A múlt hónapban írtam Tippek és források a legjobb bérléshez.
A legjobbat csak akkor fogadja el, ha a legjobbat alkalmazza.
Amint néhány olvasó azt javasolta, és ahogy Coppola a keresztapával II-vel tett, visszamegyek a kezdetre, a felvételi folyamat kezdetére. És ez a toborzás.
Ezek azok a lépések és erőforrások, amelyeket a legjobb tehetségek felvételéhez találtam… a legkevesebb költséggel, amit az idő vagy a pénz igényel. Fontos, hogy mindkettőt magában foglalja: az időt és a pénzt.
$config[code] not foundFELÁLLÍTANI A SZÍNPADOT
– 1. LÉPÉS: Tiszta, pontos, alapos munkaköri leírás.
Legyen teljesen biztos benne, hogy ez az első lépés. A megfelelő részletességszintek az egyes munkák esetében eltérőek. Tartalmazza a személy bérlésével megoldott igényt. Lehetetlen mérni a sikerüket, és a tiéd a bérlésük nélkül. Tartalmazza az ösztönzőket. Ne lépjen tovább, mielőtt befejezné.
A cél most egyértelmű. A következő lépés könnyebbé válik.
- 2. LÉPÉS: Tiszta, pontos, job-minősítés.
A részletek itt is különbséget tesznek. A munkakörnyezetet, a beállítást, munkaterületüket, munkatársaik személyiségét… mindent be kell vonni a feladat elvégzéséhez szükséges konkrét feladathoz kapcsolódó készségekkel együtt. Felveszi az Ön igényeinek megfelelő személyt, vagy nem. A cél az, hogy világosan megfogalmazzuk őket mindenki elfogadására.
- 3. LÉPÉS: TOE a vonal.
- Transparent. Nagyobb elkötelezettséggel, részvétellel, bemenettel és … megbocsátással jutalmazzuk, amikor ezt a felvételi folyamatot mindenki számára átláthatóvá teszi. Mondd meg mindenkinek, mondd el nekik többször, és írd be. És követelje meg mindenki másját. A kisvállalkozások általában előnyben részesülnek. De ez egy kétélű kard.
- Openness. Minden résztvevőt mindenki számára tájékoztatni kell a toborzási folyamat minden lépésének előrehaladásáról. Időigényes, ha az időhorizontja nagyon rövid. Ellenkező esetben nyilvánvaló, hogy ez egy olyan beruházás, amelynek azonnali visszatérése…
- Engagement. A kis üzleti siker szent grálja. A toborzás és a bérbeadás kiváló alkalom arra, hogy újabb rétegeket hozzon létre a jelenlegi tagokkal, a jövő tagjával.
Mindenki tudja amikor és mit akarsz bérelni. És miért.
És tudják, hogy részt vesznek a folyamatban.
Ki és hol vannak a következő kérdések. Ki rendelkezik a képesítéssel? Hol találja meg őket?
VÉGREHAJTAS
– 1. LÉPÉS: Nézd meg belülről.
Az első hely, általában a legjobb hely, a vállalat minden megoldásában belsőleg nyugszik. Ez mindenki a cégedben: az alkalmazottak, kollégáid. Ez az evangéliuma, hogy együtt hozta a csapatot. Az evangéliumuk hozza meg ügyfeleit. Nézd meg őket. Tudják, hogyan lehet megoldani a vállalat igényeit. A legjobban tudják, hogy ki fog működni.
Jegyzet: Egyes vállalati körülmények lehetővé teszik, hogy az ügyfelek és a partnerek / szállítók ebben a szakaszban szerepeljenek. Az 1A. Csináld csak A. ha a kapcsolatod lehetővé teszi; B. miután megkérdezte, átláthatóan, a legközelebbi bizalmasai: alkalmazottai.
– 2. LÉPÉS: Értékelje belül.
Ellenőrizze a potenciális jelölteket belsőleg, mielőtt közvetlenül kapcsolatba lépne. Ez a legfontosabb a kis, közeli, szoros közösségben, legyen az földrajzi vagy szakmai. Ez a lépés időt, pénzt és zavarokat takarít meg minden résztvevő számára.
- 3. LÉPÉS: Egyetlen érintkezési pont létrehozása.
Azonosítsa az egyik személyt, hogy kapcsolatba léphessen bármely potenciális tagjelölttel, miután először megvizsgálta. Ez tiszteletben tartja a jelöltek bizalmas jellegét, elkerüli az ütköző üzeneteket, és mindenkit időt takarít meg. Hagyja, hogy ez a személy kezelje az interakciókat (interjúkövetés, további interjúk) a jelöltekkel. Ez lehet a bérbeadó vezető. Ezt a folyamatot felhasználhatja a vállalat ígéretes tagjának képességeinek tesztelésére is.
A KERESÉS BŐVÍTÉSE.
Nem sikerült bérelni a kívánt jelöltet. Talán még egy-két interjút is sikertelen volt. A további felülvizsgálatra szánt esetleges jelöltek azonban megszűntek.
Most mi? Melyek a lehetőségek?
- Hirdetések ? Készülj fel a minősíthetetlen e-mailek, folytatódások és telefonhívások támadására.
Ha hirdetést kell használnia, arra biztatom Önt, hogy tartsa bizalmasan a cégének nevét. A versenyzőknek nem kell tudniuk. Az üresjárat és a helytelen pletyka minimális.
- Toborzók?
Légy óvatos. És azt mondom, hogy a nap folyamán a vállalati bankárok toborzója volt. A legmagasabb szintű, professzionális, nagyfokú integritással rendelkező toborzó hozzáadott értéket nyújthat az Ön cégének minden egyes keresett keresésnél. Jobb jelölteket találhatnak, jobban tudják elvégezni a jelöltek szűrését, összpontosíthatják az időt arra, hogy csak a legjobb jelöltet érjék el.
Sajnos, ez a kisebbség a toborzóknak, akik ezt a számlát illik. Ne vedd sértésnek. De az összeférhetetlenség lehetősége, a kényszerített normák hiánya, a hűség hiánya… mind a drága és termelékeny tapasztalatok kockázatát növelik.
HA… választ egy toborzót, győződjön meg róla, hogy egy megbízható forrásból ajánlott. És kövesse az alábbi ajánlásokat:
- Ellenőrizze a jelöltek univerzumát ? Milyen cégekkel, versenytársakkal rendelkeznek már meglévő kapcsolataik? Ez az a lista, ahonnan nem tudnak felvételi jelölteket felvenni az Ön munkájára. Minél nagyobb a lista, annál kisebb a pályázók száma.
- Beszámolók. NE haladjon előre 5-10-15 csodálatos ajánlás nélkül.
- Költségek. Ne fizessenek nekik … kivéve, ha ez egy nagyon magas szintű pozíció, amely magas szintű személyes, bizalmas kezelést igényel, és korlátozottan jelölt világegyeteme.
- Maximális díj. A legtöbb toborzót kompenzálják az általuk felvett jelölt fizetésének százalékos aránya alapján. Ez arra ösztönzi őket, hogy többet fizessenek. Rögzítse a maximális díjat, függetlenül a jelölt esetleges fizetésétől.
- Időbeli határidők és határidők. Írja meg őket. Tartsd őket felelősséggel a nem teljesítéssel járó szankciókkal.
- Két lehetséges erőforrás.
Én sem használtam. De ha elmondtam, hogy NEM használjon egy toborzót… és ki van zárva a jelöltekből … megoldást kell kínálnom.
Új bérlet.
Az elmúlt hetekben ezt a céget választottam A hét kis üzleti erőforrásai. Találkoztam a vezérigazgatóval, Chuck Smith-rel. Steve MacGill, vezérigazgató és alapítója javasolta Online kapcsolat. A New-Hire ajánlásai bőségesek voltak, a válaszuk pedig azonnali és általánosan lelkes volt. Hoztam létre partnerséget velük, míg egy másik cég vezérigazgatója.
A legfontosabb az, hogy nemcsak együtt dolgoznak veled, hogy megtervezzék az Ön és a munka szövegét, hogy hirdetései maximális választ adjanak, de van egy online alkalmazásuk, amely lehetővé teszi a szűrő kérdőív létrehozását és a jelöltek szűrését a válaszuk alapján. Ez csak azokkal a jelöltekkel tölthet időt, akikkel találkozik.
Chucknak sok éve volt a felvételi és bérbeadási tevékenységében. És ha tényleg, valóban egy toborzót akarsz, akit a szolgáltatást is kínálnak.
Bérbeadás.
Ha nem tudtam New-Hire-t, beszélnék Chad Hayward-nel a Hire Insight-on. E-maileket cserélünk. Szeretem a megközelítését:
A halászat vagy a gazdálkodás szempontjából a legfontosabb a folyamat kezelése, mint a marketing tevékenység (lásd. T http://blog.hireinsightselect.com/?p=12). Alapvetően ez azt jelenti, hogy egy munkaadói márkát fejlesztünk, és vonzó anyagokat tervezünk, mint pl. A hirdetések a márka körül (azaz „miért akar valaki dolgozni az Ön számára?”). Természetesen szükség van arra, hogy megtalálják a munkahely piacra helyezésének helyét (az általános foglalkozási táblák nem az egyetlen lehetőség, és gyakran nem a legjobbak); talán javaslatokat tehetnénk arra vonatkozóan, hogy az olvasók hogyan tölthetnek be álláshelyeket.
Összefoglalva, remélem, hogy ennek egy része segít tisztázni néhány lépést annak érdekében, hogy biztosítsuk, hogy a Legjobb Tehetséget a legkevésbé költségre felvegye.
A legjobb… a legkevésbé. (Minden kis cégnek mottója minden dologban, amit csinálunk. Ez egy egyszerű módja annak, hogy (a) kiálljunk; b) tartsuk pozitívan a cash-flow-kat.)
* * * * *
A szerzőről: A Zane Safrit szenvedélye a kisvállalkozás és a műveletek kiválósága ahhoz, hogy olyan terméket nyújtson, amely szóbeszédet, ügyfelek áttételét és büszkeséget teremt azok számára, akiknek szenvedélye megteremtette. Korábban a korlátlan konferenciahívások vezérigazgatója volt. Zane blogja megtalálható a (z) Zane Safrit. És nem nagyon jó HTML-vel.
