Az élet iránya - munkaegyensúly

Anonim

A szerkesztő megjegyzése: A kisvállalkozások trendjein egy másik, a Herman Trend-riasztásból kiadott kiadást hozunk. A Herman-csoport az elmúlt évtizedben az Egyesült Államokban való mozgásról írt az életmunka jobb egyensúlya felé. A koncepció ugyanúgy vonatkozik a vállalkozókra is, mint a munkavállalókra - egyre többen úgy tűnik, hogy az élet a munka előtt jön.

$config[code] not found

Herman Trend Alert

Sok éven át a munkavállalók elsődleges többségének a motiválása volt a pénz. A munkáltatók nem bizonyították, hogy igazán akartak semmit, mint a munkát, amit a munkájukért fizetnek a bérek és fizetések ellenében. És a dolgozók elégedettek voltak a munka elvégzésére, majd rendszeresen több pénzt igényeltek.

Fokozatosan költöztünk a pénzről a pénzre és az előnyökre. A munkavállalókat csalogatták, elhelyezték, és pénzben tartották … plusz egészségbiztosítás, életbiztosítás, rokkantsági biztosítás, majd gyermekgondozási, kisállat-gondozási és concierge-szolgáltatások. Végül, a növekvő költségekkel szembesülve a munkáltatók arra kérték az alkalmazottakat, hogy osszák meg az emelkedő költségeket.

Érdekes, hogy a mozgalom most nem a magasabb monetáris kompenzációra, a béren kívüli juttatásokra vagy a megosztott költségmegosztásra irányul. Az alkalmazottak azt keresik, amit más természetű kompenzációnak nevezhetünk. Többet akarnak maguknak; ellenőrzik az idejüket. Egyensúlyt akarnak. Nem a munka és a magánélet egyensúlya, hanem az élet-munka egyensúlya. Az élet ma egyre több ember számára jön.

További kutatások folynak, hogy többet tudjanak meg arról, hogy mit akarnak az emberek az életükben. Ahogy egyre több szervezet és kutató felfedezi a jelentős elmozdulások alapját képező attitűdök és meggyőződések gazdagságát, azt várjuk, hogy a tanulmányok gyakorisága növekszik. Egy példa: A tavalyi évben a Yankelovich Monitor által megkérdezett 2 566 munkavállaló közel fele úgy érezte, hogy túl sok energiát fordítanak a munkára és túl kevés az „egyéb olyan dolgokban az életben, amelyek valóban számítanak”. És az összes megkérdezett munkavállaló 28 százaléka azt mondta, hogy többet fizetnek, hogy több időt töltsenek le.

A mozgalom, amelyet egy ideig figyelünk, a személyes értékek növekvő tudatosságán alapul. Több ember dolgozik munkakörnyezetében, és a munka és az élet döntéseit személyes és szervezeti értékekre alapozza. Az emberek értékeikről beszélnek munkatársaikkal és munkáltatóikkal. Láttuk ezt a tendenciát majdnem egy évtizeddel ezelőtt, amikor elvégeztük a „Lean & Meaningful” könyvünkhöz vezető kutatást.

A munkáltatók és a munkavállalók egy sokkal jelentősebb kultúrára, egy olyan környezetre mozognak, amely hangsúlyozza a jelentést és a hozzájárulást az egyes személyek munkájához. A szervezet minden szerepe új jelentőséggel bír, ami a munkavállalóknak a csatlakozáshoz és a megmaradáshoz való okait jelenti.

* * * * *

Jóváhagyással. A "Herman Trend Alert", Roger Herman és Joyce Gioia, stratégiai üzleti futuristák, szerzői jog 2006 (800) 227-3566 vagy www.hermangroup.com.

7 Megjegyzések ▼