Hét vállalkozói tanulság a Serengeti-en

Anonim

Egy újabb szafari a Serengeti-ben állítólag el kellett hagynia a munkámat. Arra gondoltam, hogy ezer mérföldre van az irodától, és nincs kapcsolat, vagy akár telefon, és képes vagyok teljesen elválasztani magam minden üzleti gondolattól.

$config[code] not found

Ahelyett, hogy természetes élőhelyükön a vadállatokat, az oroszlánokat, az elefántokat és a zebrákat figyeltem, nem tudtam segíteni, de megpróbáltam lenyűgözni, hogy viselkedésük mennyi része tükrözi a vállalkozói vállalkozás versenyképességét.

Tudom, hogy ez valószínűleg őrültnek hangzik, de hallani fog.

Figyelembe véve ezeket az állatokat a túlélésért, rájöttem, hogy képesek voltak nem csak a túlélésre, hanem a sikeres vállalkozások sokféle azonos taktikájának használatával. Akár az oroszlánokat is figyelték a zsákmányuk, a zebrák és a vaddisznók egymás haszonélvezői között, vagy akár egy keselyű türelmesen várva, hogy egy zebra meghaljon, léteznek olyan stratégiák, amelyek a világ szinte minden üzletére működnének.

Hadd adjak néhány példát:

1. A sikerhez elengedhetetlen az erős és döntő vezetés

Gyakorlatilag minden megfigyelt fajnál a vezetés az alfa-hím vagy az alfa-férfiak csoportjában (kendők, mancsok?) Volt.

Ez a fajta vezetés eredményes és rendezett viselkedést eredményezett, amely a csoport egészét előnyben részesítette. Amikor eljött az ideje, hogy új területre költözzünk, amikor a pihenés ideje volt, amikor az idő volt enni, mind az alfa-férfi határozta meg. A vezetés jutalma? Az alfa mindig az első volt, aki nemrégiben megölte a zsákmányt, és természetesen az első, aki párosodott.

Noha nem támogatom az ilyen típusú autokratikus vezetést az üzleti életben, lenyűgöző bizonyítékokat láttam, hogy mennyire erős, határozott vezetés működik az egész csapat javára. Bocsáss meg a büntetést, de van oka annak, hogy a vezérigazgatók kapják meg az oroszlán részesedését a nyereségből.

2. Amikor az Opportunity bemutatja magát, ugorjon be

Volt egy alkalom, hogy láttam egy zebrát, amely túlélte az oroszlán támadást, de alig. Ahogy a bal hátsó negyedében lévő sebből megfulladt, a keselyű a földre esett, és alig 10 méterre feküdt a zebrától. A keselyű türelmesen várta, hogy a zebra meghaljon, csak üljön és bámulta. Nem láttam ennek a drámának a végét, de az az érzésem, hogy a keselyű nem éhes.

Bár nem mondom, hogy a vállalkozóknak keselyűknek kell lenniük, készen kell állniuk arra, hogy felmerüljenek a lehetőségekről. Tartsa nyitva a szemét, maradjon a verseny tetején, és ugorjon jobbra, amikor gyengeséget tapasztal.

3. Ne légy túlságosan büszke arra, hogy megtegye a maradékokat a nagyfiúktól

A henasokat gyakran az állatok egyik legalacsonyabb formájának tekintik. Hajlamosak az oroszlánok büszkeségeire (biztonságos távolságra), és megélni, hogy várják, hogy az oroszlánok befejezése után a megmaradt törmelékeket megöljük.

Vannak több tucat más vadász, akik támaszkodnak az élelmiszerláncban felfelé emelkedő állatok maradványaira.

Mint „vállalkozó”, nem feltétlenül rossz dolog. Ez különösen igaz, ha Ön szolgáltató. Sokkal nagyobb versenytársak lesznek a piacon, és a legnagyobb ügyfelek munkájáért a legtöbb munkát fogják kapni. Ez az élet ténye.

Ez nem jelenti azt, hogy nem tudja kihasználni a nagy fiúk elégedettségét. A nagy versenytársak gyakran nem akarják, hogy kisebb projektek zavarjanak, és a nagy ügyfelek mindig kisebb munkahelyeket adnak a kisebb cégeknek.

A vállalkozóknak ezt az esélyt kell látniuk arra, hogy a lábad az ajtóban legyenek. Vegyük a nagy ügyfelek számára a kis projektet, nagyszerű munkát végezzünk, és a kisebb projektek hamarosan nagyobb projektekké válnak.

4. Keresse meg a módokat, hogy túlélje a nehéz időket

A Serengeti életciklusában nehéz idők épülnek be. Minden évben van egy száraz évszak, amely minden faj túlélési ösztöneit teszteli. A nehéz idők nehéz döntéseket hoznak. Ismeretes, hogy az oroszlánok enni saját fiataluk. Az elefántok sok mérföldet fednek le egy nap alatt, hogy megtaláljanak egy vizet. A csorda gyenge tagjai, akik nem tudnak lépést tartani, megmaradnak, hogy meghaljanak.

Nem számít, milyen üzlet van, nehéz idők lesz. De még a legnehezebb időkben, a nagy vállalkozók megtalálják a módját, hogy maradjanak előre. Ez azt jelenti, hogy csökkenteni kell a fölött. Ez azt jelenti, hogy kreatívabbá válik a marketing és a hirdetési költségvetések. Ez csak a verseny kihasználását jelenti. Azok, akik megtanulják az alkalmazkodást és az alkalmazkodást, megtalálják a módját, hogy folytassák.

Csakúgy, mint sok állat nem képes túlélni a száraz varázslatokat, így sok vállalkozás is. A Serengeti rezidens vadon élő állatok számára a túlélés élet és halál kérdése. A nehéz időkben sikeres vállalkozók „élet és halál” mentalitás miatt túlélnek.

5. Ne hagyd, hogy bármi is legyen az utadon

A Serengeti közös helyszíne az a hektárnyi fák, amelyek félig megcsúsznak vagy egyszerűen kopogtak. Ez a látvány megdöbbentette a Masai-t, hogy mi az oka.

- Hamarosan látni fogod - felelte a titkos válasz.

Igaza az ő szavára vezetett minket egy kanyarban az úton, ahol megpillanthattunk egy elefántcsontot, ami az irányunkba érkezett. Mert ez volt a száraz évszak vége, az elefántok a vízben voltak.

Semmi, amiről hamarosan látnám, eljutna az útjukba. Sokkal nagyobb, mint bármelyik elefánt, amit valaha is láttam egy állatkertben, a férfiak egyszerűen csak a fákon csattogtak, mintha gallyak lennének. Félelmetes látvány volt, de emlékeztettem arra, hogy a vállalkozók közül sokan ismertek vagy dolgoztam az évek során. Ahhoz, hogy hol akarsz lenni, vannak olyan idők, amikor csak előre kell mozdulnod, és bízhatsz abban, hogy eldobja az akadályokat, szemben a finoman kényszerítve őket.

6. Kölcsönösen előnyös partnerségek kialakítása

Az egyik dolog, amit a vadon élő állatokról megtudhat, hogy sok fajnak természetes partnerei vannak. Ezek a partnerségek (szimbiotikus kapcsolatok) mindkét faj javára működnek, és kulcsszerepet játszanak a túlélésükben.

A Serengeti-ben bármikor láttad egy zebrasállományt, biztosan megtalálod a közelben található vadállatokat. Miért? A két csoport tökéletesen működik együtt. Mindketten a füvetől táplálkoznak, de nagyon különböző módon kapják meg. A zebrák magas fűben táplálkoznak, míg a vaddisznók rövidek. A zebrák elhagyják a magas füvet a vadgesztenye számára, ami aztán a rövidebb füvet hagyja hátra.

Hasonlóképpen vannak olyan madarak is, amelyek táplálékot kapnak a nagyobb, legeltetett állatoknál talált kullancsok elfogyasztásával. A nagyobb állatok boldogan megszabadulnak a kullancsoktól, míg a madarak boldogok az étkezéshez.

Mint minden vállalkozó tudja, mindig lesz idő, amikor a külső szakértelemre kell támaszkodnia az üzleti célok elérése érdekében. Míg a természet a zebrák „üzleti partnereit” választotta, a vállalkozóknak okosaknak kell lenniük abban, hogy kiválasztják a szolgáltatókat és tanácsadókat, amelyek a vállalkozásukkal dolgoznak. Egy nagyszerű partner lehet, hogy megéri a súlyát aranyban. A gonosz ember megrongálhatja vagy elpusztíthatja üzleti tevékenységét.

7. Vágja a halott fát

Ez keménynek tűnhet, de a természet kemény lehet, és az üzlet kemény lehet.

A szafari hetedik reggelén lehetőségem volt arra, hogy egy nagy tavacskát tanúskodjak a vízilóval és egy másik tóval, ahol csak két hippó ült a sarokban. Masai-kalauzunk elmagyarázta, hogy a nagy tó tele volt maroknyi alfai férfival és tucatnyi nővel, míg a másik tó két „vesztes férfival” lakott.

A vesztes férfiak nem tudták megvédeni a csoportot, és keveset kínáltak az étel vagy a megalkotás módjában. Ennek eredményeként erőszakkal kikerültek.

A legtöbb vállalkozásnak egy vagy több alkalommal lesz néhány „vesztese” a személyzetre. Nem járulnak hozzá, általában boldogtalanok, és rosszak a vállalat általános moráljához és teljesítményéhez. Míg a munkavállalók tüzelése az egyik legnehezebb dolog egy vállalkozó számára, a rossz munkavállaló eltávolítása rossz üzlet.

Túlélési képességek

A Serengeti túlélése napi harc. Állatok harcolnak a megélhetésért, a hatalomért és az életükért. A vadon élő győzelem csak egy másik nap megélése.

Természetesen az üzleti életben a túlélésnek nagyon más jelentése van. De a Serengeti-ben való túlélés taktikája valódi tanulságokat adhat nekünk azoknak, akik megpróbálják tartani vállalkozásainkat nem csak a felszínen, hanem virágzik.

5 Megjegyzések ▼