A szemöldök emelése: egy sikertelen vállalkozó végül elkapja

Anonim

Ha elfáradt az üzleti könyvek, amelyek azt ígérik, hogy megtanulják, hogyan készítsünk több millió embert a közösségi médiából, szünetet tartson a szemöldök emelésével: egy sikertelen vállalkozó végül elkapja. Dal LaMagna, a Tweezerman alapítója saját sikertörténeti meséit használja a tanulási pontok illusztrálására. Ez egy nagyszerű olvasmány.

$config[code] not found

Ez a könyv nem egy mágikus golyó

Nincs varázslatos lista arról, hogyan lehet pénzt csinálni ebben a könyvben. Inkább van valódi történet arról, hogy a LaMagna nem tudta eladni a fagylaltot, egy éttermet vezetett, és még az Egyesült Államok elnökének is futott. A történetek szórakoztatóak, és félig a könyvetől csodálkozol, Hogyan ez az idióta megtanít valamit a vállalkozói szellemről? De az a titok, amit megtanultam, az, hogy gyakran többet tanulhat az emberek üzleti hibáiból, mint amiből igaza van.

A könyv első felében a LaMagna filmgyártó akar lenni. Megpróbálja a legnehezebb és soha nem jut oda oda. De aztán máshol találja meg a sorsát (hogy hányan tudunk ezzel kapcsolatban?) A csipesziparban. Elolvasom a történetet arról, hogyan jutott be az üzletbe; hadd mondjam el, hogy meztelen és elfoglalt, amikor az ötlet megvilágosodott.

Tanulságok

Íme néhány a LaMagna igazságossági részlege, amely egy akkordot ütötte velem:

Partnerként való részvétel valamivel hasonló a házassághoz. Nagylelkű, intim bizalmat igényel. Teljesen egyetértek ezzel, és tapasztalataim vannak a partnerekkel, amelyek igazolják azt. A LaMagna megtanulja, milyen nehézségekbe ütközik, amikor néhány partnere sikertelen, és elveszíti barátait a vállalkozások felett.

A LaMagna sok időt tölt arra, hogy elég pénzt keressen, hogy elkezdhesse a csipesz üzletet, amikor valaki megkérdezi tőle, „Ahelyett, hogy időt költenél pénzt, miért nem találsz valamit, amit tehetsz a pénzzel, amivel már rendelkezel?” Úgy vélem, ez nagyon bosszantó, mert sok vállalkozó várja, amíg „elég” pénzük van ahhoz, hogy elkezdhessék, és ennek következtében soha nem indulnak el. Kezdje el a kicsi, és a növekedéshez fordítsa vissza a nyereséget a cégbe.

És a kedvencem: Egy kis cég nem fog boldogulni, ha az alapító mindent megtesz. Sokat írok a delegálásról, így ez megragadt. Mindaddig, amíg Ön, a tulajdonos, megpróbál minden szükséges szerepet betölteni, a vállalat nem tud növekedni. Csak annyi óra van egy nap, és csak annyira zsonglőrködhet. A feladatok átruházása és szabadon bízza meg azokat a dolgokat, amiket igazán jó, mint például a vállalkozás futása.

Miért olvassa el

Most már tudnod kell, hogy nincs mágikus formula, hogy a te dolgod sikeres legyen. Előfordulhat, hogy a LaMagna számára nem működött (vagy nem). De egy másik vállalkozó utazásának tanúja (és látva, hogy mennyi ideig lehetett, hogy jobban érezze magát a saját útjáról), bátorságot fog adni arra, hogy folytassa saját útján.

9 Megjegyzések ▼