A bonyolultsági válság - miért nem tartjuk egyszerűnek az a hülye

Anonim

A Goldilocksnak könnyű volt. Mindössze három közül választhat. A döntései meglehetősen egyszerűek voltak. A dolgok túl nagyok voltak vagy túl kicsi; túl meleg vagy túl hideg. Aztán meglehetősen rövid sorrendben talált valamit, ami „igaza volt”.

$config[code] not found

Ha csak a való világ volt ilyen egyszerű. A termékek elterjedése, a hosszú farok és a lapos világ a legtöbb vállalkozás megszállottságává vált. Ennek eredményeképpen a bonyolultság a nagyvállalatok és a kis vállalkozások között is bonyolult.

John Mariotti, a Rubbermaid Office Products és a Huffy Bicycles korábbi elnöke, a „Komplexitás válság” című új könyvében bonyolultságot és szempontból kölcsönöz. Miért túl sok termék, piac és ügyfelek lerombolják cégét, és mit tegyenek ezzel kapcsolatban.

A könyv három fő részre oszlik:

  • A probléma, amely meghatározza a komplexitást.
  • Példák, amelyek konkrét példákat adnak a különböző területek komplexitására és végül
  • Megoldások, ahol a Mariotti néhány gyakorlati módszert vázol fel a bonyolultság kezelésére és a jövedelmezőségen kívüli látásra.

Íme egy részlet, amely összefoglalja a könyvben található néhány részletet:

„A vállalkozásoknak komplexebb globális piacokon kell versenyezniük, mint valaha. A legtöbb vállalat kétjegyű növekedést keres az egyjegyű árfolyamok növekedésével - vagy egyáltalán nem. Ez a növekedési törekvés a termékek, az ügyfelek, a piacok, a beszállítók, a szolgáltatások, a helyszínek és a sokaság elterjedése által okozott elszabadult összetettséghez vezetett. Ezek mindegyike növeli a költségeket, amelyeket még a legjobb számviteli rendszerek is követnek. A komplexitás a menedzsment fókuszát is fragmentálja, időt és pénzt pazarol, és végül csökkenti a részvényesi értéket. A problémák növekednek, de a vezetési figyelem radarja alatt maradnak. A bonyolultság vitatható, a mai üzleti világ legbiztosabb, rejtett profitleeresztése.

Néhány további tanulság a könyvből:

  • Nézze meg a P & L és a mérleget. John pontosan leírja, hogy hol találhatók azok a bosszantó költségek, amelyek szaporodnak a bonyolultsággal és szopják a nyereségességét.
  • A globalizáció és a technológia kezelése - vagy a komplexitás elhalad, mielőtt tudná.
  • Méretlen = felügyelet nélküli. A bonyolultsági válság rengeteg tippet ad a számítások mérésére.

Ez nem egy tudományos könyv. Pragmatikus. A komplexitás elleni küzdelem számos stratégiája egyenesen a valós élet tapasztalataiból származik, amelyek magukban foglalják a sikert és a kudarcot is. Az olvasás és a könyv szerint történő fellépés nemcsak az üzleti életet és az életet egyszerűsíti - de sok időt és pénzt takaríthat meg a folyamatban - időt és pénzt, amit az innovációra fordíthat.

Ez a könyv egy könnyen és hatékonyan olvasható minden olyan vállalkozó számára, aki üzleti életük egyszerűsítését és nyereségességét növeli a folyamatban.

* * * * *

A szerzőről: Ivana Taylor több mint 20 évet töltött, hogy segítse az ipari szervezeteket és a kisvállalkozások tulajdonosait. Cége a harmadik erő, és ír egy blogi Stew-t. Az „Excel for Marketing Managers” című könyv szerzője.

4 Megjegyzések ▼