Korábban megvitattam, hogy a munkavállalók elégedettek legyenek a jobb előnyökkel. Tehát most, hogy jobb előnyökkel elsajátította a hűséget, előfordulhat, hogy készen áll arra, hogy felemelje a hurkot, és vonzza az új tehetségeket, valamint tartsa meg jelenlegi tehetségét.
Csak egy elitcsoport nyerte el a „tehetség-vonzók” címet. A tehetséggondozó egy olyan vállalat, amely az osztályban a legjobb a csomagolás és a szállítás terén. Ezeknél a vállalatoknál a humánerőforrás-osztályok nagyobb valószínűséggel hisznek abban, hogy a munkavállalók általános egészsége fontos a munkaerő termelékenysége szempontjából.
$config[code] not foundEzek az emberek ismerik a munkavállalók igényeit, és képesek hatékonyan kommunikálni és értékesíteni ezeket az előnyöket.
A Talent Attractor négy közös vonása
Az egészségügy reformjának megértése
A 2014-es év sarkánál a munkavállalók kiválasztják, hogy milyen előnyökre van szükségük a következő évre, de még mindig zavaros lehet a lefedettségük miatt.
Legutóbbi kutatásaink szerint a Talent Attractor cégek mintegy 40 százaléka azt mondja, hogy rendkívül vagy nagyon jól érti az egészségügyi reformra vonatkozó jogszabályokat (az összes amerikai vállalat 27 százalékával szemben). Győződjön meg róla, hogy jól ismeri a törvény árnyalatait, így válaszolhat az alkalmazottak kérdéseire.
Ha a Q & As reformját illeti, ha kényelmesebb lenne, ha a munkavállalókat az egészségügyi reformok külső forrásaira irányítaná, készen kell állnia arra, hogy javaslatokat tegyen, például az Egyesült Államok Small Business Administration, az Egyesült Államok Egészségügyi és Humán Szolgáltatási Minisztériuma és az Egészségügyi Kaiser Reform.
Kapcsolja össze a nyereségességet
A tehetségszerzők több mint 70 százaléka határozottan vagy határozottan egyetért azzal, hogy a robusztus előnycsomagok kínálata szerepet játszik a vállalat jövedelmezőségében, szemben az összes többi vállalat 28 százalékával. Ön dönthet arról, hogyan javíthatja az előnyöket és mit kínálhat a gyűjtött mennyiségi adatok alapján.
Például felmérheti az alkalmazottakat arról, hogy milyen biztosítási típusokat szeretne kapni. Nem hivatalos interjúkat vagy terepi vagy online felméréseket végezhet, hogy felmérje munkavállalóit és igényeit. Ne feledje azonban, hogy a felméréseket követő két lépést megteszi:
- Törvény a visszajelzésre
- Mérjük meg az eredményeket
Ha csak megkérdezi tőlük, mit akarnak látni, és nem változtatnak meg megfelelően, csak felboríthatja a munkaerőt. Hasonlóképpen nyomon kell követnie a befektetések sikerét is. A vállalatok gyakran összehasonlítják a munkás kártérítési igényeit, a betegnapokat, a távolléteket és a lemorzsolódási arányokat.
Ezzel az információval láthatja, hogyan hasonlítható össze a legjobb osztályú előnyökkel és a legjobb HR gyakorlatokkal rendelkező vállalatokkal.
Robosztus előnyök biztosítása
Az előnyök nyilvánvalóan magukban foglalják a biztosításokat, de a robusztus kínálat kiterjeszti őket arra is, hogy minél több minőségi edényt kapjanak, amelyek a pikkban fizetnek, mint például wellness programok, alkalmazotti segítségnyújtási programok (EAP) és flextime.
Kommunikáció a korai és gyakran
Az előnyök javítása A kommunikáció kritikus üzleti eredményeket hozhat a kisebb méretű vállalatok számára. A tehetséggondozók közel 1,5-ször nagyobb valószínűséggel kommunikálnak az előnyökről az év során, mint az összes amerikai vállalat. Ez a kommunikáció évente 3-10 alkalommal történik. Évente tízszer egy kicsit túlnyomó lehet, ha csak évente egyszer kommunikál az előnyökről, de ne legyőzze. Kezdje a kis lépéseket.
Például:
- Kommunikáció az előnyökről évente háromszor: Jelölje meg a naptárában, és tervezze meg aktívan kommunikálni a vállalat előnyeiről, a munkaerő-egészségügyről és a wellness kínálatáról. Gondoljunk csak negyedévente, és minden évben növekedjünk, mivel Ön és munkatársaink kényelmesebbek és ismerik az előnyöket.
- A kommunikáció és erőforrások testreszabása: Az előnyök nem mindegyik méretnek felelnek meg. Tudod, ahogyan én is úgy teszem, hogy a nyugdíjba vonulók közel 401 (k) tervet igényelnek, mint egy közelmúltbeli főiskolai végzettség.
- Beszélj a teljes kompenzációról: Az ellátási lehetőségek megvitatásakor helyezze el őket az átfogó kompenzációs csomag részeként. Nemrég írtam egy blogbejegyzést a minőségi előnyök mennyiségi értékének fontosságáról, amely a „teljes kompenzáció” fogalmába esik.
Használja ki azt, amit kapott, és ne adja el rövidnek.
A Tehetség Fotó vonzása a Shutterstock-on keresztül
7 Megjegyzések ▼
