A szakértőknek sokat kell mondaniuk a vállalkozás megkezdéséről, és még a siker megtalálásáról is. De mi a helyzet a tanácsadással a kritikus közbenső kihívások kezelésére, amelyek minden bizonnyal megjelennek, amikor egy szervezet egyre nő?
$config[code] not foundAz egyik szerző, aki ezeket a kihívásokat kezeli, Scott Belsky a legújabb könyvében A Rendetlen Közép: Megtalálni az utat a legnehezebb és legjelentősebb részén minden félkövér vállalkozás. Belsky egy veterán vállalkozó, aki olyan vállalkozásokat indított és értékesített, mint a Behance, a világ vezető kreatív hálózata, és a 99U, a termelékenységi konferencia és a gondolkodó testület. Jelenleg az Adobe vezető terméktisztviselője.
„A sikeres emlékeztető ellentéte”, A Rendetlen Közép az igazságokba beletörődik, amit Belsky a vállalkozói vállalkozásaiból tanult, amely segíthet a törekvő csapatoknak az üzleti modelljeik megváltoztatásában, nem pedig a fejüket a csodában.
Mi az a rendetlen középpont?
Belsky írta a könyvet, hogy foglalkozzon olyan témákkal, amelyeket a vállalkozók ritkán tárgyalnak. Senki nem beszélt az úton felmerülő dudorokról - hogy milyen nagyszerű volt, amíg nem sikerült.
A könyv három részre oszlik: Endure, Optimize és Final Mile. Mindegyik célja, hogy az utazás minden részén feltárja a vállalkozói küzdelemre gyakorolt alapvető hatásokat. Az optimalizálás a legnagyobb szekció, amely olyan szegmenseket tartalmaz, amelyek kiegészítik a növekvő vállalkozás változó aspektusait, a csapatok kialakulásától és a vezetéstől a termékfejlesztési döntésekig és a csapat közötti kommunikációig. Szeretem, hogy a szekció méretének ez a döntése tükrözi Belsky nagy középső témáját.
Mit szerettem a The Messy Middle-ről
Szeretem, hogy Belsky hozza a tárgyi anyagot. 416 oldal van, amelyek csaknem bárki számára szólnak, aki a vállalkozói utazáson van, de soha nem érzi magát úgy, mintha Belsky túl keményen próbálná igazolni egy ötletet. Sőt, az ötletek egyike sem elavult, frissítő jellegű egy ilyen hosszúságú könyv.
A szegmenscímek nagyon közvetlenek, mint például: „El kell végezni a halál” -, de Belsky biztosítja, hogy minden érdeklődés érdekes kifejezést támogasson speciális tanácsadással vagy betekintéssel. Amikor a nárciszizmust elkerülve írja a vezetői befolyás elérését, kitűnő megfogalmazással látja el. A „Minél több hitelt igényel, a kevésbé hatásos” címmel rendelkező szegmens csodálatosan mém-méltó. Belsky azt írja, hogy ezt az okos címet nagyszerű tisztasággal bővíti:
„Csak természetes, hogy rövid távú megerősítést akarunk, és Önnek is felelőssége, hogy a saját magának és másoknak való sikertelenségnek tulajdonítsa. De ezzel ellentétes, inkább a csapatod potenciálját táplálod, mint a saját bizonytalanságod elfojtása ”- írja.
Néhány ötlet szól a solopreneurs, az intravertek és az erőszakos szindróma varázslat alatt dolgozó emberekkel. A szegmensben „Figyelje meg a bizonytalansági munkát” Belsky segíti az olvasót azon feladatok azonosításában és megszervezésében, amelyek jól érzik magukat, de semmit nem érnek el.
- Amikor aggódsz a te dolgodról, nincs könnyebb gyorssegély, mint a dolgok ellenőrzése - írja. „A probléma az, hogy egész nap eltöltheted a dolgokat, és nem tehetsz semmit a dolgok megváltoztatására…. Amikor 30 percet töltesz egy nyúl lyukba, hogy egy adott kérdésre válaszolj, győződj meg róla, hogy„ Miért fontos ez a kérdés? hogyan választható a válasz?
Belsky más vezetők tapasztalatait is kihasználja. Megosztja a Pinterest vezérigazgatója és Ben Silberman társfinanszírozóit. Tekintse meg ezt a megjegyzést a vállalkozói szellem hosszú távú megítéléséről azáltal, hogy előreláthatólag lépéseket tesz.
$config[code] not found„Ben minden egyes időszakát felosztja fejezetekre, amelyek mindegyike egy kezdet, cél, gondolkodási időszak és jutalom” - írja Belsky. „Például néhány évvel az üzlet megalapítása után - miután a Pinterest honlapja hűséges és gyorsan növekvő felhasználói bázissal rendelkezett - a vállalat új fejezetet kezdett, hogy„ mobilszolgáltatássá váljon ”. hogy mindegyik a vállalat mindenkire vonatkozik, és inkább egy taktikát, mint egy taktikát. Minden fejezet új perspektívát igényel a terméken, megismétli az empátia a termék felhasználóival, "
Más szegmensek jelentõs útmutatást nyújtanak, bár néhány téma csak kiegészítõ anyagként szolgál más, konkrét ismeretekkel rendelkezõ könyvekhez. A szegmensadatok csak annyira jóak, mint a forrásai, és nem helyettesítik az intuíciót, mint olyan, mint a Eric Siegel előrejelző elemzése, de a helyes perspektívát az adatok intuícióval szembeni megfontolására nyújtja.
$config[code] not foundAz elmúlt néhány szegmens, amely a „Soha nem fejeződött be” alatt van csoportosítva látszik kicsit túlságosan furcsa, hogy betekintést nyerjen, de amikor megfogadja az ötleteket, felfrissült pillantást vet az életegyensúlyra („Te nem vagy az Ön munkája” és „Az életed vagy a haldokló részed”), és megvizsgálod a visszaeséseket helytelen döntések („Az élet folytatásának folytatása”).
Egyéb olvasmányok a megfontolásra
Az üzleti szempontok mélyreható kezelését kereső olvasók szeretné, ha párosítanák ezt a könyvet a nyereséges tengerekkel a Red Ink, a bevételek és a közös piacszervezés területén., vagy Data Driven Marketing. Mindig elindult kedvenc erőforrásom, David Gladstone Venture Capital Befektetés, jó párosítása is ennek a könyvnek. Ezek a könyvkombinációk segíthetnek olyan szervezeteknek, amelyek saját közepén vannak, és innovatív problémamegoldó taktikákat kell magukba foglalniuk.
Miért a Rendetlen Közép
A kis üzleti csapatok és a fejlődő induló csapatok találhatók A Rendetlen Közép hasznos a játék minden szempontjának finomításához. A könyv megtanít egy csapatot arra, hogy nehézségekbe ütközzen az értékes leckékkel a piacon végzett műveletekről vagy kilátásokról.
Val vel A rendetlen középső Belsky ragyogó könyvet szállít, amely a dogmákat és a szlogeneket a legfontosabb taktikákhoz és ötletekhez vezetik. Bár sok szerző azt állítja, hogy a könyvük a következő szintre vezet, Belsky komolyan és sikeresen próbál segíteni az üzleti vezetőknek és csapatoknak abban, hogy logikus döntésekkel juthassanak ahhoz a szinthez, hogy életben maradjanak egy merész üzleti vállalkozás.
Kép: Amazon
4 Megjegyzések ▼
