Szóval el akarsz kezdeni egy vállalkozást - gratulálok! Miután átjutott az első izgalomra, itt az ideje, hogy lebontja az indítási folyamatot a kezelhető darabokra.
Lehet, hogy túlterheltek a teendők listájának puszta száma. De ne aggódj; Befejeztem ezt az indítási ellenőrzőlistát az elsődleges feladatokra, amelyeket most meg kell tennem, és azokat, amelyeket később el lehet halasztani.
$config[code] not foundMit kell tenned most
Az indítás előtt vagy az indítás első napjaiban végezze el az alábbi feladatokat.
1. Határozzuk meg az életképességet
Légy brutálisan őszinte. Az indításnak valami olyannak kell lennie, amellyel nyereséget tehet, vagy hozhat. Kérdezd meg magadtól: vásárolnád? Futtassa a számokat: fizetnek-e elég az ügyfelek, hogy fedezhessék a költségeket és nyereséget nyújtsanak? Itt van egy lista további 29 kérdés, amit fel kell tüntetni, a tulajdonosa Paul Graham.
2. Üzleti terv létrehozása
Könnyű meggyőzni magát arról, hogy nem kell üzleti terv, de üzleti terv készítése pénzügyi előrejelzésekkel arra kényszerít, hogy átgondolja a részleteket. Tartsd meg a tervedet egy élő légzési dolognak, amit újra és rendszeresen alkalmazsz.
3. Ábrázolja ki a pénzt
A legtöbb induló vállalkozás sokkal több időt vesz igénybe, hogy elhagyja a földet, mint amennyit elvár. Ismerje meg, hogy honnan származik az első évi életköltsége (megtakarítás, munkahely, házastárs jövedelme, stb.). Ha szüksége van finanszírozásra a vállalkozás számára, akkor a lehető leghamarabb indítsa el a vizsgálatot.
4. Gyere családod mögé
Töltsön időt arra, hogy a házastársa és más közeli családja vásároljon be az indításra. A család ellenállása nélkül elég kihívást jelent.
5. Válasszon egy cégnevet
Olyan nevet szeretne, amely a célközönség fejében marad. És ezt már nem kellene egy másik cégnek megtenni. A Google keres, és vállalati név keresőeszközt használ, hogy megnézze, hogy az Ön által elnevezett név egyedi. Ellenőrizze az állam és a szövetségi szinten.
6. Regisztráljon egy domain nevet
Szerezzen egy megfelelő tartományt a cégnevéhez. Az AOL e-mail címe, vagy egy ingyenes tárhelyet tartalmazó webhely és egy olyan név, mint az mysite.wordpress.com, úgy tűnik, hogy (a) nem valós üzleti tevékenységet folytat, vagy (b) nem tervezi, hogy hosszabb lesz.
7. A jogi struktúra beépítése / kitalálása
Az indítás beiktatása védheti a személyes eszközöket. Beszélje át a struktúrát (vállalat, LLC, egyéni vállalkozás) ügyvédével és könyvelőjével.
8. Kérjen egy EIN-t
A munkáltató azonosító száma (EIN) segít abban, hogy elkülönítse magát a vállalkozásától. Szüksége lesz rá, ha üzleti tevékenységét vagy üzleti bankszámláját nyitja meg. Plusz, ezzel együtt elkerülheti a társadalombiztosítási szám (a személyazonosság-lopás megnyitását) kiállítását. Az EIN számok ingyenesek; online.
9. Vizsgálja meg és nyújtson be üzleti engedélyeket
Előfordulhat, hogy az iparágtól és attól függően, hogy hol van, szükség lehet egy, de nem több üzleti licencre az indításhoz. A legtöbb licenc állami vagy helyi szinten van. Itt az Egyesült Államokban az SBA hasznos üzleti licenc- és engedélyezési eszközzel rendelkezik.
10. Állítson be egy weboldalt
A lehető leghamarabb szerezze be webhelyét. Ma a hitelességhez szükséges. Még akkor is, ha a termék még nem épült, elkezdheti a vállalat adatait.
11. Regisztrálja a közösségi média profilokat
A főbb média csatornák (Facebook, LinkedIn és Twitter) megkezdése elkezdheti a marketinget később könnyebbé tenni. Fontos, hogy a márkát profilnévként tartsuk fenn. Próbálja meg a Knowem.com-ot a nevek fenntartásához.
12. Indítsa el a bevételi forrását
A lehető leghamarabb kezdje el a bevételt. Az indulás korai szakaszában soha nem lesz elég pénz - ellenállni a kísértésnek, hogy várjon, amíg a dolgok „tökéletesek”.
13. Béreljen kiskereskedelmi vagy irodaterületet
Ha van egy tégla- és habarcs üzlete, ezt korán kell rendeznie. Ha kiskereskedelmi vállalkozást kíván futtatni, figyeljen a lábforgalomra, a hozzáférhetőségre és más olyan tényezőkre, amelyek befolyásolják a boltban járó személyek számát. KIVÁLASZTÁS: Ha nincs tégla- és habarcs- vagy kiskereskedelmi üzlete, akkor tartsa távol az irodát, ameddig csak lehet, hogy elkerülje a bérleti díjakkal történő elindulás elkerülését.
14. Névjegykártyák rendelése
Kezdő alapítóként sok hálózati munkát végez, így rengeteg névjegykártyát rendel. Elég olcsóbbak, ha később megváltoztathatja őket. Kártyák nélkül nincs hitelesség.
15. Nyisson meg egy üzleti bankszámlát
A személyi bankszámláján túl könnyű fizetni az üzleti kiadásokért, de a későbbiekben bosszantóvá válik.
16. Állítsa be a számviteli rendszert
Miután létrehozta a bankszámláját, válassza ki a számviteli programot. Indítsa el, ahogy el akar menni. Néhány dolog hamarabb végzi el az üzleti tevékenységét, mint a rendetlenség.
17. Feladatok hozzárendelése a társalapítókhoz
Ha egy vagy több alapítója van, akkor elengedhetetlen, hogy eldöntse, hogy ki fogja csinálni, hogy mi történik. Írja meg. Az alapítói nézeteltérések elpusztíthatják a te dolgodat.
Mit tehetsz egy kicsit később?
Miközben nem szeretné, hogy ezeket a feladatokat túlságosan elhúzza, nem kell elindítania a listáról, mielőtt elindítaná őket.
18. Frissítse okostelefonját és válassza ki az alkalmazásokat
Mint vállalkozó, sokat fogsz járni. Nem tudom eléggé hangsúlyozni, hogy egy jó telefon jó üzleti alkalmazásokkal milyen hasznos lehet, az indításkor. Kap egy hitelkártya-swipe-eszközt is a fizetések elfogadásához.
19. Keressen ingyenes tanácsot
A helyi SBA iroda, a SCORE és más kisvállalati források ingyenes tanácsadást, üzleti sablonokhoz és egyéb eszközökhöz juthatnak.
20. Forduljon a biztosítási ügynökhöz és biztosítsa a fedezetet
Attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, szükség lehet egyfajta biztosításra, például felelősségre, munkavállalókra vagy egészségbiztosításra, különösen akkor, ha teljes munkaidőben foglalkoztat.
21. Bérelje az első alkalmazottját
Attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, szüksége lehet az alkalmazottakra az első naptól (kiskereskedelem), vagy lehet, hogy egy időre kiszervezheti a szabadúszók, a gyakornokok és a külső gyártók számára (szolgáltatási és technológiai vállalkozások). Ne feledd, hogy mindent megpróbálsz magaddal elvinni attól, hogy növekedjen az üzlet.
22. Sorolja fel a beszállítókat és a szolgáltatókat
Elengedhetetlen a jó leltárforrás megtalálása, különösen bizonyos típusú vállalkozásokban (kiskereskedelem, gyártás). A leltáron túl a megbízható megbízható beszállítók és szolgáltatók összeállítása, így nem kell a részleteket izzadnia.
23. A védjegyek és szabadalmak fájlja
A legjobb dolog az, hogy a szabadalmak iránti igényt illetően konzultáljon az ügyvédekkel. Hajtsa végre a tanácsot. Akkor lehet, hogy a vállalkozás jellegétől függően egy ideig elhalaszthatja a bejelentést.
24. Dolgozza ki a hálózatot
Elérhető a korábbi munkatársakkal és kollégákkal, valamint a barátokkal és a családdal. Ne nyomjuk meg őket, hogy megvásárolják termékeit vagy szolgáltatásait. Ehelyett érintse meg őket a bevezetéshez, és segítsen más dolgokkal ebben az indítási ellenőrző listában.
25. Ne pazarolja az időt a „partnerségekre”
Legyen óvatos az időt az üzleti partneri megbeszélések során. Az Ön vállalkozása nem lesz vonzó a potenciális partnerek számára, kivéve, és amíg el nem éri az előrehaladást. Fókuszáljon értékes idejét az értékesítéshez és az ügyfelek megszerzéséhez.
26. Pontosítsa a pályáját
Sok okból kell egy jó lift pálya: potenciális befektetők, ügyfelek, új leendő bérlők, bankárok. Ha nem tudod meggyőzően és egyértelműen kitűzni a vállalkozásaidat, hogyan számíthatsz arra, hogy a legfontosabb érdekelt felek vásároljanak?
27. A termék pontosítása és a marketing és az értékesítés megközelítése
Ahogy elhaladsz, többet megtudhatsz a piacról. Használja a vásárlói visszajelzéseket, hogy finomítsa a termék- és szolgáltatási kínálatát, valamint a piacra lépéses megközelítését.
28. Biztosítsa IT-jét
Legyen szó akár technológiai cégről, akár nem, valószínűleg érzékeny adatokat szeretne a védett számítógépeken és eszközökön. Védje meg a behatolásoktól és katasztrófáktól. Vissza! Az informatikai problémák elronthatják a ritka céget.
29. Szerezzen be egy értékesítőt vagy értékesítési csapatot
Számos indulónál az üzlet tulajdonosa a legfőbb értékesítő. A növekedéshez azonban külön eladási funkcióra van szükség, így a napi értékesítésen kívül más tevékenységekre is összpontosíthat.
30. Szerezzen mentort
Mindössze annyit tesz, hogy könnyedén kezelhető a vállalkozásában, nem pedig „be”. Ahogy Michael Gerber elmondja Az E-mítosz, dolgoznunk kell a vállalkozásokon, ha azt akarjuk, hogy növekedjenek és virágzanak. Egy olyan mentor, aki sikeres volt az Ön iparágában, felbecsülhetetlen tanácsokat adhat Önnek és hangjelzőként szolgálhat.
Lehet, hogy az ellenőrzőlista hosszabb, mint az, de az elindítás előtt szükséges feladatok megszervezése és az útvonalválasztás könnyebbé teszi a feladatok rangsorolását.
További információ: Small Business Growth 27 Megjegyzések ▼
