Az egészségügyi ágazatban működő H2S alapítói tudatában voltak az egészségügyi ágazat akut fájdalomérzetének - az orvosok és az otthoni egészségügyi hivatalok közötti információcserének.
A házi egészség több mint 50% -át megtagadják, és a legtöbb igényt elutasítják a hiányzó aláírások, az elégtelen dokumentáció és a pontatlan leírások miatt. Valójában a nem megfelelő papírmunkákkal és az aláírások hiányával kapcsolatos átlagos követelések visszafizetési naplója 100 000 és 200 000 dollár között van.
$config[code] not foundEzeknek a fájdalompontoknak a megoldására az egészségügyi ágazatban a H2S-t 2013-ban Luis Montes, Michael Stamatinos és Sam Perlmutter alapította. Luis Montes, egy fizikoterápiás orvos és vezetői diplomás, több mint 12 éve dolgozott a rehabilitációs műveletekben és a mobileszközök értékesítésében. Michael Stamatinos több mint hat éve dolgozott ortotikus és protetikai szolgáltatások értékesítésében. Sam Perlmutter, a Neurotudományi PhD doktori diplomája több mint öt éve vezette a kutatási és egészségügyi intézmények termékfejlesztési projektjeit.
A H2S egészségügyi cég alapítói annyira hisznek az ügyfelek meghallgatásában és a termékek szállításában, hogy az ügyfeleknek meg kell nevezniük a cégüket a kedvenc hibachi sushi étteremük után. Ez a sikeres New York-i étterem egy kis lyukként kezdte a falat, elsősorban a helyi japán ügyfélkör számára a hibachi kiszolgálására. Az ügyfelektől meghallgatva, hogy a sushi-t a hibachi-val szeretnék, a tulajdonos úgy döntött, hogy nyereségét egy sushi szakácsra fekteti. Jelenleg az étterem az egyik legsikeresebb sushi művelet New Yorkban, amely hibákat is szolgál.
A H2S a „Hibachi to Sushi” rövidítése. Az alapítók a tanácsadáson (hibachi) keresztül tervezik a bootstrapot, és végül a termékeik (sushi) értékesítését a vállalkozás igazi növekedési motorjává teszik.
A Hibachi és a sushi filozófia után Luis, Michael és Sam több száz órát töltöttek több mint 250 otthoni egészségügyi ügynökséggel, hogy megértsék az akut fájdalom pontjaikat és a szükséges termékeket. Megállapították, hogy az orvosok nehezen tudják kezelni a munkájukat, valamint a Medicare űrlapok felülvizsgálatát és aláírását. Valójában nagyszámú egészségbiztosítási igényt elutasítottak, mert nem tudták aláírni az űrlapokat. Ez szintén komoly pénzforgalmi problémákat eredményezett az egészségügyi hivatalok számára.
Megoldás az egészségügyi ellátás problémájára
A H2S a SaaS dokumentumcserélő platformon keresztül A PatientDox automatizálja a betegrendelés-kezelési folyamatot, hogy az orvosok által a dokumentációban eltöltött időt takarítson meg és csökkentsék az egészségügyi ügynökségek követeléseit. Lehetővé teszi az egészségügyi intézményeknek és a hozzá tartozó orvosoknak, hogy küldjenek, fogadjanak, nyomon követhessenek és e-aláírjanak időérzékeny betegdokumentumokat, hogy a szolgáltatók időben megtéríthetők legyenek. Lehetővé teszi az orvosoknak és az otthoni egészségügyi hivataloknak, hogy késedelem nélkül cseréljék dokumentumaikat, és ezáltal több idő álljon a betegellátásra.
A PatientDox célja, hogy javítsa a számlázás, a számlák követelései és a cash flow sebességét. Ez nemcsak csökkenti a követelések elutasítását és az űrlapok felülvizsgálatában és aláírásában eltöltött időt, hanem az űrlapok nyomon követését is.
A PatientDox a háziorvosi hivatalonként havonta 150 dollár előfizetési díjért fizethető, és orvosi aláírásonként 0,25 $. A társaság 2013 januárjában beépült a bevétel előtti szakaszba, és aktívan dolgozik a négy ügyféllel folytatott kísérleti projekteken: a Premier Point Home Health Care, a Best Home Health Care és a Pri-Med Private Home Health Chicagóban és a Griling Home Health Care New York. Személyes iparági kapcsolataik és 60 napos ingyenes kísérleti ajánlataik segítettek a vontatásban. Kezdetben a PatientDox az otthoni egészségügyi intézményekre összpontosít, ahol az orvosoknak évente több mint 500 millió dokumentumot kell aláírniuk.
Számos elektronikus egészségügyi nyilvántartó (EHR) gyártója megnyitja API-t számos független egészségügyi alkalmazásfejlesztőnek, hogy több hozzáadott értékű terméket helyezzen be az EHR szoftverébe. Erre jó példa az Allscripts, amely szintén rendelkezik egy harmadik fél által kidolgozott fejlesztési programmal.
Az otthoni egészségügyi piacon öt EHR-gyártó rendelkezik a Home Health EHR szoftverpiac 80% -ával. Luis azt mondja, hogy a PatientDox integrációja más jelentős EHR-vállalatokkal megkapja azokat a hatásokat, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy üzleti tevékenységüket méretezzék. A PatientDox jelenleg „szoftver agnosztikus”, és bármilyen EHR-vel használható, amíg az ügyfelek PDF-t hozhatnak létre a rendszerükből.
Azonban az ügyfél egyszerű kezelhetősége jobb lesz a teljes szoftver integrációval. A H2S azt tervezi, hogy stratégiai partnerségeket alakít ki az EHR-vállalatokkal, és azokat forgalmazási csatornákként használják. A H2S csapat már beszélgetésekben van két EHR-szállítóval, Casambával és MedAdept-szel.
Luis azt mondja, tervezi, hogy a céget az al-akut rehabilitációs piacon folytatott tanácsadói munkával és a vevőkörükhöz való közelítéssel tervezik. Más szubakutikus ápolási szolgáltatókra, például szakképzett ápolási intézményekre, rehabilitációs kórházakra és szolgáltatókra, ortopédiai és protetikai klinikákra, kórházakra és orvosi berendezésekre irányulnak. Az általuk tervezett teljes piaci méret becslések szerint több mint 1 milliárd dollár.
Luis azt mondja, hogy a bootstrapping modelljük rugalmasságot és pénzáramlást biztosít számukra, hogy valóban megadja az ügyfeleknek, amit akarnak, vagy "találják meg a sushijukat".
Doktor Fotó a Shutterstockon keresztül
2 Megjegyzések ▼
