A munkahelyi konfliktusok kezelése nehéz lehet. Különösen nehéz a munkatársakkal való bántalmazás során bántalmazni. Az első lépés, hogy meghatározzuk, hogyan kell megközelíteni ezt a témát a főnöködkel, győződjön meg róla, hogy a viselkedés valóban visszaélés, és nem túlreagálás. A krónikus viselkedés egyik mutatója annak, hogy a társmunkás magatartása visszaélésszerűnek tekinthető. Ezen túlmenően, ha a problémát közvetlenül a munkatársakkal próbálják meg dolgozni, nem működik, vagy nem egy lehetőség, mert a helyzet változékony, néhány lépés szükséges, amikor a témát a főnöke felé emeli.
$config[code] not foundGyűjtse össze a bizonyítékokat
Mielőtt közeledik a főnökéhez egy visszaélésszerű munkatárssal kapcsolatban, jegyezze fel a szóban forgó eseményeket. Ne adjon a főnöködnek homályos általánosságot. Soroljon fel konkrét alkalmat, amikor a munkatársa nem találkozott. Például, ahelyett, hogy azt mondaná, hogy munkatársa folyamatosan hangot ad neked, mondja ki, hogy munkatársa többször is keményen beszélt az Ön számára egy olyan jelentésben talált hibát illetően, amelyet együtt készített. Figyelje meg az egyes események idejét, helyét, dátumát és körülményeit, hogy pontos rekordot kapjon.
Kérdezzen meg adatvédelmet
Amikor egy visszaélésszerű munkatárs témájához közeledik, kérjen több percet a felügyelő egyedüli idejéről. Nem akarsz nyilvánosan beszélni a vízhűtőn keresztül arról, hogy egy másik alkalmazottat visszaélésszerűen vádolnak. Győződjön meg róla, hogy az Ön irodájában nincs véletlen ember a beszélgetéshez. Sokkal rosszabbá teheted magadat, ha tattletale-nek tekintik, vagy a beszélgetés tárgya nem megfelelő személyre kerül.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általTartsa szigorúan üzletét
Amikor felsorol egy konkrét példát a visszaélésszerű munkatársak viselkedésére, tartsa meg az üzletet. Fókuszáljon arra, hogy a munkatársak viselkedése hogyan befolyásolja a munkát. Adjon példákat arra vonatkozóan, hogy a feladatok nem teljesülnek hatékonyan a viselkedése miatt, vagy hogyan viselkedik a viselkedése az Ön munkájától. Például elmondhatja, hogy elmulasztotta a legutóbbi határidőt, mert a munkatársa megfélemlítette, ami csökkentette azon képességét, hogy számításokat készítsen olyan gyorsan, ahogy másképp lenne.
Készítsen biztonsági másolatot
Erősebb ügyet mutat be a főnöködnek egy visszaélésszerű munkatársról, ha nem vagy az egyetlen, aki érintett. Akár önállóan, akár a tanszék többi munkatársával bemutatja a témát a főnöke számára, készítsen példákat, ahol a vállalat többi emberét is befolyásolja a visszaélés. Együttműködjenek a munkatársakkal, hogy találjanak konkrét eseteket a visszaélésekre, hogy bemutassák a főnöködnek. Ha egyedül találkozol a főnököddel, mondd, hogy képviselsz más alkalmazottakat is, akiket a visszaélésszerű munkatárs is negatívan érint.
