A boripar minősége és pontossága ismert. De a borászok is értékelik a kényelmet, ezért az egyszemélyes borágazat későn tapasztalja a fellendülést. Az egyetlen probléma az, hogy a legtöbb egyszemélyes bor márka nem termel olyan borokat, amelyek ugyanolyan minőségűek és szabványosak, mint amilyeneket a borászok elvárnak.
$config[code] not foundEz a probléma, amit a FlyWine megold. A cég egyszemélyes borokat állít elő, de nem teszi ezt nagy mennyiségben. Mindegyik kiadáshoz különböző borászokkal együttműködik. Tehát azok, akik az egyszemélyes borok kényelmét keresik, még mindig élvezhetik az elvárt minőséget és változatosságot. További információ a FlyWine-ről ezen a héten a Small Business Spotlightban.
Mi a vállalkozás
Prémium borokat kínál kis palackokban (egy 100 ml-es palack).
Üzleti niche
Kényelem és minőség.
A FlyWine alapítója, Stephanie DeMasi elmondja a Small Business Trends-nek: „Az egyszemélyes borágazat gyorsan növekszik, hogy a közelmúltban a vállalatok és a vállalkozók megértik a kényelmesen csomagolt bor iránti keresletet. De az a integritás, amely a borágazatot különlegesvé teszi, félreteszik a nyereségért. A FlyWine arra törekszik, hogy megváltoztassa az egyszemélyes bort tartalmazó emberek véleményét. Mindegyik kiadásunkhoz egy másik, neves Napa borászral együttműködünk, akik nem csatolnák a nevét egy olyan termékhez, amely nem volt kiváló minőségű. A versenyképességünk és a miénk közötti minőségi különbség jelentősen széles. ”
Hogyan indult el az üzlet
A piaci hiányosság miatt.
DeMasi főiskolától tanult bort, költözött Észak-Kaliforniába New Yorkból a 2000-es évek elején. Még két pincészetben is dolgozott.
Érdeklődött, amikor néhány vállalat elkezdett egyszemélyes bort fogyasztani. És úgy gondolta, hogy léteznie kell egy olyan cégnek, amely egyetlen adag magas minőségű borokat szolgáltatott.
Legnagyobb győzelem
Az első kiadású bor magas minősítésének megszerzése.
DeMasi azt mondja: „A FlyWine első kiadása, a The Kitchen Sink neve, egy Sonoma Coast Red Blend. Robert Parker 90 pontot kapott a hordóból. Ez nagyszerű győzelem volt a vállalat számára a kiindulási kapukból. Bebizonyosodott, hogy a FlyWine megállhat a megalapozott iparágnak, még akkor is, ha kis üvegben van.
Legnagyobb kockázat
Jótékonysági adományozás.
DeMasi elmagyarázza: „A kezdetektől fogva azt akartuk, hogy a FlyWine olyan cég legyen, amely visszaadta a közösséget. Az ötlet az volt, hogy minden egyes kiadásnál más jótékonysági partnerrel vegyen részt, és 1 dollárért adjon adományt. A bevétel 10% -ának a kezdetektől való eltüntetése ragadós pénzügyi helyzetbe hozhatott volna minket, de fontos volt számunkra, hogy vállaljuk a kockázatot, és tökéletesen működött.
Megtanulta a leckét
Szánjon időt a márkázással.
DeMasi azt mondja: „Kezdetben rohantunk a márka összeállítására és a FlyWine-re a piacon. Úgy gondolom, hogy a siker még nagyobb lehetett volna, ha egy kicsit több időt kapnánk ahhoz, hogy megjelenítsük, mit akarunk ez a márka. Most, az első kiadási hullám után, ezt kompenzáljuk azzal, hogy a márka egy kicsit „facelift” -et adunk. ”
Hogyan töltenek egy extra $ 100,000-t
Marketing a márka nemzeti tudatosságának növelése érdekében.
Mascot cég
Egy üveg bort bajusz.
DeMasi elmagyarázza: „Tommy the Traveller-t tartalmazó szociális média-bejegyzések sorozatát indítottuk el. Meglehetősen személyisége és utazási története van, és ő semmi más, mint egy hamis bajuszos FlyWine palack.
kedvenc idézet
„A hajó biztonságos a kikötőben. De ez nem az, amire a hajók szolgálnak. ”- William Shedd
* * * * *
További információ a Kis Biz Spotlight program.
Képek: FlyWine
4 Megjegyzések ▼
