A vállalkozók általában a legmodernebb ismeretekből - ideértve az aktuális foglalkozásokat, az élethosszig tartó hobbit, a tudatosan nem tanulmányozott tárgyakat - az elképzeléseiket elindítják. Legtöbbször tudják, hogy ki a célközönség. Ezért érzi magát olyan kényelmesnek, amikor ilyen nagy kockázatot vállal, hogy valami újat szolgáljon nekik.
Ha ez a célközönség nem található a jelenlegi székhelye közelében, a vállalkozói szellemre való áttérés megkövetelheti egy új régió áthelyezését. Legyen szó akár a városról, az ország másik oldaláról vagy egy másik kontinensről, elindíthatja vagy kibővítheti a korábban fel nem jegyzett területeket.
A Fiatal Vállalkozói Tanács (YEC) tagjait, az ország legígéretesebb fiatal vállalkozóinak nevezett, nonprofit szervezetből álló meghívást kértük, a következő kérdést, hogy megtudja, milyen tanácsokat ad a külföldi terület feltárására:
„Milyen tanácsot adna a vezérigazgatónak egy új régióban?
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Vezetés a médiával
„Megtiszteltetés számomra, hogy a vezérigazgatói márkát több vezérigazgatónál is megtehetem, és azt tanácsolom a vezérigazgatónak, hogy vezesse a médiát. Béreljen egy PR-szakembert, aki azonnal eljuthat a helyi TV-hez, újságokhoz vagy rádióhoz, mivel ez helyi szinten növeli a hitelességét, és termékeny talajra helyezi. ”~ Raoul Davis, Ascendant Strategy
2. A jogi alapjait lefedik?
„Ellenőrizze ügyvédjétől, hogy ne lépjen fel további jogi követelmények. Például sok város és állam megköveteli, hogy a cég regisztráljon, ha „a vállalkozásban” tevékenykedik. Értesíteni kell a jogi tanácsadót, hogy megállapíthassa, hogy az új üzleti tevékenységei további jogi követelményeket támasztanak-e. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. Helyi hozzáadása a csapatához
„Legtöbbször nem ismeri eléggé egy másik régióról / országról, hogy egyedül menjen. Béreljen valakit, aki megérti a helyi piacokat és kultúrát, hogy segítsen elkezdeni. Van elég ok arra, hogy miért nem sikerül, kihasználhatja a helyi ismereteket és ismereteket a régióról vagy a piacról. Láttuk a helyi bérbeadás előnyeit minden bevitt piacon: USA, Japán, Kína és Mexikó. ”~ Christian Springub, Jimdo
4. A régió kutatása
„Azt javaslom, hogy végezzenek kutatást a régió és a régió kultúrája terén. Azt is javaslom, hogy a piacon piackutatást végezzek. Ismerje meg a megismert fogyasztók típusát és vásárlási szokásait, valamint a marketing / reklám / közönségszemlélet szempontjából. ”~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Helyi stratégia kidolgozása
„Menjen be egy stratégiával, ha egy új régióban van. Ha van egy kliense vagy ügyfélcsoportja a térségben, akkor vegye fel őket, és mutassa meg, hogy kinek van kapcsolata. Csatlakozzon hozzájuk - van egy helyi nézetük a közösségbe. ”~ Jordánia Guernsey, a fröccsöntő doboz
6. Piaci készítők készítenek jó barátokat
„Legyetek barátok a piaci döntéshozókkal - azokkal, akik ismerik és befolyásolják mindenkit. Beállítják a termék vagy szolgáltatás hangját, és létrehozhatják vagy megszakíthatják az üzleti tevékenységet. Készítsen rajongókat rajtuk, és sok munkát végeznek neked. ~ Brent Beshore, AdVentures
7. Csatlakozzon a Startup America-hoz!
„Az induló alapítók számára a legjobb all-around erőforrás az Startup America. Iratkozzon fel az interneten, csatlakozzon az új régióban induló vállalkozásokhoz, és részt vegyen a helyi Startup America rendezvényeken. Csak működik - találkoztam ezzel a legjobb mentorokkal és társalapítókkal. ”~ Neil Thanedar, LabDoor
8. Személyes márka létrehozása
„Vezetőként meg kell építenie a személyes márkáját, hogy hatékonyan elindíthassa új üzletét. Szüksége lesz új kapcsolatokra, partnerségekre és ügyfelekre a vállalat építéséhez. Egy szilárd márka többet vonz ezek közül, mint bármi más. ”~ John Hall, a Digital Talent Agents
9. Beszéljen a helyi eseményeken
„A korai szakaszban keressen egy konferenciát vagy eseményt, amellyel beszélhet, hogy rajongókat, ügyfeleket és a következő termékeket vagy szolgáltatásokat hozzon létre. Látva, hogy valaki kívülről jön, hogy beszéljen a szakértelmükről, az események hitelességét erősíti. ”~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentations
10. Lépjen a hallgatói túra
„Túl gyakran, egy felemelkedő cég egy új régióba lép be, ahol túl sok bravúros. Belép valaki más közösségébe, így megismerheti az embereket - a legfontosabb üzleti vezetőket, az iparági képviselőket és a régió potenciális ügyfeleit. Ne menj el eladni, hanem hallgass. Állítson be egy hangot, amely megmutatja, hogyan kívánja a közösség részévé válni. Építsd meg a kapcsolatokat és a pénzt követjük. ~ ~ Michael Margolis, Get Storied
11. Hívja a szakértőket
„Az új régióra való kiterjesztés soha nem olyan egyszerű, mint a„ megtettük, amit tettünk, és megismételjük ”. Keresse meg a régió szakértőit, akik segíthetnek a terméknek az új környezetben történő lefordításában. A legokosabb lépés az, hogy megtaláljuk azokat, akik ismerik a helyi vásárlói hangulatot, a szabályozási környezetet, az ingatlanpiacot, és betekintést nyerhetnek a helyi tehetségek közé. ”~ Aaron Schwartz, Órák módosítása
12. Tartsa a kompromisszum nélküli fókuszt
„Tartsd be magadnak az alapvető kompetenciáidat, és tedd a legjobbat. Általában tévedés, ha az új piacra való belépéskor változik a sikerforrás. Hozzon létre márkát, amit ismert, a sikeres gyilkossági készségek használatával. ”~ Nick Reese, Microbrand Media
13. Készüljön fel a tesztelésre
„Miután megbizonyosodott róla, hogy az új regionális webhelyet az új demográfiai szempontoknak megfelelően kezelik, fontos, hogy gyorsan kitaláljuk, mi az Ön számára az adott piacon. A megosztott tesztelés felbecsülhetetlen, mivel lehetnek kulturális és / vagy nyelvi különbségek, amelyeket Ön és csapata nem ismeri el teljesen. Mozgassa a dolgokat körül, próbálja ki a különböző nyelvi hangokat, cserélje ki a képeket stb. ~ ~ Logan Lenz, Endagon
Fedezze fel a fotót a Shutterstock segítségével
4 Megjegyzések ▼
