Két héttel ezelőtt a helyi újságunk 40-en dolgozott, akik hétfőn reggel érkeztek egy helyi étteremben, hogy ne találjanak munkát, csak egy jel az ajtón, az üzlet bezárt. A múlt héten ugyanazt a papírt jelentették a 85 alkalmazottat foglalkoztató nyomdaipari cégnél: hétfő reggel, sajnálom, a vállalat zárt, munkahelyek elmentek.
Gyere, kérlek, a tulajdonosok és a vezetők felnőnek. Van egy recesszió, és ez csak akkor van, ha szerencsés vagyunk, és ez nem rosszabb, ez nem itt az ideje, hogy játékkal próbálkozhasson az alkalmazottakkal. Senki nem akarja azt mondani, hogy a dolgok rendben vannak, amikor nyilvánvalóan nem.
$config[code] not foundEzt a legutóbbi recesszióban 2001-ben megtanultam keményen. A dot-com boom során a NASDAQ-val együtt értékesítettünk. Végül egy nap alatt el kellett szabadítanom a 33 emberünk közül ötet; de túl sokáig vártam. És alábecsültem, miközben vártam és reméltem, hogy a csapat többi része mennyire behatol, amint felismertem, hogy bajban vagyunk.
Tudom, hogy amikor a rossz okok miatt a rossz híreket elraktadod. Nem akarja, hogy az emberek oldalra nézzenek, és azon tűnődnek, ki fog menni.
Másrészt képzeljük el, hogy mennyire harag és harag, amikor a dolgok szétesnek, és hirtelen eltűnt az egész hely. Nem voltam azon a hétfőn reggel, vagy a következő hétfőn kívül a nyomdai üzleten kívül, de nagyon jól kitalálhatom, hogy mennyire harag és harag. Azoknak a dolgozóknak, akik ott álltak a hidegben, kettős dühösnek és bosszantónak kellett lenniük ahhoz, hogy előzetesen nem értesültek. Jobb?
Senki nem akarja azt mondani, hogy ne aggódjon, ha a dolgok rosszak. Ha Ön felelős, akkor szeretné, ha megosztaná velük az aggodalmakat, mint felnőtteket. Ha igen, akkor valószínűleg érezni fogják a csapat egy részét, a pályát és a segítséget.
Itt van egy érintő, talán hasznos neked: A másik dolog, amit 2001-ben megtanultam, amikor öt embert kellett elbocsátanom egyszerre: azt hittem, ez lenne a legnehezebb dolog, amit tulajdonossá tettem, de meglepő módon véget ért könnyebbé válik öt ember elbocsátása ugyanazon a napon, mint ami a legnehezebb minden, amit egy tulajdonos csinál, ami lehetővé teszi, hogy egy személy menjen. Legalább azon a napon, amikor öt embert engedtem, az öt ember közül egyik sem vette el személyes kudarcnak. A legnehezebb dolog, amit valaha is tettem, amikor voltam, hogy elengedjek valakit, akinek rosszul kellett járnia, de jó hozzáállással próbáltam. Ez még mindig fáj, évekkel később.
Akárhogy is, vissza a fő pontomhoz: ha egy vállalkozás tulajdonosa, alkalmazottai, nem gondolja, hogy bárkinek kedvez, ha nem osztja meg az aggodalmait.
* * * * *
