A munkahelyi megfélemlítés szerencsétlen tapasztalat lehet. A Washingtoni Állami Munkaügyi és Ipari Minisztérium szerint a megfélemlítés folyamatos mintája megalázó és megalázó lehet, és egészségi problémákat is okozhat. A megfélemlítés nem illegális, kivéve, ha védett tulajdonságokra, például fajára vagy szexére irányul, ami nagyon nehezen teszi lehetővé a zaklatást.Ha a megfélemlítés magában foglalja a szexuális zaklatást, akkor az Ön munkája akkor is védhető lenne, ha bántalmazási követelést nyújt be.
$config[code] not foundMunkahelyi bullies
A zaklatók lehetnek főnökök, munkatársak vagy akár alárendeltek. A főnökök azonban a legvalószínűbbek a munkahelyi zaklatásra, esetleg azért, mert hatalmuk van. A munkahelyi zaklató intézet arról számol be, hogy nemzeti szinten a zaklatók 72 százaléka főnök. A kizsákmányolók 60 százaléka férfiak és 79% -a volt nők. Habár a szervezet érdeke, hogy megszüntesse a zaklatásokat, mert a személyzet növekvő forgalma és betegszabadsága miatt, kevés szervezet vagy kormányzati szerv van a zaklatás elleni politikával. kivételt képez az OSHA Munkahelyi Egészségvédelmi és Biztonsági Igazgatósága, amely 2011. májusi „OSHA Field Health and Safety Manual” tartalmaz egy zaklatásellenes politikát.
Jogi védelem
Politika hiányában a bántalmazó panasz benyújtása nehéz lehet. Dave Foley, a munkaügyi és a munkajogra szakosodott ügyvéd egy olyan esetről ír, amelyben egy külső szakértő került a szervezetbe a pénzügyi problémák megoldására. A szakember rutinszerűen megesküdött, kiabált, fizikai veszélyeket okozott és tárgyakat dobott. Az érintett alkalmazottak panaszkodtak a vezetőknek e viselkedésről, és végül bírósághoz fordultak. Bár a szakértőt végül elengedték, a hat panaszos közül öt is. A bíróság ebben az ügyben megjegyezte, hogy a munkahelyi zaklatással szemben panaszkodó munkavállalóknak nincs jogi védelme.
Stratégiák és hatékonyság
A WBI felméréseket végzett az alkalmazottak stratégiájának hatékonyságáról a megfélemlítés megállítására. Ezek közül a leggyakoribbak közé tartozik a zaklató szembesülése, a bully főnökének elmondása, a felsővezetők elmondása vagy a probléma megoldása a humánerőforrás-osztály felé. Más stratégiák közé tartozott egy szakszervezeti szervezet bevonása, panasz benyújtása egy szövetségi vagy állami hivatalhoz, valamint pert indított. Ezek közül a WBI 2012. áprilisi felmérése megállapította, hogy a leghatékonyabb stratégia az volt, hogy pert indítson, amely még csak az idő 16 százalékát érte el. Az állami vagy szövetségi hivatalhoz benyújtott panasz az idő közel 12 százalékát eredményezte. Más stratégiák hatékonysága körülbelül 3-4% volt.
Foglalkoztatási következmények
A bűncselekmények megakadályozására irányuló stratégiák a legtöbb esetben nemcsak a bűncselekmények megakadályozását célozták meg, 78% -uk az alkalmazottaknak volt negatív foglalkoztatási következménye. A legtöbb megfélemlített munkavállaló - 28% - a WBI szerint - önként kilépett a munkájából. További 25 százalékot kényszerítettek ki egy "konstruktív mentesítésnek" nevezett mechanizmuson keresztül, amelyben a munkavállaló kilépett, mert a munkáltató a munkakörülményeket olyan elviselhetetlenvé teszi. A panaszos alkalmazottak további 25 százaléka kirúgták. Tizenegy százaléka átvitt egy másik pozícióba a szervezeten belül. A bántalmazás elkövetői az idő 5% -át megszüntették, és 6% -uk büntetése volt a megfélemlítésért.
Taktika a Bully bejelentésére
Tartson naplót a zaklatásról: jegyezze meg a dátumokat, az időket, a helyeket és a konkrét viselkedést, valamint a többi személyt is. Dokumentálja a tanúskodó bántalmazási magatartást, még akkor is, ha nem az Önre irányul. A dokumentációnak tényszerűnek kell lennie: „Azt mondta nekem, hogy hülye és inkompetens vagyok.” Szerezd meg és tartsd meg a másolatokat azokról a dokumentumokról, amelyek megerősítik a bully viselkedését, vagy vitatják a viselkedéseddel vagy teljesítményeddel kapcsolatos vádjait, például az e-maileket, a teljesítményértékeléseket, a részvételi rekordokat vagy emlékeztetőket. Ha lehetséges, bármikor tanúja legyen veled, amikor kölcsönhatásba kell lépnie a zaklatóval. Amikor találkozik egy magas rangú vezetővel vagy személyi állománygal, maradjon nyugodt és összpontosítson a tényekre, nem pedig az érzéseire.
