Ha felügyeli a munkavállalókat, akkor valószínűleg valamilyen ponton kitölti a teljesítménykezelési űrlapot. Ezek a nyomtatványok írásos értékelést adnak a munkavállaló teljesítményéről. Ezeket a formális értékelési találkozókkal együtt használhatják, vagy gyakrabban terjeszthetik el, hogy a hivatalos találkozók között kommunikáljanak a személyzetével. A vezetői űrlapnak foglalkoznia kell a munkavállaló történetével a társasággal, és lehetőségeket kell kínálnia a teljesítmény javítására.
$config[code] not foundKészítmény
Az űrlap kitöltése előtt a lehető legtöbbet megtudhatja az alkalmazottról és teljesítményéről. Keresse meg a régi értékelési lapokat a munkavállaló személyi állományában. Ügyeljen arra, hogy a munkavállaló az előző értékelés után megoldja a problémákat. Ne feledje, hogy a munkavállaló megoldotta-e a problémákat és teljesítette a teljesítménycélokat. Használja az űrlap egy részét, hogy felsorolja a munkavállalónak az elmúlt év jelentős teljesítményeit. Ez pozitív pozitív megerősítést ad neki, hogy a szükséges fejlesztésekkel kapcsolatos konstruktív kritikájával együtt járjon.
Értékelések és megjegyzések
Értékelje a munkavállaló képességeit a munkaköri leíráshoz kapcsolódó különböző területeken. Mérjük meg a termelékenységet olyan konkrét kritériumok alapján, mint az árbevétel, az új vásárlók vagy a gyártási hibaarányok. Hagyjon üres helyet az űrlapon az általános megjegyzések és megjegyzések számára, amelyek nem illeszkednek egy másik részbe. Például használhatja ezt a fejezetet azoknak az eseteknek a megemlítésére, amikor a munkavállaló segített egy másik osztálynak, vagy kezdeményezte az új feladatok megismerését. Használjon világos, tömör nyelvet, és ha lehetséges, vegyen fel példákat konkrét eseményekre.
Fejlesztendő területek
Az alkalmazottak teljesítményének felmérése mellett a teljesítménymenedzsment űrlapokat is alkalmazhatja a munkavállalók motiválására. Soroljon fel több célt a munkavállaló számára a következő felülvizsgálat előtt. Kötelezze a célokat konkrét jutalmakra, ha jogosultsága van arra, hogy ösztönzőket kínáljon. Még akkor is, ha nem adhat ki fizetést vagy bónuszt, egy ajándékkártya vagy egy kis élelmiszer-tétel jó módja annak, hogy megmutassa az elismerést. Győződjön meg róla, hogy a teljesítménymenedzsment űrlap egy példányát helyezze a munkavállaló személyi állományába, hogy a következő értékelés előtt keresse meg a szükséges célokat.
Munkavállalói válasz
Az űrlap alján szerepelnie kell a munkavállaló aláírásának és a dátumnak. Ez megakadályozza őt abban, hogy azt állítsa, hogy a jövőben nem merül fel információ. Előfordulhat, hogy megbeszélést tart az alkalmazottal, hogy megvitassa az értékelés eredményeit. Ha úgy dönt, hogy találkozik a személyzetével, győződjön meg róla, hogy nyugodt és professzionális marad, még akkor is, ha a teljesítményértékeléseit kihívják.
