Soha ne hagyd, hogy izzadjon. A vezetés minden szektorban - üzleti, kormányzati, non-profit vagy katonai - függ a képtől. Személyes bemutató.
Steve Rucinski, aki a Small Business vezérigazgatójánál és a Small Business Trends Rádióban blogol, megjegyzi, hogy
A… lecke, amit az üzleti karrierem korai szakaszában megtanultam, az „üzleti kényelem.” Az emberek tiszteletben tartják ezt a bizalmat még akkor is, ha a körülmények hektikusak. Hiszem, hogy a meggyőződésem nem meggyőző, soha nem áll ki az irányításból; szenvedély igen, harag nem.
$config[code] not foundSteve betekintést használhat bármely vállalkozás vezetése. Különösen vészhelyzetekben, például Katrina hurrikánjában.
New Orleans polgármestere, Ray Nagin egy WWL rádióinterjú során sírt. Mary Landrieu szenátor letépett ABC Ez a hét miközben leírja az „egy szánalmas” daruval dolgozókat. A Hurricane Aftermath a szívmegszakítás, és mindenkinek jó kiáltással kell rendelkeznie.
De nem a főnök. Nem nyilvános. Ahogy Steve azt sugallja, az őrület hiánya az irányításon kívül esik.
Száz évvel ezelőtt, mint fiatal hadsereg hadnagy, az egyik első tanulságom az volt, hogy „Egy uncia megjelenés érdemes egy fontnyi teljesítményt.”
Milyen apró! Azt gondoltam. Olyan felületes!
És így igaz. De a megjelenések számítanak.
Az első felettesem a hadseregben Aykroyd kapitány volt (Danhez nem kapcsolódik). Egy lágyan beszélt West Pointer, aki leginkább türelmes volt abban, hogy útmutatást nyújtson a Leadership finomabb pontjain. Egyszer feladata volt egy rózsaszín esernyő szállítása, amelyet néhány ezredes felesége helytelenített.
Szóval ki voltam jönve egy kis lépcsőn.
- Nem - mondta Aykroyd kapitány. - Egy tiszt nem rótt fel rózsaszín esernyővel.
Ehelyett a sértő girly táncot férfias vörös, zöld és sárga lövedékek zászlóival csomagoltam, és befejeztem a küldetésemet. A megjelenés a vezetés magatartásának hiteles része.
Üzleti A kompozíció és a kép független a nemtől: Egy nő hordozhatja az esernyőt. De egy nő egyenruhában nem tudott.
Nem kellett arra emlékeztetnöm, hogy soha ne sírj, soha ne blubber a csapatok előtt.
A második világháborúban 1940. május 13-án Winston Churchill első beszédet adott a Nagy Háznak, mint Nagy-Britannia miniszterelnöke. Híresen mondta:
Nincs mit kínálni, de vér, fáradt, könnyek és verejték. Van előttünk a legsúlyosabb fajta próbája. Számunkra sok, sok hónapos küzdelem és szenvedés van előttünk. A nyereségesség elérése.
Oké, hozzáadtam az utolsó részt.
Churchill bulldogképpel beszélt a háborúról. Nem üzleti; de néha nehéz megmondani a különbséget.
Churchill könnyeket kínált; nem állította elő őket.
Így zárta beszédét, - Akkor gyere, menjünk előre együttes erőnkkel.
A vezetés a háborúban, a hurrikánban és az életben attól függ, hogy mi az üzleti kompozíció.
15 Megjegyzések ▼
