A vállalat sikere nemcsak gazdasági alapjaitól, hanem az emberi tényezőtől is függ. Azok a személyek, akik a vállalatnál dolgoznak, szakértelmüktől függően készítenek vagy megszakítanak. A menedzsereknek a legszegényebb kihívást jelentő munkája van, mert felelősségük az, hogy az alatta lévő emberek a helyes munkát végezzék el. Ha nem sikerül, sok más ember is sikertelen. A sikerhez tehát minden menedzsernek erős kritikai gondolkodási készségeket kell fejlesztenie és kihasználnia.
$config[code] not foundKritikus gondolkodás alapjai
A kritikus gondolkodás a dolgok megteremtésének egyik módja, ami inkább egy módszer, mint egy készség. Szintén hasonlít a tudományos módszerre, mivel a tudomány célja, hogy a hipotézisek teszteléséhez bizonyítékokat készítsen, míg a kritikus gondolkodás célja a tudatosság megteremtése a kérdések megválaszolása és a döntések meghozatala érdekében. A kritikus gondolkodásnak számos egyéni készségre van szüksége ahhoz, hogy hatékonyak legyenek, mint például kérdéseket tegyenek fel, figyelmet szenteljenek, információkat szervezzenek és ellenőrizzék a válaszokat. Az üzleti környezetben a kritikus gondolkodás fő előnye, hogy eredményeket kap.
Kritikus gondolkodás és menedzsment
A menedzsment meglehetősen eltér a nem vezetői szerepektől, mert a menedzsmentben a munka sokkal kevésbé egyszerű. A vezetőknek továbbra is kézzelfogható célokat kell elérniük, mint például a projekt határideje és a termelékenység referenciaértékei, de a fiatal munkavállalóktól - akiknek feladatai egyértelműen meg vannak határozva - a vezetőknek saját maguknak kell kitalálniuk, mit tegyenek. Képesnek kell lenniük a helyzetüket absztraktan megérteni, sikeresen kommunikálni a különböző személyiséggel rendelkező személyzettel, azonosítaniuk kell azokat a konkrét problémákat, amelyek céljaik elérésének útjában állnak, és hatékony megoldásokat dolgozhatnak ki ezekre a problémákra. Ezek pontosan azok a feladatok, amelyek erős kritikai gondolkodást igényelnek.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általKépzés és gyakorlatok
A kritikus gondolkodás minden beállításban másképp működik, ami azt jelenti, hogy nem az a fajta dolog, amit egyszer megtanul és soha többé nem kell tanulnia. A nagyobb cégeknek a menedzsment tanfolyamok részeként speciálisan testre szabott kritikai gondolkodási műhelyeket kell magukban foglalniuk. Előfordulhat, hogy a kisebb cégek nem rendelkeznek menedzsment kurzusokkal, ebben az esetben a legjobb megoldás az, hogy egy új vagy potenciális menedzsert egy tapasztalt, szakértelemmel rendelkező személy szárnyai alatt helyezzenek el ugyanazon a területen.
Értékelés és visszajelzés
Az értékelés és a visszajelzés kulcsfontosságú szerepet játszik a menedzser kritikus gondolkodási képességeinek fejlesztésében. Nélkülük a menedzsereknek nincs közvetlen módja a haladásuk felmérésére. Minél jobb és relevánsabb a visszajelzés, és minél kritikusabb és alaposabb az értékelés, annál jobb a menedzser jó kritikai gondolkodásmódokkal.
