Függetlenül attól, hogy az üzlet nagy vagy kicsi, az alapító vagy a vezető a csúcson kritikus. A vezető létrehozza a kultúrát, meghatározza az általános víziót, és felügyeli, ha nem közvetlen irányítást, a termékek és szolgáltatások fejlesztése felett. A múlt héten az Apple egy elismerési időszakot kezdett el a késő, legendás Steve Jobs alapítójának a halálának egy évfordulóján. Nézzük meg, hogy a vezetés hogyan hat az üzleti életre.
$config[code] not foundA nagy búcsú
MacBook a Steve számára. Annyira azonosítható, hogy a Jobs a termékekkel együtt segített életre kelteni, hogy egy tervező cég a cég egyik legendás hordozható készülékének különleges emlékét készíti és értékesíti a memóriájában. Lehet, hogy nem fizet 12,368 dollárt Steve Jobs tribute MacBook Pro-ról, de minden vállalkozás tulajdonosa vagy vállalkozója számára kihívást jelent, hogy olyan szorosan kapcsolódjanak a termékükhöz vagy márkájukhoz, mint az Jobs. Tech 2
Köszönöm az emlékeket. A munkákat az Apple webhelyén közzétett emlékvideóval is tiszteletben tartják. A videó képeket tartalmaz a technológiai látnokról és sok szaváról is. Lásd a jelenlegi Apple elnök-vezérigazgatója, Tim Cook jelenlegi videójával és gondolataival kapcsolatos beszámolóját. Gondolj bele, mit mondhat egy videó az életed teljesítményéről a vezetésedről és az örökségedről. USA ma
Vezetői osztályok
Kivételes vezetők. Nézzünk szembe azzal, hogy az összes vállalkozó akar lenni. Hogy kitaláljuk, hogyan lehet az a fajta látnok, aki sikerrel, hírnévvel és szerencsével irányíthatja cégét, jó ötlet a legjobbra nézni. Ebben az esetben Martin Zwilling felvázolja két másik jól ismert tech alapító, Larry Page és Sergey Brin a Google minőségét. Ezek a tulajdonságok, amelyeket minden alapító büszke lenne saját nevére. Startup szakemberek Musings
Képzés holnap. Talán tudva, hogy mennyire fontos a jövőre nézve a gazdaságunk, a Christa Avampato vendég blogger ajánlja, hogy az iskoláinkban a vállalkozói szellem tanítására összpontosítson. Mindezeket a kritikus gondolkodást, a kreativitást, az együttműködést és a kommunikációt meg kell erősíteni. Ezek a jövőbeli üzleti vezetők jellemzői. Noobpreneur
Nagy költségvetés-gazdálkodás. Az egyik legfontosabb tényező, hogy a vállalkozás vezetője vagy vezetője sikeresen motiválja a munkavállalókat vagy a csapatot. Ugyanakkor néha korlátozásokkal szembesül a finanszírozásban, és kreatív módszereket kell találnia ennek eléréséhez. Szerencsére számos lehetőség van a csapat teljesítményének javítására a költségvetés közben. IFC Coaching
A legjobb
Mantrákat kaptál? Néha könnyebb lehet a vezetés tulajdonságainak tanulása, mint gondolnád. Például néhány egyszerű, könnyen követhető tanács lehet csak az, ami segít abban, hogy jobban megértsük, mi a vezetés, és hogyan kell művelni magadban és másokban. Ezeket még mantráknak is nevezhetjük, de Chris Farmer üzleti tanácsadója természetesen „egyrétegűnek” nevezi őket, és itt van 50, hogy elkezdhessük. Vállalati edzőcsoport
Külső bérlés. Ha minden más meghiúsul, lehetősége van arra, hogy vállalati vezetőt vagy vezetőt béreljen a cégen kívül. Bár ez néhány vállalkozó számára nem kivitelezhető, és maga az ötlet is megrettentő lehet másoknak, itt a blogger Harry Vaishnav megosztja néhány okát, hogy a vállalaton kívüli vezetői vezetés valójában jó ötlet legyen. Kis Biz szempontok
