Mit mond a magas árbevétel arány a menedzsmentről?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A munkavállalókkal szembeni árbevétel költséges a vállalkozások számára, az átlagos bérköltséget az alkalmazott fizetésének körülbelül 20 százalékánál történő helyettesítésével. Ha a forgalom magas, ezek a költségek gyorsabban emelkedhetnek. A nagy forgalom azonban általában azt jelzi, hogy problémái vannak a vállalat vezetésével, beleértve az inkompetenciát vagy a gyenge vezetői stílust.

A forgalom általános okai

Számos tényező hozzájárulhat a magas munkavállalói forgalomhoz. Az alacsony fizetés és a rosszul járó előnyök, az alacsony elkötelezettség és a kihívás hiánya néhány olyan gyakori ok, amely miatt a munkavállalók elhagyják munkájukat. Ugyanakkor a lista feltöltése is rossz irányítás. Azt mondták, hogy az emberek nem hagynak munkát, elhagyják a vezetőket, és a nagy forgalmú vállalatoknál ez gyakran igaz. A. T Harvard Business Review, szoros összefüggés van az illetékes vezető és a munkavállaló elégedettsége között. Más szóval, minél hatásosabb a főnök, annál valószínűbb, hogy a munkavállaló a vállalatnál marad.

$config[code] not found

A versenyképességgel kapcsolatos forgalom

Míg az illetékes főnök valószínűleg megtartja az alkalmazottakat, az inkompetens vezetőnek valószínűleg ellentétes hatása lesz. Az alkalmazottak elégedettebbek, ha úgy érzik, hogy vezetőik megértik a munkahelyüket, és technikai szakértelemmel rendelkeznek a területen. Az alkalmazottak azt szeretnék, ha a vezetők, akik nemcsak a cégen keresztül dolgoztak volna, hanem ténylegesen ugyanolyan munkát végeznek, mint a munkavállalók, és technikai kompetenciájukat értékelik a munkavállalók. Az emberek meg akarják győződni arról, hogy a főnökeik jól érzik magukat, és megértik, mit csinálnak a munkavállalók és a kihívások. Ez a HBR tanulmány szerint növeli a munkavállalók boldogságát és végül a termelékenységet. Másrészről, amikor a munkavállalók úgy érzik, hogy vezetőjük ki van kapcsolva, boldogtalanok, kevésbé produktívak és nagyobb valószínűséggel távoznak.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Szegény menedzsment, ami forgalmat okoz

A vezetői inkompetencia nem az egyetlen nagy forgalmának oka. A munkavállalók a munkakörnyezet miatt is távoznak. Ha a kilépő munkavállalók száma meghaladja az átlagot, az okok magukban foglalhatják a munkakörnyezetet (mint például a menedzser nem ösztönzi a csapatmunka vagy a negatív légkör megtartását), a kihívás hiánya, a jól végzett munka elismerése vagy motiváció hiánya. Míg a munkavállalóknak saját karrierjükért kell felelősséget vállalniuk, ha úgy tűnik, hogy a tehetséges egyének tömeges kivándorlása áll fenn, vagy ha a munkavállalók nem maradnak hosszú ideig, akkor a hibás gazdálkodás gyakran hibás.

Amikor a forgalom jó dolog

Bár a hagyományos bölcsesség még mindig az, hogy a forgalom költsége a szervezetnek mind a pénz, mind a morál szempontjából, vannak olyan esetek, amikor a forgalom ténylegesen előnyös egy szervezet számára. A nagyteljesítményű munkavállaló elveszítése rövid távon káros lehet, de amikor az alacsonyabb teljesítményűek azok, akik elhagyják, ez valóban segíthet a vállalatnak pozitív változásokban. Edward E. Lawler üzleti professzor rámutat egy cikkben Forbes hogy ha egy vállalat jelentős változásokat kíván tenni, akkor a munkaerő megváltoztatása sokkal hatékonyabb lehet, mint a munkaerő változása. A Lawler arra is rámutat, hogy az alacsony forgalom növeli a munkaképességet, és ezzel magasabb költségek merülnek fel. Ezért a forgalom csökkentése nem az összes alkalmazott megtartása, hanem a legjobb alkalmazottak megtartása.