A kisvállalati blogok elsődlegesen a vállalkozások forgalmazására és népszerűsítésére szolgálnak, ugye?
$config[code] not foundNem feltétlenül. BusinessWorks másfajta üzleti blog. Valaki nem az üzleti életben - mégis.
BusinessWorks’ A tagline azt mondja, hogy ez egy "dotcom a készítésben, egy utazás a koncepciótól a Wall Streetig." BusinessWorks egy tanulmány, amely egy blog használatát jelenti egy új vállalkozás indításának eszközeként, beleértve a piackutatást és az üzleti terv írását. Korábban találkoztunk néhány ilyen „esettanulmány” bloggal. De a tulajdonos még soha nem jutott eszünkbe pontosan a gondolkodási folyamatán keresztül, hogy eldöntse, hogy milyen üzleti tevékenységet kell elkezdeni.
BusinessWorks nagyon sok a blogról a folyamatról és a problémamegoldásról, nem pedig a marketingről. A blog mögötti agy magának Businessorati-nak hívja magát. Ő egy szoftverfejlesztő, aki egy Omaha, Nebraska (USA) szoftvergyártó cégnél dolgozik. Nyilvánvaló, hogy a blog egy olyan projekt, amelyet a napi munkáján kívül végez, mivel az álláshelyei szinte mindig késő este vannak. (Mivel ez egy oldalsó koncert, nem fogjuk közzétenni az igazi nevét.) A Businessorati elkezdett gondolkodni a vállalkozói lehetőségekről, amikor a munkahelyének Indiába történő kiszervezésével nézett szembe. Nézett egy üzlet megvásárlását és még egy franchise vásárlását is. Végül kapott egy másik szoftverfejlesztési munkát, de úgy döntött, hogy a megszerzett vállalkozói ismereteket használja a blog elindításához. Az indító saga 2004 szeptemberében kezdődik, amikor elindult a blog. Először tudjuk, hogy el akar indítani egy technológiai üzletet, de nem biztos benne, hogy milyen üzlet. A Businessorati-t követjük, amikor három magas potenciálú technológiai szektort értékeli: biotechnológia, nanotechnológia és RFID. Napról napra követjük, ahogyan a Businessorati részt vesz a szervezett ötletgyűjtésében. Látjuk, hogy értékelik az egyes technológiák előnyeit és hátrányait. Ő is végez online piackutatást a fajtafajtákról, a legígéretesebb szektorról, ahol egy vállalkozás indul. Miután eldöntötte, hogy milyen üzleti tevékenységet kell kezdeni, nézzük meg, hogyan fejleszti üzleti tervét. Sokféleképpen, különböző szinteken, BusinessWorks illusztrálja, hogy a blogok hogyan használhatók a „folyamat” valós idejű irányítására és dokumentálására, időrendi felépítésük miatt. A folyamat minden egyes lépésében egyetlen bejegyzést készíthet, minden egyes lépést kezelhető darabokban, és minden egyes lépés után továbbléphet. Ez egy felhasználóbarát, jól olvasható eszköz a projektmenedzsmenthez - ellentétben a tipikus táblázattal. BusinessWorks azt is szemlélteti, hogy a blogok hogyan használhatók a problémamegoldáshoz. Mi olvasók olyanok vagyunk, mint a falon, és figyeljük az író gondolkodási folyamatait. Figyeljük, ahogy minden problémával vagy problémával küzd. Még az olvasóit is segíti, hogy segítsen megoldani alapvető üzleti kihívásait, egy felfedező lépést, amely a csapatmunka és a közös tanulás. Úgy tűnik, a Businessorati valóban élvezte a blogjának írását. És nagyon elkötelezett a tiszta blogolás iránt. Megkérdeztem tőle, hogy hol látja a blogok jövőjét, és azt válaszolta: „A blogok a jövőben nagyon erős médiumok lesznek, amíg a nagyvállalatok nem fizetik a bloggereknek, hogy eladják termékeiket vagy szolgáltatásaikat. A bloggerek alapvetően szabad szellemét nem szabad megvásárolni. Ha ez megtörténik, akkor nagyon nehéz lesz az őszinte bloggerek számára, hogy a termékkel vagy szolgáltatással kapcsolatos véleményüket anélkül hangoztassák, hogy összehasonlítsanak más vásárolt bloggerekkel. ” A hatalom: A BusinessWorks teljesítménye olyan módon működik, mint a folyamat formátumának szerves részét képező blogformátum, hogy megoldja az üzleti problémát. Nem minden kisvállalkozói blog képes a marketingre. A termelékenység eszközei lehetnek… a belső tevékenység és a szellemi tőke megszervezésének módjai. Az ilyen kapacitásokban a blogformátum használatával a BusinessWorks megmutatja, hogyan kell kihasználni a blog változó erejét.
