Ismerje meg, hogy digitális legyen a digitálisan folyékony

Anonim

A 30 év alatti emberek jobban elnyelik az információt, és gyorsan hozzák meg a döntéseket, mint bármelyik korábbi generáció, mondja Marc Prensky a cikkben a Generation Tech Employees értékének rögzítése című cikkben. Továbbra is azonosítja ezeket a fiatalokat digitális bennszülöttként, mert az első generáció, aki digitális környezetben nőtt fel.

Richard Saul Wurman az Info Anxiety 2 könyvében becslések szerint a mai főiskolai diplomák 10 000 órát töltöttek videojátékok és számtalan órányi szörfözés az interneten és az Instant Messenger, chat-szobák és e-mailek használatával.

$config[code] not found

Prensky mindannyiunkra utal, mint digitális bevándorlók - egy idősebb generáció, amely a digitális világba költözött. Prensky szerint a bevándorlók soha nem lesznek olyan folyékonyak az új technológiában, mint a bennszülöttek. Az üzletet illetően azt javasolja, hogy az idősebb vezetők, még azok is, akik viszonylag sikeres digitális bevándorlók voltak, a fiatalabb digitális bennszülötteknek kell mentorálniuk.

Prensky igaza van. Nincs nagyobb üzleti trend, mint a csaknem mindennek digitalizálása a 21. században. Jack Welch, amikor még mindig a GE élén állt, az első 1000 vezetője mentori kapcsolatot létesített a fiatal GE alkalmazottakkal.

De ezek a vezetők mentoráltak voltak, nem a mentorok. A fiatalok körében keresik a GE sokaságát a vállalkozások vezetéséhez szükséges megértésért. A kisvállalkozások piacán nincs olyan szervezet, amely nem lenne jó a Welch könyvéből.