Nem jó érzés, hogy rosszul értékeljük a főnököt, vagy megijednek valamit, amit tettél. Azonban a munkavállaló ezt a helyzetet pozitív és konstruktív tapasztalatra fordíthatja a helyes megközelítéssel és a diplomáciai hozzáállással. Mindenekelőtt fontos, hogy nyugodt maradjon, és olyan eredményt nyújtson, amely produktív és nem veszélyezteti a munkavállaló munkahelyi jövőjét. Néha a munkavállaló válasza lenyűgözi a főnököt, és később újabb lehetőséghez vezet.
$config[code] not foundÍrásbeli értékelés
Ha egy felügyelő írásos értékelést nyújt be, a munkavállaló válaszul és cselekvési tervvel azonos módon válaszol. Az ilyen típusú értékelések az év meghatározott időpontjaiban fordulnak elő, vagy fegyelmi intézkedésekre támaszkodnak. A munkavállalói kézikönyvekben ismertetett eljárásokat követve a munkavállalónak lehetősége nyílik arra, hogy válaszoljon és jelenjen meg a foglalkoztatás folytatására. Ilyen körülmények között az értékelésnek és a válaszadásnak a lehető legrészletesebbnek és konkrétabbnak kell lennie, hogy a munkavállaló és a munkáltató megértse a problémát, és dolgozhasson annak megoldása érdekében.
Informális értékelés
A munkavállaló munkájával kapcsolatos informális és nem tervezett megbeszélések esetén a munkavállalónak egy másik beszélgetést kell kérnie a felügyelővel a probléma megoldása érdekében, és meg kell vitatnia a tervet. A megbeszélésnek mindkét fél számára egy kényelmes időpontban, csendes környezetben kell történnie, anélkül, hogy zavarónak kellene lennie, és más alkalmazottaktól nem hallható. Ebben a beállításban mindkét fél kényelmesen érzi magát, ha nyílt vitát folytat.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általA probléma megvitatása
Mielőtt megoldást lehetne meghatározni, mind a munkavállalónak, mind a munkáltatónak világosnak kell lennie a probléma jellegével kapcsolatban, és miért nem tetszik a felügyelő. Ha a munkavállaló bizonytalan a problémával kapcsolatban, nyugodtan kérdeznie kell a felügyelőt, hogy megértse, mi történt. Meg kell kérdeznie, hogy a felügyelő milyen változtatást szeretne látni. A munkavállalónak hajlandónak kell lennie arra, hogy rugalmas legyen és megoldást találjon.
Akcióterv
Miután a munkavállalónak minden információja megvan, megérti, hogy mi a munkáltató igénye, és milyen hibákat tett a múltban, akkor cselekvési tervet dolgozhat ki a felügyelőnek. A sikeres tervet az alkalmazott vagy egy megbízható kollégával együttműködve alakíthatja ki. Függetlenül attól, hogy az eredeti panaszt írásban vagy szóban nyújtották-e be, egy cselekvési tervet kell benyújtani írásban, hogy dokumentálják a munkavállaló hajlandóságát és vágyát a jobbra.
