Gondolj egy alkalmazottal kapcsolatos referenciaprogramra? Itt van 7 módja annak, hogy elinduljon

Tartalomjegyzék:

Anonim

A nagy tehetség megszerzése egy vállalat számára nagyon nehéz lehet. Miért ne használja a jelenlegi alkalmazottakat, hogy segítsen megtalálni a következő személyeket? Ahhoz, hogy megtudjuk, hogyan, a Fiatal Vállalkozói Tanács tagjait a következő kérdéssel kérdeztük meg, hogyan ösztönözheti munkatársait, hogy segítsenek abban, hogy jobb új alkalmazottakat szerezzenek.

„A tehetséges csapat építése soha véget nem érő folyamat, és néha a csapatodra támaszkodva a legjobb módja a legjobb tehetségek megtalálásának. Mi az egyik kevéssé ismert tipp a sikeres munkavállalói referenciaprogram létrehozásához vagy ösztönzéséhez? „

$config[code] not found

Tippek a növekvő munkavállalói referenciaprogramokhoz

A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:

1. Jelentős összeget ajánljon fel, idővel

„A munkavállalóknak ajánlott pénzösszeget (lehet egy havi bér) a felajánlott személynek. Nagyon sokat hangzik, de higgy nekem, ez nem az, amikor csillagot vesz fel. Ugyanakkor kiérdemelne. Ez azt jelenti, hogy egyharmadát kapják az első 30 nap után, egyharmadát 60 nap után, majd ismét 90 nap után (vagy bármilyen megfelelő időkeretet). Így biztosíthatja, hogy az új bérlet minőségi csapat tagja legyen. ”~ Justin McGill, LeadFuze

2. Stresszminőség a mennyiség felett

„Hasznos lehet, ha egy nagy potenciális hosszú távú tehetséget láthatunk át, de jóval nagyobb sikereket értek el a munkavállalói hivatkozásokkal, amikor konkrét követelményeket adtam nekik. Ahelyett, hogy arra ösztönöznék a csapattagokat, hogy minél több embert utaljanak, jutalmazom azokat a munkavállalókat, akik mélyebben ásnak, még akkor is, ha idővel kevesebb utalást eredményeznek. Gyakran előfordul, hogy ezek a szelektívebb csákányok tovább tartanak. ”~ Bryce Welker, Crush The LSAT

3. Beilleszkedő

„Az elmúlt hat hónapban figyeltem négy barátot, akik csatlakoznak ugyanazon az indításhoz, mert a vállalat egészségbiztosítása teljesen kiterjedt a mentális egészségügyi ellátásra. Egy személy három barátot hozott be, bármilyen pénzbeli ösztönzés nélkül. A munkavállalók igényeinek kielégítése lehetővé teszi számukra, hogy a legjobb munkájukat elvégezzék, ami arra ösztönzi őket, hogy hívják meg barátaikat. Ez a megközelítés javítja a munkavállalók megtartását. ”~ CsütörtökBram, a felelős kommunikációs stílus útmutató

4. Adja meg a nyugtázást

„Míg a monetáris előnyök a legtöbb referenciaprogram részét képezik, a felső referensek felismerése nyilvánosan hozzá fog járulni ahhoz, hogy minden fontos extra érintés. Ez az elismerés a felsővezető, a díj vagy a heti vagy havi megbeszélés megemlítése formájában jön létre. Például a Dell díjakat ad a cég legfőbb referenseinek, akik ezt követően elismerik a helyben és világszerte. ”~ Derek Robinson, a Top Notch Dezigns

5. Hozzon létre egy videocsatlakozást

„Próbáljon meg létrehozni egy videopontot a vállalkozás számára, hogy eljusson a referenciaprogramjához. Egy olyan kiváló minőségű videó létrehozásával, amely megmutatja a munkaterületet, az Ön által használt berendezéseket és az alkalmazott környezetet, a potenciális alkalmazottak valódi képet kaphatnak arról, hogy mit várjanak el. Ez a videó is olyan, amit a jelenlegi alkalmazottai megoszthatnak a szociális médiában, hogy felkelthessék érdeklődését a szervezeted iránt. Ha egy videó kreatív és értékes, kiváló eredményeket hozhat. ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

6. Adjon bónuszokat a hosszú élettartamért

„A csapat tagjainak ösztönzése a tehetséges egyénekre való utalás bölcs befektetés a növekvő vállalatok számára. Ez egy okos módja a csapat hálózatának és tapasztalatainak kihasználására. A boldog munkatársak készségesek legyenek az üzleti életben, és ez segíthet a tehetségek vonzásában. A bónuszok hozzárendelése az adott munkatársaknak a vállalathoz való csatlakozásának idejére segíthet abban, hogy alkalmazottai szelektívek legyenek az ajánlásokra. ~ ~ Ismael Wrixen, FE International

7. Emlékezzen az adókra

„A legtöbb ember használja a bónusz pénzt, hogy vonzóvá tegye a munkavállalói hivatkozási programot. Az egyik módja annak, hogy növelje a bónuszt az adózás után. Ha nem teszed ezt meg, az új bérbeadó személynek talán valamilyen rossz íze van a szájukban, ha a program azt mondja, hogy 500 dollárt kapsz, de kiderül, hogy körülbelül 400 dollár után adózik. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Személyes pénzügyek

Fénykép a Shutterstock-on keresztül