Start Up Nation: Izrael gazdasági csodájának története egy nonfikció, nézd meg ezeket a tényeket, és mi több. Megvizsgálja Izrael technológiai és kockázatitőke-iparágait gazdasági, politikai és társadalmi kultúrájának prizmáján keresztül, valamint olyan eseményeken keresztül, mint az etióp zsidók légi felvétele Mózes műveletben.
Indítási Nation érdekes olvasást tesz lehetővé, különösen azoknak a vállalkozóknak, akik metaforákat rajzolnak ki az üzleti vezetők példájából. Ebben az esetben azonban a vezető egy olyan nemzet, amely nem rendelkezik természeti erőforrásokkal, és rövid története, melyet rövidebb, de intenzív háborús időszakok jellemeznek.
Kiváló betekintés a kultúra infúziójába a stratégiai üzleti döntésekbe
Dan Senor és Saul Singer szerzők összekapcsolják Izrael társadalmi és kulturális szempontjait a könyvben szereplő üzleti vezetők személyes viselkedésében. Az első oldalak egy izgalmas elektromos autó akkumulátor elindításáról szóló, a Nissan vezérigazgatójának, Carlos Ghosn-nak meggyőző erejét ismertetik. „Az izraeliek nemcsak megértik az olajfüggetlenség pénzügyi és környezeti költségeit” - mondja Shai Agassi, az induló alapító, „hanem a pénzt a kevésbé savanyú rezsimek pénzébe való szivattyúzásának költsége”. Shimon Peres egykori miniszterelnök mellett. Az egyik oldalról az olvasó megtanulja, hogy az izraeliek milyen lehetőségeket tartanak a pénzfeltételeken túl és az új és régi vezetők együttműködésével.
Az egész Nemzet Az izraeliek őszintén beszélő emberek, akik hajlandók felfedezni a világot, tanulni ezekből a tapasztalatokból, és tartósak az üzleti ötletek megvalósításában. Például az Intel Israel vezetői jóváírják az Intel stratégiai döntésének megváltoztatását, hogy már nem keresik a megnövelt processzor órarendet, és új feldolgozási utakat hoznak létre. A változás az Intel számára lehetővé tette a mobil eszközökhöz és laptopokhoz alkalmas processzorok kínálatát, amelyek képesek még gyorsabb futószoftverre, de alacsonyabb káros hővel. Az osztályvezetők állandóak voltak; az adatokkal való állításuk támogatása, és olyan kultúra bemutatása, amely „kihívja a nyilvánvaló, kérdéseket felteszi, vitassa meg mindent, innoválja”. Nemzet, beleértve a Cisco-t, a Google-t és még Warren Buffet-et is.
Az összes hatásból Senor és Singer több oldalt töltenek az Izrael védelmi erőkre és annak hatására az izraeli életre. A katonai szervezetek általában az innováció kiindulópontja. A könyv azonban azt mutatja be, hogy egy katonai nevelés minden személyesen természetes eredménye polgári életbe - fegyelem, mozgalom, nemzeti büszkeség és kétségbeesés nélküli kényelem - új ötlet kialakítása során. Az üzleti lehetőségek a katonai egységekben az öregdiák ismereteiből származnak, hiszen az izraeli társadalomban a katonai szolgálatot tiszteletben tartják.
A történeti perspektíva befolyásolhatja az induló alapítók stratégiai választásait
A Senor és a Singer is megmagyarázza a krónikus embereket, szemben a kulcsfontosságú történelmi eseményekből eredő kulturális viselkedéssel, mint a The Six Day War és a Yom Kippur háború. Az összehasonlítások és a történelmi kontextusok a könyvet szilárdnak, lenyűgöző olvasmánynak teszik. Ez nem egy történelemkönyv - bár kutatott, az összehasonlítások nem terjednek ki az adatokra a szövegben - de a Nemzet olyan kontextust biztosít, amely csak azok számára megfelelő, akik nem politikailag hozzáértőek a Közel-Keletre vonatkozóan.
A szerzők kulturális összehasonlításokat nyújtanak más nemzetekkel szemben a lehetséges nagyvállalatok és az induló vállalkozások lehetséges szervezeti hatásai tekintetében. Például az amerikai vállalkozások néha „nem képesek megérteni a harci tapasztalatokat” a katonai szolgálatot teljesítő pályázóktól. Az izraeli vállalkozások számára a katonai szolgálat biztosítja a kritikus szabványosított metrikát a munkáltatók számára, akik mindannyian tudják, hogy mit jelent egy tiszt, vagy szolgált egy elit egységben.
Nemzet megjegyzi továbbá, hogy Izrael gazdasági modelljében gyenge pontok vannak, leginkább azt, hogy a technológia kissé egyedülálló összpontosítása véletlenül kihagyott két jelentős társadalmi csoportot, a Haredim zsidókat (akik belépnek a szemináriumokba, míg mások a katonasághoz), és az izraeli arabokat. Megjegyezzük továbbá, hogy Irán folytatja a nukleáris technológiát, amely a fegyveres fegyverek támogatásaként „atomfegyveres versenyt idézhetne elő az arab világban… és megfagyhatta a külföldi befektetéseket”.
Mit tanulhatnak a kisvállalkozások
Izrael nagyszerű metaforája annak, hogy a kisvállalkozások jelentős globális hatással lehetnek, annak ellenére, hogy a közelben „ellenségei” hatalmas természeti erőforrásokkal rendelkeznek. Izrael soha nem éri túl az erősségeit, és üzleti vezetői minden döntést gondosan kezelnek. A könyv a klasszikus közgazdaságtudományt is bemutatja - hogy egy adott gazdasági modell kiválasztása kiküszöbölhet egy másik, ugyanolyan fontos választást. A kisvállalkozások végül megtanulják, hogy mennyire hatékony lehet egy egységes csapat, különösen akkor, ha ez a csapat először a chutzpahra helyezi a hangsúlyt.
* * * * *
A szerzőről: Pierre DeBois a Zimana alapítója, egy tanácsadó cég, amely stratégiai elemzést ad a webes elemzési adatokra támaszkodó kis- és középvállalkozásoknak. A Gary, Indiana, Pierre, jelenleg Brooklynban található. Blogjait a Zimana blogján találja, és megtalálható a Twitter @Zimana_ oldalon.
11 Megjegyzések ▼
