Ha tetszik a legtöbb kisvállalkozó tulajdonosának, az idő a legértékesebb erőforrás. Az egyik legnehezebb és stresszesebb dolog, amit megtudhatsz, hogyan és hol töltheted el az idejét a legnagyobb nyereményhez. De mint a pénz, a jól eltöltött idő tízszeresére tér vissza Önhöz, és az elszabadult idő mélyebbre hagyja a lyukat.
Az alábbiakban bemutatjuk az öt módszert, amellyel értékes perceket és órákat tölthetsz el, hogy jelentős hozamot érjen el, és megkapja a legjobb megtérülést (befektetés megtérülése) az Ön idejére.
$config[code] not foundIntelligens időbefektetések elfoglalt üzleti tulajdonosok számára
A kisvállalkozások tulajdonosai túlságosan gyakran behatolnak a tüzek elhelyezésének ciklusába, eltöltve napjaikat azonnali, rövid távú problémák megoldására, amelyek nem fordítanak hosszú távú nyereséget. Tekintsük ezt a figyelmeztető mesét: Egy szomszédomnak három gyermeke volt. Teljes munkaidőben dolgozott, és mindig rohant, hogy iskolába jusson, iskolából, táplálta, fürdött és az ágyban. A vacsoraasztalnál levágta az ételeit, így gyorsabban tudtak enni, hogy megkapja az ételeket, és el tudtak jutni a házi feladatukhoz.
Egy nap a csirke pogácsákat szolgált és a 11 éves lánya várta, hogy elvágja őket. Elkeseredett volt, hogy egy 11 éves férfi nem tudta megcsinálni a saját ételeit? Természetesen rájött, hogy ez a saját hibája: rövid időn belül könnyebb volt a lánya számára a munka elvégzése, de hosszú távon sokkal nehezebb volt egy 11 éves lány tanítása. használjon kést.
Noha nehéz megtörni a do-everything ciklust, a küldöttség megtanulása az egyetlen módja annak, hogy a jövőbeni időt a hosszú távú növekedési lehetőségek eléréséhez szabadítsák fel. Minden nap legalább egy ilyen tevékenységet kövessen el, és hamarosan több időt tölthet a nagy kép, üzleti növekedésű projektekre.
Az időbefektetések legnagyobb ROI-jának elérési módjai
1) Bérelje a megfelelő embereket
Amikor végre megvan a költségvetés, hogy új csapattagot vegyen fel, csábító dolog találni valakit a lehető leggyorsabban és elkezdeni őket. Végtére is, esélye van arra, hogy hónapok óta szüksége van erre a személyre, és csak annyit akarsz, hogy szünetet tartson az állandó munkától. De a folyamat rohanása és a rossz személy bérbeadása csak akkor fogja jobban lefolyni az idejét, amikor korrigálja munkáját, elmagyarázza politikáit újra és újra, és megtanítja a már meglévő készségeket.
Amikor előzetesen időt tölt be a kitöltött szerep meghatározásában, munkaköri leírás létrehozásában, a hálózatépítésben és az ajánlások kérésében, a referenciák ellenőrzése és az interjúk készítésében, a kifizetés hatalmas: találja a megfelelő személyt a csapatának. Ő meg fogja érteni üzleti céljait, kezdeményezni fogja a projektek előrehaladását, és általában segít Önnek növekedni.
A legjobb? Nem kell időt töltenie munkájának rögzítésével.
2) A csapat edzése
A megfelelő emberek bérlése kulcsfontosságú. De meg kell képeznie őket is, hogy megfeleljenek a vállalat céljainak és küldetésének. Ne tegye meg a csirke patty hibát. Minden projekt lehetőséget biztosít csapata számára, hogy új készségeket tanuljon.
Idővel ezeknek a készségeknek a tanulása lehetővé teszi számukra, hogy egyre többet vállaljanak az Ön által végzett munkáról, ami szabaddá teszi a nagyobb és nagyobb projektek megvalósítását.
3) Az e-mailek helyesbítése (és az utánkövetési kérdések megkérdezése)
Hányszor olvasott és újraolvasott egy e-mailt anélkül, hogy megértené az üzenetét? Milyen gyakran válaszolt egy tisztázási kérdéssel, vagy felvette a telefont, hogy további részleteket kérjen? Ennél is fontosabb, hogy milyen gyakran kaptál egy e-mailt, amely megkérdezte, hogy mit írt?
Túl csábító a "Küldés" elérése, amint befejeztük az e-maileket. Azonban, ha nem sikerül kijavítani az olvasást, biztosan elvesztegetjük mindenki idejét - a csapattagok megkarcolják a fejüket, és megpróbálják kitalálni, hogy mit jelentettek, vagy válaszolnak egy további információ kérésére, vagy (a legrosszabb esetben) félreértik a jegyzetét ellentétes feladat. És a kommunikáció nem csak az elektronikus médián keresztül történik - személyesen is, az üzenetek félreérthetők.
Miután eljutottunk egy fontos üzenetet egy alkalmazottnak, ne csak kérdezzétek meg, hogy „kapják-e”. Ehelyett kérje meg őket, hogy állítsák át újra a kérést vagy a koncepciót saját szavaival, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen. Ez a 30 másodperces edzés időt és órát takaríthat meg, és szükségtelen munkát végezhet.
4) Értékelje kockázatait
Az internet eltűnik egy napra. A túlterhelt áramkör áramkimaradást okoz. 6.000 dolláros bírságot kapsz a Getty képekből, mert a blogger, akivel szerződést kötöttél (tudatlanul), szerzői jogi védelem alatt álló anyagot nem adtál meg megfelelő hozzárendelés nélkül. Ezek a helyzetek (és számtalan mások) elhagyhatják az üzleti kódolást, hogy felzárkózzon.
Szerencsére vannak olyan módok, amelyek megakadályozzák, hogy a kékes katasztrófák tűnhessenek. Egy kis időt fektetünk be a különböző projektek kockázatainak felmérésébe (pl. Az irodában lévő üzletek maximális elektromos terhelésének kétszeres ellenőrzése vagy az alkalmazottak képzése), amely lehetővé teszi, hogy elkerüljék az esetlegesen elkerülendő kockázatokat. Azoknál a kockázatoknál, amelyek túlmutatnak az Ön irányításán (pl. Viharhoz kapcsolódó árvíz), befektethetünk az üzleti biztosításba, hogy pénzügyi eszközökkel rendelkezzenek a váratlan visszaesésekhez.
Szóval hogyan lehet felmérni a vállalkozásával szemben felmerülő különböző kockázatokat? Beszéljen egy biztosítási ügynökhöz, aki szakterülete a kisvállalkozások tulajdonosai számára. Ezek a kockázatkezelési iparágban vannak, így tudják, hogyan kell azonosítani a kockázati tényezőket, amiket esetleg nem gondoltak. Váltakozva konzultáljon egy vállalkozásának tulajdonosaival, aki több tapasztalattal rendelkezik, mint te. Az SBA SCORE kínál olyan mentori erőforrásokat, amelyek az egész országban működő vállalkozóknak nyújtanak segítséget.
5) A munkavállalói juttatások kiszámítása
A kisvállalkozások tipikusan nem kínálnak ugyanolyan robusztus egészségbiztosítási vagy nyugdíjcsomagokat, mint a nagyobb vállalatoknál. A legtöbbet ki kell használnia azoknak az előnyöknek, amelyeket megengedhet magának. A jó hír az, hogy mivel a csapatod valószínűleg kicsi, megkérdezheti őket közvetlenül, hogy milyen előnyöket szeretne.
Akár a csapat rugalmas órákat, otthoni munkanapokat, edzőteremben, akár több szabadnapot kedvezményben részesít, időt szentelhet az igények azonosítására és teljesítésére. Munkatársaink megismerése az életükön kívül értékeli az életüket, fokozza az erkölcsöt és javítja elkötelezettségét cége és küldetése iránt.
Más szóval, a boldog alkalmazottak hatékonyabbak és termelékenyebbek, ami azt jelenti, hogy minden nap többet érnek el.
Stitch in Time
Még mindig igaz a régi mondás, hogy az öltés időben kilencet takarít meg. Ha nincs ideje, hogy a mai nadrágot helyreállítsa, biztosan nem lesz ideje, hogy három hónap alatt javítson egy sokkal nagyobb lyukat.
Úgy tűnik, mintha egy ijesztő projekt lenne, de a hosszú távú növekedéshez az üzleti idő megteremtése időt takaríthat meg később.
ROI fénykép a Shutterstock segítségével
7 Megjegyzések ▼
