Azok a munkatársak, akik vállukon egy chipkel dolgoznak, bármit is csinálnak, de nem teszik át a napot, és nyereményt gyűjthetnek, elhagyhatják a munkahelyét. Ha a munkavállalók attitűdjei egy kicsit kiigazításra szorulnak, vegye fel a felelősséget és tegye ezt meg. Miközben megváltoztatja az emberek gondolkodásának és érzésének módját, az egyik napról a másikra koncentrálható erőfeszítéseket tesz lehetővé, hatékonyan módosíthatja alkalmazottai hozzáállását, és esetleg javíthatja munkahelyének általános termelékenységét.
$config[code] not foundNyissuk meg az attitűdöket
Nem áll módjában megváltoztatni a munkavállalók attitűdjeit, ha csak átfogó megértése van arról, amit gondolnak és éreznek. Kezdje az erőfeszítéseit egy alkalmazott hozzáállás-felméréssel. A hatékony felmérés elkészítésével és lebonyolításával világos képet kaphat arról, hogy mit gondolnak a munkavállalók. A felmérés azért hasznos, mert a munkavállalók vonakodnak a negatív gondolataik és érzéseik kevésbé anonim formátumban történő megosztásáról. Ezen túlmenően, a felmérés egyszerű végrehajtása üzenetet küld az alkalmazottaknak, akik gondoskodnak, ami hatékonyan megkezdheti a dagály negatív hozzáállását.
A fókuszálás
Nem az, amit mondasz, hogy ezt mondod. Ha boldog munkaerőre van szükség, amely tele van élettel és erővel, az igazság megértése létfontosságú. Próbáld meg megszüntetni a negatív szavakat - mint például a "nem" és "nem" - a szókincsből. Ehelyett a dolgokat pozitív módon mondjuk ki annak érdekében, hogy csökkentse azt a mértéket, amellyel a korrekciód attól a szemléletből gyilkossá válik. Például ahelyett, hogy azt mondaná: „Ne formázza meg a negyedéves jelentéseket ilyen módon”, próbálja meg: „Nagy erőfeszítés, Sarah. A jövőben formázhatja a negyedéves jelentéseket oszlopokban? Szeretném, ha megmutatom neked, mit értem? ”Támogató és pozitív korrekcióval megmutathatod, hogy a dolgozók számára érdekel, és hatékonyan módosíthatod mind az Ön, mind a munkahelyi viszonyát általában.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általTakarmány-pozitívság
Munkahelye van negatív attitűdökkel? Ha igen, próbálja ki őket. Ahogy Linda L. Martin és Dr. David G. Murchler azt javasolják, hogy könyvükben a „Fail-Safe Leadership” egyik leghatékonyabb módja a munkavállalói attitűdök módosításának, az, hogy a munkavállalóit napi pozitív adagolással táplálják, és ezzel megtagadják őket hozzáférés a negativitáshoz. Próbáld ki merész bannerek kiküldetését a munkahelyen, amelyek a sikert ünneplik. A vállalati találkozókon nagyszerű dicséretet kaptak azoknak, akik jó munkát végeztek, és mindenki látta, mennyire értékelik munkájukat. A lehető legkevesebb erőfeszítést tegyük a negativitásba. Ha nem koncentrálsz a negativitásra, akkor ez a rák a munkaerőben elpusztul, amint az elárasztja a szinte túlnyomó pozitív érzékenységet.
Tekintsük az új bérek attitűdjeit
A régi beszéd: „Egy rothadt alma elronthatja az egész csomót,” meglepően meglepő a bérbeadási folyamathoz. Ha az egyik alkalmazott rossz hozzáállást mutat a munkához, akkor megsebesítheti a többi munkavállaló kilátásait, és fekete felhőként szolgálhat, ami legyőzi az egyébként napsütötte elképzeléseket. Valószínűleg nem fogják meggyújtani a munkavállalóit attól a hozzáállási problémától, amit rendelkeznek, nagyon helyénvaló az új munkatársak felvételekor figyelembe venni az attitűdöt, javasolja Mark Murphy, a „Hozzáállás az attitűdért” szerzőt. lelkes, motivált és lelkes, nem csak növelheti annak valószínűségét, hogy ezek az új bérek nem járulnak hozzá a negativitáshoz, hanem potenciálisan megváltoztatják a meglévő munkavállalók attitűdjeit, a megfelelő hozzáállás új modelljének bevezetésével.
