A kisvállalkozások működtetéséhez mind a vezetői, mind a vezetői képességek kombinációja szükséges. Míg a vezetés és a menedzsment könnyedén elérhető néhány cégtulajdonos számára, sokan úgy vélik, hogy a vezetői könyvek olvasása segít megtartani őket a mai legjobb menedzsment gyakorlatokkal.
A több ezer könyv közül választhat, ez bosszantó és túlnyomó döntést hozhat arról, hogy mit olvasjon. Ezért Kisvállalati trendek összeállította ezt a listát a legjobb 10 legjobb vezetőkönyvről, amelyet minden kisvállalkozó tulajdonosa olvas. (Nincs külön sorrendben.)
$config[code] not found 1. „Vegyük fontolóra a fényvisszaverő gondolkodás erejét a szervezetben” Daniel Patrick Forrester készítette.
A kisvállalkozások tulajdonosai értékelni fogják a nagyszerű vezetők és a kritikus projektek vezetői által alkalmazott sok példát és technikát, hogy nyugtassák magukat, összegyűjtsék a szükséges információkat, és egyértelműen közöljék döntéseiket és cselekedeteiket.
Olvassa el a „Fontolja meg” áttekintését (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
2. „Nem a munkahelyen rabok: ki vagy, a kár, amit csinálnak, és kikerülnek őket az Ön munkahelyéről” Ron Newton
Nincs olyan munkahely, amelyen nem követeljük meg a rándulások arányát. Valójában a nehéz emberekkel való munka az egyik legnépszerűbb menedzsmentkönyv témája, a könyvben Nem Jerks a munkán Ron Newton elmagyarázza, honnan jöttek a rándulások, és megoldásokat ad a rándulások kezelésére; átlátható környezet létrehozása, az értékek megtestesítése és a problémák megoldása.
A legnagyobb előny, amit bármelyik vállalkozó kaphat ebből a könyvből, az, hogy képes azonosítani a szaggatott viselkedést, és nem táplálhatja be, vagy rosszabbá teszi.
Olvassa el a „Nem Jerks on the Job” című áttekintését (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
3. „A boldogság elérése: út a nyereséghez, a szenvedélyhez és a célhoz” Tony Hsieh
Ban ben Boldogság Tony Hsieh, a Zappos látnoki vezérigazgatója elmagyarázza, hogy a vállalati kultúra hangsúlyozása példátlan sikerhez vezethet.
A vezetői könyv tanulságai Tony Hseih saját tapasztalataiból származnak. Ezek magukban foglalják azokat a tanulságokat, amelyeket a pókertől tanult, hogy a vállalkozásra vonatkozik: Győződjön meg róla, hogy a bankroll elég nagy ahhoz a játékhoz, amelyet játszol, és a kockázatokat, amiket veszel, kitalálod a játékot, ha a tétek nem magasak, megkülönbözteted magad és tegyétek ellenkezőjét azzal, amit a többi asztal csinál.
Olvassa el a „Boldogság teljesítése” című áttekintését (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
4. „StrengthsFinder 2.0” Tom Rath
StrengthsFinder 2.0 a Gallup szervezet által közzétett frissített erősségek értékelése. Ez a könyv olyan jelszót tartalmaz, amely lehetővé teszi, hogy az Erősítőrendszer értékelése online legyen. A StrengthsFinder értékelés befejezése után az eredmények feltárják a legfőbb erősségeit. Az olvasók személyre szabott erősségtervezési útmutatót, valamint 50 ötletet kapnak, amelyeket az üzleti és személyes életük során tudnak végrehajtani.
StrengthsFinder 2.0 egy nagyszerű gazdálkodási könyv a kisvállalkozások tulajdonosai számára, akik intelligens módon keresik a vezetői csapatok erősségeinek kiegyensúlyozását.
(Az Amazon és más könyvkereskedőknél elérhető)
5. „A sárgarépa és a botok nem működnek: építkezzenek az alkalmazottak elkötelezettségének kultúrájával” Paul Marciano készítette
Ha olyan vezetői könyvet keres, amely segíti Önt a munkavállalók motiválásában anélkül, hogy pénzügyileg ösztönözze magát, ne nézzen tovább Sárgarépa és botok nem működnek.
Paul Marciano áttekint minden motivációs elméletet, amelyet az elmúlt száz évben használtunk és visszaéltek. Ezután gyakorlati tanácsokat ad arról, hogyan frissítheti a beszélgetéseket oly módon, hogy előnyös legyen az alkalmazottak és az üzleti élet számára. Nem kell a vállalkozást csődbe költeni próbálkozni az alkalmazottakkal - a válasz sokkal egyszerűbb.
Olvassa el a „Sárgarépa és botok nem működik” áttekintését (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
6. „Ötletek meghozatala: a látás és a valóság akadályainak leküzdése” Scott Belsky.
Van egy módszer és készség arra, hogy az ötletek történjenek, és ebben a menedzsmentkönyvben Scott Belsky megmutatja, hogyan lehet az agyi szikra egy ötletet futtatni egy olyan folyamaton keresztül, amely az ötletet egy gondolattól valami valódi és kézzelfoghatóvá alakítja át.
Ötletek meghozatala átveszi a projektmenedzsmentet, hogyan tarthatja fenn a hangsúlyt, hasznosíthatja a közösség erejét és fejleszti kreatív csapatának kémiait. Ez egy valódi világgazdálkodási könyv, amelyet naponta használhat magának vagy a csapatának.
Olvassa el az „Ötletek megfogalmazása” című felülvizsgálatát (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
7. „Nagyszerű munkát végezzen: állítsa le a munkát. Indítsa el a munkát, ami fontos Michael Bungay Stanier készítette.
Ha terméktelennek érzi magát, Csináljon nagyszerű munkát az egyik vezető könyv az Ön számára. Ebben a kis és jól megtervezett könyvben 15 térkép és gyakorlat, amelyek segítenek azonosítani a nagy munka elemeit és a kevésbé nagyszerű munkát kiváltó tényezőket.
Például, hol találhat nyomokat a nagyszerű munkájához, hogyan lehet megtalálni az édes helyet, amit szeretne csinálni, és azt, amit a szervezet akar, hogy taktikát tegyen a túlterhelés és több kezeléséhez.
(Az Amazon és más könyvkereskedőknél elérhető.)
8. „Kétségtelenül egyszerű, alapvető üzleti stratégiák az ötletek eszmecseréjére” John Spence.
Félelmetesen egyszerű egy vezetői könyv, amely a kisvállalkozások tulajdonosának és osztályvezetőinek világos és egyszerű útitervet biztosít az üzlet építésében, majd a növekedés tervezésében.
John Spence MBA-t szállít egy könnyen kezelhető és követhető menedzsmentkönyvben. Végső soron ez egy útmutató, amellyel vállalati menedzsment gyakorlatokat alakíthat ki.
Olvassa el az „Awesomely Simple” áttekintését (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
9. „Jobb nyomás alatt: milyen nagyszerű vezetők hozzák ki a legjobbakat magukban és másokban” Justin Menkes
Mi az a vezetők és vezetők, akik a legjobban nyomást gyakorolnak, majd a többiek, akik egyszerűen összecsuknak? Ban ben Jobb nyomás alatt, A Menkes feltárja azokat a közös vonásokat, amelyek ezeknek a vezetőknek sikeresek.
A huszonhét vezérigazgatótól származó mélyreható interjúk alapján több száz iparágból és teljesítményadatokból Menkes azt mutatja, hogy a nagy vezetők könyörtelenül igyekeznek maximalizálni a saját lehetőségeiket - és az emberek veleszületett szomjúságát saját diadalihoz vetik.
Olvassa el a „Better Under Pressure” című felülvizsgálatot (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
10. „Linchpin: nélkülözhetetlen?” Seth Godin.
Seth Godin egyedülálló módon megvizsgálja a dolgokat, és hozza a menedzsment világába. tengelyszög egyike azoknak a vezetési könyveknek, amelyek arról szólnak, hogy mit kell tenni egy munkahelyen.
Godin arra figyelmeztet, hogy már nem elég jó ahhoz, hogy olyan embereket kezeljen, mint a gyári munkások, és nem elég, ha a munkavállalók egyszerűen csak azt teszik, amit mondanak.
A mai munka világában mind a munkáltató, mind a munkavállaló többet kér.
Olvassa el a „Linchpin” áttekintését (elérhető az Amazon és más kiskereskedőknél)
Ezzel az útmutatóval a legjobb vezetői könyveket kapja, konkrét tanácsokat kaphat arról, hogyan kezelheti intelligens módon cégét és csapatát. Menjen előre - állítsa be a célt, hogy elolvassa az összes 10 könyvet. Ezután integrálja a vezetői könyvek ötleteit a mindennapi munkájába, és hozzon létre egy világszínvonalú üzletet.
Keresi az egyéb üzleti könyvek olvasását? Itt a Kisvállalati trendek minden hétvégén új üzleti könyv-áttekintést talál, és több mint 225 üzleti könyv áttekintést készít az archívumban.
22 Megjegyzések ▼
