Igaz, hogy az 50 év feletti munkavállalóknál nehezebb az idő, mint a fiatalabb alkalmazottak? Nem az Adecco Staffing USA új felmérésének eredményei szerint. A közvélemény-kutatás során az országos iparágak széles körének vezetői bérbeadása szerint háromszor nagyobb eséllyel foglalkoztat egy 50 éves és annál idősebb munkavállalót (60%), mint egy Millenniumi alkalmazottat (20%).
Miért a hatalmas szakadék?
Úgy tűnik, az idősebb munkavállalóknak van mit keresnek. A válaszadók szinte mindegyike (91 százaléka) azt állítja, hogy az idősebb munkavállalókat megbízhatónak tartják, és 88 százaléka azt mondja, hogy profi. De ez nem jelenti azt, hogy tökéletesek. Milyen botrányok akadályozzák meg a vállalatokat az idősebb munkavállalók felvételében?
Egy kicsit több mint egyharmada (39%) szerint a legnagyobb kihívás az idősebb munkavállalók nehézsége az új technológiákhoz való alkalmazkodás. Ezen túlmenően 51 százalék azt mondja, hogy az idősebb munkavállalók gyakran keresnek túl sok fizetést és kompenzációt, 48 százalékuk pedig úgy gondolja, hogy „túlbiztos” a képességeikről és tapasztalataikról a munkainterjúk során. Végül 33 százaléka aggasztja, hogy az idősebb munkavállalók nem akarnak irányítani a fiatalabb vezetőket.
Mit tartanak a vállalatok a Millennialok bérbeadásáról?
A legnagyobb akadály (a 46 százalékos idézet) a Millennials hosszú távú elkötelezettségével kapcsolatos bizonytalanság. Körülbelül egynegyede (27 százalék) is aggódik, hogy a Millennialok nem fognak irányítani az idősebb vezetőktől.
Emellett a menedzserek bérbeadása azt mondja, hogy a Millennials néhány gyakori hibát okoz, ami sértheti az állásajánlatuk esélyeit, ideértve a „nem megfelelő interjú ruházat viselését” (75 százalék) és „potenciálisan veszélyeztető tartalmak közzétételét a közösségi média csatornákon” (70 százalék).
Mint 50 év felettiek, örömmel látom, hogy az idősebb munkavállalók járulékai és tapasztalataik megszerzik. Adecco az érett munkavállalók legjobb munkahelyeit is említette, mind a készségek, mind a jelenlegi növekedési területek alapján. Ha képzési / tanulási oktatót, pénzügyi tanácsadót vagy tanácsadót, idegenvezetőt, kiskereskedelmi vagy ügyfélszolgálati képviselőt, műszaki írót vagy minőségellenőrzőt bérel, vegye figyelembe az idősebb munkavállalót, aki valószínűleg a tulajdonságok megfelelő kombinációjával rendelkezik. munka.
Ugyanakkor aggódom a sztereotípiák miatt is, amelyeket ezekben a válaszokban látok. Igen, a Millennials nem lehet hosszú távon elkötelezett a céged iránt, de ez rossz dolog, vagy csak a belépő szintű alkalmazottaktól várnak, akik még mindig megtudják, hol vannak érdekeik és erősségeik?
Az idősebb munkavállalók több kompenzációt igényelhetnek - de nem az, hogy tisztességes kereskedelmet biztosítsanak a tapasztalatokért, a stabilitásért és a hűségért, amit az asztalhoz hoznak? Találkoztam rengeteg „túlbiztos” húszszor, és épp annyi „elkötelezett” ötvenmillió.
Olyan emberként, aki több éven át alkalmazott alkalmazottakat foglalkoztat, mint amennyire számítok, láttam néhány generációt, hogy jöjjenek és mennek. A mai idősebb munkavállalók maguk is fiatal újoncok voltak, megdöbbentve a véniküket a nem megfelelő ruhájukkal (egyszer megkértem, hogy nadrágot viseltem a fagyasztó hőmérsékleten dolgozni), elutasították a vének meghallgatását, és „veszélyeztették” az életüket.
A legjobb megoldás a megfelelő emberek felvételére a csapat számára?
Nézd meg az embereket, mint embereket - nem pedig egy nemzedék képviselőit -, és dolgozzatok velük, hogy kihozzák erősségeiket, bármi is legyen.
Alkalmazottak Fotó a Shutterstock-on keresztül
2 Megjegyzések ▼
