Azok számára, akik álmodtak a profi baseballjátékról, amikor a gyorslabdák túl gyorsak lettek, és a curveballok valóban görbülni kezdtek, a baseball fronthivatal karrierje úgy tűnik, mint a következő legjobb dolog. Egy baseball-menedzsernek való megszerzése biztosan szükségessé teszi a játék szerelmét, mert az órák hosszúak, és a karrierlehetőségek nem mindig fizetnek. Szükség van olyan készségekre is, amelyek ugyanolyan mértékben járnak el egy vállalkozás működtetéséhez, mint a sportcsapat kezelése.
$config[code] not foundIndítsa el az alul
Az első lépés az általános igazgatóvá válás felé a baseballban való munka megszerzése. Ez jó teszt a játék szerelmére, hiszen egy olyan arénában kell tartania Önt, ahol a fizetés gyakran alacsony, és a szezonon belüli órák hosszúak. Előfordulhat, hogy el kell kezdeni egy olyan területen, amelyen kívül úgy gondolja, hogy a fő képességeit magába foglalja. Ha az egyetlen elérhető pozíció egy belépő szintű értékesítési munka, készen kell állnia arra, hogy ott induljon, és dolgozzon felfelé. Minél szűkebben összpontosítod a keresést, annál kevésbé valószínű, hogy megkapod a kezdeti megjelenést.
Üzleti ismeretek kulcsa kiskorúakban
Mivel sokkal kisebb bajnoki csapatok vannak, mint a nagy bajnokságok, a kisebb bajnokságú GM-ek megszerzése reálisabb célnak tűnhet. Ne feledje azonban, hogy a sikerhez szükséges készségek nem hasonlítanak ahhoz, amit a főbajnokság szintjén kezelni kell. A kisebb bajnokok általános vezetői nem rendelkeznek feladatokkal a névjegyzék kezeléséhez vagy a kereskedelemhez, mivel ezeket a feladatokat a főbajnokság elnöke végzi. A kisebb bajnoki csapatok tulajdonosai nem keresnek tehetségértékelőt. Ehelyett olyan embert keresnek, aki hatékonyan tudja kezelni üzleti tevékenységét. A GM-pozíció megszerzése megköveteli, hogy mutassa meg leendő munkáltatójának, hogy rendelkezik ezzel a képességgel.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általÚt a Kisebb Liga munkáihoz
A kisebb bajnoki vezérigazgató mind a klubtevékenység igazgatója, mind a vezető értékesítő, a jegyek értékesítése az egyéneknek és a vállalkozások szponzorálása. Emiatt az értékesítés vagy az üzleti fejlesztések munkahelyei a GM pozíciók lépcsőfokai lehetnek, ha kitűnnek ezekben a szerepekben, és hozzájárulnak a csapat alsó sorához. A GM-et felkérhetik arra, hogy egy kedden este megoldják az élelmiszer-szolgáltatás műveleteinek válságát, felügyeljék a promóciós eseményeket szerdán, és győződjenek meg arról, hogy a csapat minden tagja étkezési pénzt fizet a hétvégi út előtt. Az, hogy képesek vagyunk több feladatot zsonglőrködni, alapvető fontosságú munkahelyi követelmény, és ennek bizonyítása megmutatja, hogy egy kisebb bajnoki szervezet tetejére kerülhet.
A nagyok elérése
Ha a szíved egy Major League Baseball általános menedzsere lesz, a pályafutása nagyon eltérő - és sokkal nehezebb. A játékosoktól eltérően, az általános vezetők ritkán dolgoznak fel a kiskorúaktól a nagy cégekig, mert a szükséges készségek annyira különbözőek. A legtöbb GM-bajnokság először a tehetségértékelő pozíciókat foglalja el, mint például az előzetes felderítés vagy a belső kilátások megtartása, mivel a játékosok értékelése és a menedzsment a munkájuk fő része. A legtöbb ember több csapatra is dolgozik, mielőtt végül felemelkedik az első GM pozíciójukra, így készen álljon arra, hogy az országban mozogjon, ahogy felfelé dolgozol a létrán.
Jó hely jó idő
Mivel csak 30 főigazgatói pozíció van a főbb bajnokságokban, a szint elérése annyira a helyzetbe kerül, hogy eleget tudjon tenni az egyéni tulajdonos elképzeléseinek arról, hogy a franchise-t hogyan kell futtatni, ahogyan az önéletrajzáról szól. Annyira kevés résidőkkel és annyira a pozíciók megszerzésével, a legjobb esélyed, hogy olyan helyzetbe hozza magát, ahol az Önök különleges készségei igényelnek. Ez magában foglalja a jelenlegi trendek fennmaradását, és azt, hogy hogyan tudjuk megfogalmazni egy jobb csapat felépítését. Például Theo Epstein, Billy Beane, Andrew Friedman és Jeff Luhnow, akik mindannyian általános vezetőként szolgáltak, kiválóan használták a statisztikai elemzést, hogy felfedezzék a játékosok jobb értékelésének módjait, aminek következtében gyorsan emelkedtek a sorok között. Epstein mindössze 28 éves volt, amikor az első lövését a Boston Red Sox főigazgatójává tette, ahogyan Jon Daniels is, amikor átvette ezt a szerepet Texasban. Más GM-eknek sokkal hosszabb útjuk volt a kezdeti munkahelyükhöz; Jack Zduriencik például 57 éves volt, amikor Seattle-t 2008-ban felvették.
Hálózat hatékonyan
Mint sok más vezetői pozíció, a Major League Baseball vezérigazgatóvá válása szintén kapcsolatépítő készségeket igényel. Az olyan hálózati események, mint a baseball téli találkozók, lehetőséget adnak a leendő GM-eknek a baseball tisztviselők előtt, és bemutathatják az esetüket. Gyakorolja a pályáját, mielőtt elkezdené, és győződjön meg róla, hogy 30 másodperces leírása a képességeiről erős cselekvésre szólít fel, hogy miért érdemel egy helyet egy front irodában. A jelenlegi irodai tisztviselők szeretnék tudni, hogy mit hoznak az asztalhoz, ami segíthet a csapatnak, hogy nyerjen játékokat. Legyen szó akár az analitika úttörő munkájáról, akár a kisebb bajnokságú játékosértékelő blogról, amely a nagy bajnoki cserkészek dicséretét nyerte, jöjjön a téli találkozókra egy olyan történetgel, amely eléggé érdekes ahhoz, hogy megnyerje érdeklődését.
