Az Amazon.com alapítója, Jeff Bezos a Business Insider digitális kiadvány egyik legújabb befektetője. Henry Blodget, az egykori Wall Street-i elemző, aki az Business Insider-et alapította, azt mondta:
A Bezos Expeditions, a Jeff Bezos személyes befektetési társasága új fordulóját vezette az Business Insider számára. Számos meglévő befektetőnk, köztük az Institutional Venture Partners és az RRE Ventures is részt vett. Az új tőke - 5 millió dollár - lehetővé teszi számunkra, hogy továbbra is befektessünk szerkesztői, technológiai és ügyfélcsoportjainkba, és még jobbá tegyük az üzleti bennfenteseket.
$config[code] not foundSzemélyes megjegyzésként hozzáteszem, hogy teljesen megcsonkítottuk ezt.
Jeff Bezos vezetése, jövőképe és filozófiája az Amazon-on az elmúlt két évtizedben egy egész induló és vállalkozói generációt inspirált, köztük én is.
A digitális kiadvány új fajtája
A Business Insider 2007-ben a Silicon Alley Insider-ként kezdte meg működését, utalva a New York-i Silicon Alley területére, ahol az internetes induló cégek koncentrációja áll. Néhány évvel később Business Insider-nek nevezte el. Nagyobb hangsúlyt fektetett az általános üzletágra, nemcsak a Manhattan indítási helyszínére.
Az üzleti bennfentes egyike az új, csak online kiadványoknak. Ismert a provokáló főcímekről és a hírek, elemzések és szórakozás szabadonfutó keverékeiről. Ez kifinomult az általuk lefedett témákban, mégis alkalmi és ropogós, hogy lefedje őket. Példaként vegye figyelembe a fenti képen látható címsort.
Egy olyan korban, amikor olyan sok hagyományos kiadvány csökken, (a helyi újságom, a Cleveland Plain Dealer bejelentette, hogy a heti 3 napra csökkenti a házhozszállítást), egyre növekszik a digitális kiadványok. A mai digitális kiadványok spontán és gyorsak a rajzon. Ők inkább beszélgető, részvételi és edgierebbek, mint a hagyományos újságok és magazinok.
Ez egy formula, amit az emberek szeretnek. És nem csoda. A hírek a nyomtatott kiadványok percekben vagy órákban, napokkal és hetekkel szállíthatók. Akkor érheti el azt, amikor csak akarja - a televíziós híreket, amelyeket egy ütemterv szerint szállít. Ez szórakoztató és informatív.
A digitális kiadványok könnyen riválisak lehetnek, vagy meghaladhatják a hagyományos hírcsatornák elérését. A New Yorker szerint a Business Insider 24 millió havi egyedi látogatójánál nagyobb a hozzáférése, mint a CNBC. Még egy olyan apró kiadvány, mint a miénk itt, a Small Business Trends-ben, ahol kevesebb, mint egymillió havi egyedi látogatót kapunk, nagyobb mértékben érhető el, mint a legtöbb közepes méretű város újsága és kereskedelmi kiadványa, ahol a forgalom a több tízezer és az alacsony százezrek között van.
Mit vesz a digitális kiadvány növekedése
Henry Blodget nyitotta meg a Business Insider pénzügyeit. Egy évvel írt a vállalat pénzügyi beszámolójáról a Business Insider-ről. Néhány hónappal ezelőtt rettenetes hátulról nézte a Business Insider-et, beleértve a forgalmi számokat és a PowerPoint fedélzetet.
A Quartz gyorsan összefoglalta az üzleti bennfentes pénzügyi helyzetét. A nagy növekedésű digitális kiadvány mögötti lenyűgöző számok miatt itt foglalom bele:
- A Bezos-beruházás a Business Insider által felvetett összeget mintegy 18 millió dollárra teszi.
- Amikor 2011-ben utoljára felemelte a pénzt, a cég 50 millió dollár volt. Még mindig próbáljuk megakadályozni az új értékelést. Blodget elmondta az AllThingsD-nek, hogy „több mint” 50 millió dollár volt, és elmondta, hogy „kettős szuper titok”. Sok BI versenytársa jóval több, mint 50 millió dollár.
- A Business Insider 2010-ben 4,8 millió dollár bevételt ért el, aminek köszönhetően az Amazon-szerű nyereség 2,127 dollár volt - igen, kétezer dollár. A bevételek 2011-ben mintegy 7,5 millió dollárra, 2012-ben 10 millió dollárra nőttek, de a vállalat bővülése után tavaly 3 millió dollárt vesztett. ***
- A vállalat mintegy 7 millió dollárt költött az általa emelt kockázati tőkére.
Nem meglepő, hogy a Business Insider elvesztette az elmúlt évben pénzt. A mai versenyképes online hírterületen pénzt igényel. Még egy önfinanszírozott híroldalunkon is, mint a miénk, minden egyes fillért visszaadunk az üzletbe.
A legtöbb kívülálló nem észleli, hogy mennyi költség és munkaerő vesz részt az online kiadványok futtatásában. Igaz, a digitális kiadványokat nem sújtják a nyomtatási kiadványok nyomtatásának és terjesztésének magas költségei a televízióban.De még mindig fel kell vennie az embereket, fektetnie be a technológiába, értékesítenie kell az üzletet, fizetnie az értékesítőket, és fedeznie kell az összes olyan funkciót, amelyre szüksége van egy vállalkozás működtetéséhez, mint például a könyvelés és a törvényes.
Tehát elég lesz-e ez a beruházás ahhoz, hogy az üzleti bennfentesek nyereséget nyújtsanak, és milyen hamar? Az Amazon Bezos-nak minden bizonnyal hosszú távú türelme van, ha befektetőt keresek. Az Amazon nem volt nyereséges a történelem első 8 évében. Ezzel a mérőszámmal a Business Insider legalább 2015-ig rendelkezik.
Lásd a kapcsolódó lefedettséget a Techmeme-n.
4 Megjegyzések ▼
