Hacsak nem voltál egy barlangban az elmúlt hónapban, tudod, hogy egy hitelkritikus közepén vagyunk.
$config[code] not foundÉs ha tévét néz, hallgatta a rádiót, olvassa az újságot, vagy megnézte az internetet, rájössz, hogy a hitelválság különösen nehéz a kisvállalkozások tulajdonosait.
Tehát mit tehetnek a kisvállalkozások tulajdonosai a válság kezelésére? Néhány javaslatot szeretnék ajánlani.
1. Kevesebb hitel beszerzése ügyfelei számára. Ha jobban meg tudod szüntetni a szükséges tőke összegét, jobban tudsz megbirkózni a hitelválsággal. Számos vállalkozás pénzügyet kölcsönöz az ügyfeleinek, kereskedelmi hitel formájában, növelve saját tőkeszükségletüket. Ha kevesebb vásárlási hitelet biztosít ügyfeleinek, akkor megőrizheti tőkéjét saját műveleteihez.
A követelés csökkentésével csökkentheti az ügyfeleinek nyújtott hitelösszeget. Ezt úgy teheti meg, hogy csökkenti az ügyfelek által fizetendő időt, vagy nagyobb kedvezményeket kínál nekik a gyors fizetésért. A követeléseit akár egy olyan tényezőre is fordíthatja, amely azonnal megkapja a készpénzt, és hagyja, hogy a tényező összegyűjtse a követeléseket.
2. Kölcsönzés különböző forrásokból. Egyes hitelezőknek még mindig van tőkéje. Különösen a közösségi bankok nem vettek részt a mérgező jelzáloghamisításban. Tehát a közösségi bankokba való belépés egy olyan hitelezőhöz juthat, aki hajlandó hitelezni a kisvállalkozásoknak. A peer-to-peer hitelezés is gyors ütemben növekszik. A jó hitelekkel rendelkező hitelfelvevők továbbra is elfogadható áron kölcsönözhetnek magánszemélyektől. Tehát a bankok és más intézmények felé való utalás helyett inkább peer-to-peer hitelfelvételt vehetne igénybe. Végül, ha a kereskedelmi hitelezői továbbra is hiteleket kínálnak, pénzt kaphatnak tőlük.
3. Bootstrap, vagy tőkeemelés. A hitelválság válság az adósságpiacokon. A saját tőke forrása - a barátok, a család, az üzleti angyalok, a stratégiai partnerek és a kockázatitőke-befektetők jobb formában vannak. Tehát az adósság helyett saját tőkét kereshet. Ha nem kapja meg a szükséges forrásokat a külső forrásokból (ami a legtöbb vállalat számára nehéz), akkor megpróbálhatja saját tőkét beszerezni a belső forrásokból - a vállalkozás alapító csapatából. Míg kevésbé diverzifikálódott, ha több tőkét helyez el a vállalkozásába, akkor nem szembesül a hitelezőkkel, akik nem adnak hiteleket, ha megtakarításaihoz mennek. Végül ne felejtsük el a bootstrapping-ot. Használhatja a megtartott nyereséget, hogy növelje vállalkozását a hitelfelvétel helyett. 4. Vágja költségeit. Az a nehézség, amellyel szembe kell néznie a hitelszerzésben, jó alkalom arra, hogy gondolkodjunk arról, hogyan lehet először elkerülni a tőkét. Ahelyett, hogy kölcsönözné a felszerelést, helyette bérbe vehetné, és csökkentené a tőkeszükségletét. Hasonlóképpen az alkalmazottak bérbeadása helyett az üzembe helyezett értékesítési replikákat is használhatja, hogy a munkaerőköltségeit csökkentsék. 5. Értékesítés. Ha vállalkozásának értékes eszközei vannak, próbálja meg eladni őket. Előfordulhat, hogy nem kell további pénzt kölcsönöznie a növekedésért, ha azt mondja, eladja a teherautóit és visszaviszi őket. A tulajdonjogról a lízingre való áttérés elegendő készpénzt eredményezhet, amire szüksége van. Bár semmi sem tökéletes megoldás az adósságválságnak a kisvállalkozásokra gyakorolt hatására, ezek a lépések segítenek a kisvállalkozások hitelfelvevői számára, mint hogy elkeseredik azt, amit a Wall Street wiz gyerekei csináltak, hogy a hitelminősítő rendszerben rendetlenséget tegyenek. * * * * *
A szerzőről: Scott Shane A. Malachi Mixon III, a Case Western Reserve Egyetem vállalkozói tanulmányainak professzora. Nyolc könyv szerzője, köztük a vállalkozói szellemek: a költséges mítoszok, amelyeket a vállalkozók, befektetők és a politikai döntéshozók élnek; A termékeny talaj megtalálása: az új vállalkozások rendkívüli lehetőségeinek azonosítása; Technológiai stratégia a vezetők és a vállalkozók számára; és fagylaltól az internetig: Franchising használata a vállalat növekedésének és nyereségének növeléséhez.
