A halohatás egy olyan kifejezés, amely leírja, hogy egy menedzser milyen hatással lehet egy vagy kiemelkedő alkalmazottjellemzőre, és elhomályosítja a munkavállaló egyéb jellemzőit. A halohatás olyan mértékben befolyásolhatja az ítéletet, hogy a bérbeadási döntések negatív hatással vannak, és a vállalat szenved. A munkatársaink egydimenziósak lehetnek, nem pedig több réteg tehetséggel és képességgel rendelkező emberekből állnak.
$config[code] not foundA nagy energiájú alkalmazott
Egy fényes és vidám munkatárs, aki mindig pozitív hozzáállással és lelkesedéssel foglalkozik a projektekkel, ideális kimenetelnek tekinthető a kimenő személyisége miatt. A menedzserek nehezen tudják kritizálni vagy szigorúan értékelni ezt a fajta alkalmazottat, mert a halohatás olyan személyként helyezi el az embert, aki keményen próbál, mindig a legjobb szándékkal rendelkezik, és a szervezet pompomlánya. A közelebbi vizsgálat után valóban örömmel veheti át a projekteket, de mégis nagyon keveset teljesít. Bár a pozitív hozzáállás minden bizonnyal kiváló alkalmazottjellemző, káros helyzet lehet, ha a munkavállaló nem rendelkezik az elsődleges munkakörök és feladatok ellátásához szükséges készségekkel vagy képességekkel.
Vonzó személyzet
A vonzó megjelenésű emberek olyan halohatást hoznak létre, amelyben a külső megjelenésük elbírálja a teljesítményt. Ez különösen igaz azokra, akik kifogástalanul ápoltak, öltözöttek és profi módon viselkednek. A vonzó emberek gyakran bizalmat és képességet képeznek, ahol a probléma rejlik. Ha az egyénnek nincs lehetősége munkaköri feladatok elvégzésére, akkor nem számít, mennyire néz ki az irodában. A vállalat továbbra is termelékenységi problémákkal küzd, mivel a halohatás mind a felvételi, mind a vezetési döntéseket érinti.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általMenedzsment elmélkedés
A munkahelyi halohatás akkor látható, ha a menedzser szándékosan vagy véletlenül kedvez egy olyan alkalmazottnak, aki hasonló szenvedélyt, hobbit vagy szakmai célt szolgál. Például egy menedzser úgy gondolja, hogy mivel Joe egy lelkes sportoló, mint maga, automatikusan egy jó srác, mert a főnök úgy látja magát, mint egy jó fickót, és azt tervezi, hogy a tulajdonságot a munkavállalónak adja. Ez ahhoz vezethet, hogy túlságosan ismerős munkahelyi kapcsolatok jönnek létre a menedzserrel, aki a munkatársakkal szemben kedvezőtlenséget mutat, mert látja önmagában valamit.
Üzleti teljesítmény
A halóhatás látható, hogy a kívülállók hogyan értékelik az üzleti teljesítményt. Például, ha egy vállalat jól teljesít és jelentős bevételeket generál, gyakran előfordul, hogy a személyzet és a menedzsment rendkívül tehetséges. Ezzel ellentétben, ha egy vállalat nem teljesít, és nem jól működik, akkor megteremtheti azt a felfogást, hogy a személyzet és a vezetők nem állnak jó munkájukban. Mindkét feltételezés téves lehet, mivel egy objektív nézet figyelembe veszi az enyhítő körülményeket és a külső hatásokat, amelyek befolyásolhatják a vállalat teljesítményét.
