A Flex idő a teljes munkatársakat eredményesebbé teheti (akár óránkénti munkások)

Anonim

Még mindig úgy gondolja, hogy a kisvállalkozása nem működhetne, ha rugalmas munkaidőt ajánlott az alkalmazottaknak? Gondolod, hogy a munkatársaidnak a 9-től 5-ig kell lennie, vagy nem tudták hatékonyan elvégezni a munkájukat? Akkor tudni akarod, hogy egyre növekvő tendenciát szeretnénk tudni: a vállalatok egyre inkább alacsony szintű vagy óránkénti rugalmasságot kínálnak, amely csak a fehérgalléros alkalmazottak számára volt elérhető.

$config[code] not found

A Wall Street Journal a közelmúltban jelentette be ezt a tendenciát, és megvizsgálta, hogy a gyári munkások, a lakossági ügyintézők, az élelmiszer-szolgáltatási alkalmazottak és az ügyfélszolgálati hívóközpontok rugalmas órákat kínálnak a munkavállalók menetrendjeinek megfelelően.

Jellemzően az óránkénti munkavállalóknak nem volt sok rugalmassága munkaszervezésükben. Gyakran csak néhány nappal előre találják meg a heti ütemtervüket, arra kényszerítve őket, hogy a gyermekgondozási megállapodások, az orvosok kinevezése vagy más események kezelésére kényszerüljenek. A cikkben említett egyik tanulmány azt mondja, hogy az óránkénti munkavállalók közel fele „kevés vagy nem” ellenőrzést gyakorol a menetrendjeire.

Miért teszik a cégek a változást? Természetesen ez nem teljesen altruista. A rugalmasság megteremtése segít csökkenteni a távolléteket és a munkavállalók körében bekövetkezett forgalmat, akik nem tudnak rugalmatlan munkarendet beilleszteni más feladataikba. Azt hiszem, mindannyian egyetértünk abban, hogy a munkavállaló cseréjére és az új munkavállaló képzésére mindannyian szeretnénk elkerülni, hogy időt, erőfeszítést és pénzt fizessünk.

Egy másik világos oka van az órás munkavállalók rugalmas elrendezésének biztosítására: Segít enyhíteni a bántalmazást, ha az alkalmazottak némelyike ​​rugalmas vagy akár távoli munkahelyi opciókat is engedélyez, míg mások nem. Bármelyik vállalkozásban elkerülhetetlenül vannak olyan munkák, amelyeket otthon lehet tenni (általában fehérgalléros), míg mások (kiskereskedelmi ügyintéző, szerelővonal) nem. Ha nem tudod ezeket az alkalmazottakat otthoni munkavégzésre ajánlani, akkor rugalmas módot adhatsz nekik, hogy megfeleljenek az igényeiknek.

Ha a rugalmas munka valóban nem működik az óránkénti alkalmazottaknál, a munkaadók által használt egyéb lehetőségek közé tartozik a fizetett szabadidő rövid növelése. A cikkben szereplő egyik vállalat 15 percnyi szegmenst kínált, ami lehetővé tette a munkavállalók számára, hogy az orvosok kinevezéseivel vagy gyermekiskolával játszhassanak anélkül, hogy a teljes napot le kellene venniük.

Több ütemezési időt is kínálhat az ütemezéshez, így a munkatársak jobban meg tudják tudni, hogy milyen órákat fognak működni az elkövetkező hónapban.

A cikkben idézett vállalatok azt mondják, hogy több munkavállalói elkötelezettséget, nagyobb lojalitást és majdnem nulla forgalmat találtak a rugalmas ütemezéssel rendelkező munkavállalók körében. És mint valaki, aki évek óta kínált rugalmasságot a munkatársaknak (még mielőtt divatos voltam), ugyanezt biztosíthatom.

Lehet, hogy nem tetszik a rugalmasság elképzelése, de a valóság az, hogy a két jövedelmű családok és a 24/7-es gazdaságban a munkatársak munkahelyi megközelítésének lépést kell tartania az idővel. Ha nem, akkor elveszíti a hűségét, elveszíti az alkalmazottakat és végül pénzt veszít. És senki sem akarja ezt megtenni.

7 Megjegyzések ▼