Arra kéri az embert, aki nem alkalmazott, hogy dolgozzon az Ön számára. Fizetsz nekik. Vannak olyan paraméterek, amelyeket be kell illeszteni, beleegyezni és írásba tenni.
Az alvállalkozói szerződésnek nem kell hosszúnak vagy szörnyűnek lennie. A cél az, hogy részletezze az elvárásokat a táblázat mindkét oldalán.
- Mit fog tenni a vállalkozó az Ön és ügyfelei számára?
- Mit fog fizetni a vállalkozónak?
- Mikor fizetsz nekik?
- Hogyan és mikor fognak jelenteni neked?
- Hogyan fog együttműködni az ügyfelekkel?
2009 februárjában vita merült fel a Shenandoah Iowa cég és az alvállalkozó között. A vita túlfizetés volt. Miért? Mert a Nonpareil Online története szerint szóbeli szerződést kötöttek az óradíjról. A szerződő fél úgy vélte, hogy a csapatért 37,50 dollár / óra értéket ért el. Az alvállalkozó kijelentette, hogy a megállapodás 37,50 dollár / óra személyenként. Elég nagy különbség.
Ez egy nagyszerű példa arra, hogyan működik az írásbeli szerződés. Ha az árfolyamot szerződésekbe írták volna, nem lett volna vitás. A felek nem lennének esélyesek, és a piszkos ruháik nem látszanak mindenki számára.
Olyan záradéknak kell lennie, amely megakadályozza az alvállalkozót abban, hogy elvegye az ügyfelét tőled, vagy közvetlenül az ügyfél számára dolgozzon.
Tekintsük ezt a példát: egy üzletember az alvállalkozó szolgáltatásait az ügyfélszolgálati webhelyen IT-szolgáltatások elvégzésére kéri. Az évek folyamán az alvás eléggé behatolt az ügyfél üzletébe. Soha nem írtak alá szerződést, mert az üzletember soha nem vélte úgy, hogy az alszöveg bármit is csinálna, de amit megkérdeztek tőle.
Egy nap az ügyfél felhívja az üzletemberet, hogy mondja, hogy megszünteti a kapcsolatot. Ezen a ponton az üzletember rájön, hogy a részleg jelenleg közvetlenül az ügyféllel dolgozik, csökkentett díj ellenében, de több, mint az alvállalkozó az üzletemberen keresztül.
Egy ilyen meglepetés! Sajnos az üzletember felállt a puccsra. Ha szerződést kötött volna az alvállalkozóval, nehéz lett volna, ha az alvállalkozó kivágná őt az ügyletből.
A bízás nagyszerű dolog. Azonban kötelessége, hogy vállalata, ügyfelei és magad is meggyőződjenek arról, hogy nincsenek meglepetés. Az egyik edzői gyakorlatomban van egy partnerem. Teljesen bízunk egymással. Találd ki? Van egy szerződésünk. Ez magában foglalja a bázisokat, így összpontosíthatunk az adott üzletre. Soha nem kell aggódnunk a jövőbeli meglepetések vagy félreértések miatt.
A vállalkozás növekedéséhez meg kell tudnia befektetni energiáját a jövedelemtermelő tevékenységekre. A meglepetés költséges és káros lehet. A szerződés megkötése a kezdetektől fogva segít elkerülni ezeket a meglepetéseket hosszú távon.
Számos webhelyet találhat a szerződésekkel. Két szeretek: FindLegalForms.com és FindLaw Small Business Center.
A szerkesztő megjegyzése: ez a második rész egy olyan sorozatban, amelyben olyan helyzetekről van szó, amelyekben kisvállalkozásban szerződésekre van szükség. Az első részért olvassa el a következőt: Halál szerződés szerint vagy annak hiánya.
* * * * *
A szerzőről: Diane Helbig egy professzionális edző és a konfrontálás napja elnöke. A Diane a COSE Mindspring támogató szerkesztője, a kisvállalkozások tulajdonosainak erőforrás-weboldala, valamint az értékesítési szakértői testület tagja a Top Értékesítési Szakértőknél.
19 Megjegyzések ▼