(SAJTÓKÖZLEMÉNY - 2011. január 14.) - Jó hír a kockázati panelről a januári fogyasztói elektronikai kiállításon (a panel részleteiért lásd pl. Bit.ly/gOoGoV)
Bár a finanszírozásért folytatott verseny továbbra is nehéz, az értékelések egyre növekszik, és a kockázati tőkések szerint 2011-re optimista. Miért? Mivel az egyesüléseken és felvásárlásokon (M&A) és az IPO-kon való kilépések piaca javul, ami azt jelenti, hogy néhány évnyi szárazság után némi jövőbeni megtérülést láthatnak befektetéseikből (ROI). „2010. augusztus 4-én láttuk a felemelkedés kezdetét” - jegyezte meg az egyik bizottságom.
$config[code] not foundA környezet a „pozitív” és a „skittish” keveréke. Miután 2009-ben visszavonták a legtöbb új beruházást, 2010-ben kissé előreléptek, és 2011-ben továbbra is nagyrészt fenntartják ezt a tempót.
A befektetők által tervezett beruházások száma nem növekszik. Ezek a korai stádiumú boutique-kapitalisták 2011-ben 4-6 új beruházást hajtanak végre, 2010-hez hasonlóan, de még mindig a korábbi évek szokásos 6-8 beruházásaiból származnak. Az egyik testület, aki sok vállalatot lát, azt mondta, hogy még csak az általa vizsgált vállalatok 1% -ába fektet be.
Az értékelések felgyorsulnak, és a kapitalisták többsége várhatóan többet fizet ebben az évben, mint az utolsó. „Néha szeretném, ha 2010-ben agresszívebb lettünk volna” - vallotta be.
„Az 5x az új 10x-es,” viccelt az egyik panelistám. Bár a kockázatitőke-befektetők mindig 10-20-szor megtérülnek befektetésükre, úgy tűnik, hogy a valóság most az, hogy 5-ször térjen vissza, vagy jobb, ha megtalálják az otthoni futást. A kilépési piacok helyreállnak, de soha nem láthatják újra a fellendülés idejét.
A kilépési ablak az előző 4-5 évhez képest várhatóan 6-8 évre meghosszabbodott. Ez azt jelenti, hogy a vállalaton belül mindenkinek gondosan meg kell terveznie a tőkepiaci stratégiáit és befektetéseit, és fenntartania kell a piacon a növekedést, hogy elérje ezeket a kilépéseket.
Arra bátorítottam a testületet, hogy foglalkozzanak a közönség aggodalmával, főként a fogyasztói technológia, a média és az internetes piacok indulóival, és kiváló tanácsokat nyújtottak.
1. Legyen tőke hatékony. Mutassa meg, hogy irányíthatja a korai tőkét, és meggyorsíthatja cégét. Olyan kicsi, amennyit csak tudsz kezelni.
2. Kapjon szakmai segítséget a tőkepiaci stratégiájának megtervezéséről kezdetektől fogva, hogy a korai befektetési körök (barátok és család, angyalok) felépítése ne tegye meg nehezebbé vagy lehetetlenné, hogy felkészüljön a szakmai tőkére, amikor készen áll.
3. Tegye a házi feladatot. Válassza ki és folytassa csak azokat a vállalkozásokat, amelyek aktívak az Ön piaci szektorában, és (vagy bejelentették, hogy meg akarják tenni) befektetéseiket, amelyek megfelelnek az Ön lehetőségeinek. Győződjön meg róla, hogy van egy szakértő a partnerek között, akik megértik a piacot és a pályát.
4. Mondd el ugyanezt a történetet mindenkinek, akivel találkozol. - Ne feledd, beszélünk egymás között - mondta az egyik hozzáértő testület.
5. Győződjön meg arról, hogy készen áll a pályára:
- Teljesen bemutassa a piaci lehetőséget, és hol illik a termék a piacra. Győződjön meg róla, hogy globális és nemzetközi piacokra, valamint az Egyesült Államok piacára gondol.
- Az üzleti modell pontosítása, mielőtt találkozót kérne.
- Mutassa meg, hogyan fog méretezni.
- Folyamatos bevételeket teremtsen a nagyvállalatoknak, amelyek vállalata számára biztosítják. Ha az Ön cége elindításra kerül, hozzon létre egy listát a főbb ügyfelek csővezetékeiről, és érdeklődő leveleket (ezek nem kötelezőek, de hozhatják őket).
- Töltsön ki teljes pénzügyi előrejelzéseket, amelyek legalább 5 évig, vagy tovább, a tervezett kilépési évre vonatkoznak.
- Tedd az ügyet.
6. Ismerje meg a kiválasztott vállalatokat, mielőtt felkérné őket befektetni. Tapasztalataik 6-12 hónapos korában megkönnyítik az utadat, amikor készen állsz rávenni őket.
Ez valóban frissítő hír az elmúlt pár évben.
Ugyanakkor a sószemét meg kell tartani: csak 4 vagy 5 új beruházást hajtanak végre a legtöbb korai stádiumú befektetési csoport, gyakran kevesebb, mint 1% -a azoknak a vállalatoknak, amelyek felülvizsgálatra kerülnek. A vállalkozóknak készen kell állniuk, mint valaha üzleti modelljükkel és pályájukkal, hogy ez a legjobb első benyomás. És a nagyobb gazdaság állapota még mindig baljós ismeretlen.
Ez azt jelenti, hogy a leginnovatívabb termékekre és szolgáltatásokra az elmúlt néhány évben a legfejlettebb termékekre és szolgáltatásokra hatalmas, a tőke iránti keresletre van szükség. Itt van egy újév, amely lehetővé teszi számunkra, hogy kifejezzük hatalmas kreativitását olyan új vállalkozásokban, amelyek megváltoztathatják a világ működését, és minden gazdaságunkat új alapokra helyezzük.
Joey Tamerről
Joey Tamer egy „árnyék vezérigazgatója” a termék- és szolgáltató cégeknek. Sikerei közé tartozik az IPO, a vállalatok többszörös értékesítése és a korai szakaszban a stratégiai befektetések, amelyek a tőke elvesztése nélkül valósultak meg. A Fortune 500 ügyfelei közé tartozik a J.P. Morgan Capital, a Sony, az IBM, az Apple, a Hearst, a Blockbuster, a Technicolor, a Harper Collins, a Discovery Channel, a Time-Warner, az Agfa és a Scitex. Számos korai stádiumában és növekedési vállalkozásai között szerepel a Earthweb (IPO 1998) és az iSuppli (95 millió dollárért 2010-ben).
1
