Munkák: Mi a ROI a létrehozásához vagy mentéséhez?

Anonim

Állás: Mit fizetnek?

Mi a költsége a munka létrehozásához… vagy a munka mentéséhez? Mi a ROI az adott munkához?

Az Egyesült Államok Szenátusának tagjai egy 14 milliárd dolláros hitel ellen szavaztak a Big Three autógyártóknak.

Körülbelül 830 000 munkahely kapcsolódik közvetlenül a Big Three autógyártókhoz. 230 ezer munkavállalót közvetlenül foglalkoztat a Nagy Három. Egy másik 600 000-et közvetlenül az autóalkatrész-szállító iparág foglalkoztat. - NY Times.

$config[code] not found

Ezzel a szavazással az üzenet az volt, hogy… ezek a 830 000 munkahely nem érik el a 16.000 $ +/- értéket. (14 milliárd dollár / 830 000 munkahely = 16 000 $ + változás.)

A 230.000 munkahely közvetlenül az egyes Big Three autógyártókkal nem ér 61 000 dollárt. Túl drága, mondják. Hol látnánk a befektetés megtérülését?

Ugyanakkor Tennessee-ben az autógyártók új munkahelyei 250.000 dollár értékben érhetők el. Volkswagen 500 millió dollárt kapott Tennessee államtól és az önkormányzatoktól, hogy olyan üzemet építsenek, amely 2000 munkahelyet teremtene az üzemben.

A Volkswagen szerint az üzem 1 milliárd dollárba fog kerülni. Számukra ez a 2000 munkahely költsége ezen üzemben… 500 000 dollár.

Ez együttesen 750 000 dollár egy munka létrehozásához. Mi az a munkahelyi megtérülés? A nagyobb kérdés lehet: Hogyan hozhatók létre?

Chattanooga Kereskedelmi Kamara

Chattanooga Times Free-Press

Meg tudod csinálni olcsóbb, nem? Nem sikerült kevesebbet létrehozni vagy menteni egy munkát?

Mit fizetne egy munka hozzáadásához vagy mentéséhez?

Mennyi további pénzáramlásra lenne szüksége?

Hol találja meg, hogy extra készpénz?…. Hozzáadott bevételek, csökkentett költségek, részvénybefektetések, értékesített eszközök, visszavonult kötelezettségek, további banki hitelek, vállalati kötvények…

Mennyibe fog kerülni a terv létrehozása, összekapcsolása a célokkal és a vállalati célokkal? (A kettő simpatico, ugye?)

Mennyibe kerül a meglévő alkalmazottai? Felmerülnek-e a fizetésemelések, az ösztönzőket csökkenteni kell? Nagyobb karrierlehetőségek keletkeznek?

Mennyi új felszerelésre lesz szükség?

Mennyi időre lesz szükség? Van időd? Vagy feláldozod az időt a jelenlegi feladataidból? Ha ez utóbbi, adja hozzá ezt a költséghez.

Mi a ROI? Nem százalékban, hanem… mit vissza fog térni a befektetésre? Egy személy karrierje, több lehetőség, mindenki számára növekedés, bónuszok, egészségbiztosítás fizetett juttatásként?

Mi a ROI a közösség számára a létrehozott vagy mentett feladatból? Biztonság, biztonság, jobb iskolák, jobb éttermek, jobb utak, a közösség jövője?

Hogyan mérné a vállalat az egy munkahely elvesztését? Mi van a közösségével?

És hogy mikor számít? Tekintsük az egy elbocsátás arányát: egy vállalat…. Ez fura, azt mondjuk. 10: 10… Ez nem jó, azt mondjuk. 100-tól 100-tól…? Nemzetként a 100: 100-as arányt elérjük. 100 vállalatnál 100 munkahely elveszett. Az 1000-es években elmúlt 1000-es.

Ha olvassátok ezt a kérdést, akkor vagy akár súlyosbodik az elvesztett vagy reménykedő időben, hogy van néhány válaszom. Én nem. Legalább mennyiségi szempontból. De tudnám. De ez nem tűnik szükségesnek? A számok magától értetődőnek tűnnek. Új számok találhatók minden reggel hírével.

Ezt mondom, de a kisvállalkozások hatékonyabban, költséghatékonyabban tudnak munkahelyeket teremteni, és a magasabb ROI-t generálják, mint a hazai, illetve a nemzetközi kormányzati, helyi vagy nemzeti nagyvállalatok tervei.

Mindannyiunknak most egyértelműnek kell lennie a kérdésre adott válaszainkban: Mi a ROI annak létrehozásához vagy mentéséhez? A munkavállaló, cégünk, közösségünk… igen, hazánk.

Mit mondasz? Mi a munka érdemes? Milyen mértékű hozam szükséges?

Válaszunk megteremti a megoldást és azt a tervet, hogy kilépjünk a recesszióból.

* * * * *

A szerzőről: A Zane Safrit szenvedélye a kisvállalkozások és az olyan műveletek kiválósága, amelyek ahhoz szükségesek, hogy olyan terméket nyújtsanak, amely szóbeszédet, ügyfelek áttételét és büszkeséget teremt azok számára, akiknek szenvedélye megteremtette. Korábban a korlátlan konferenciahívások vezérigazgatója volt. A Zanes blogja megtalálható a Zane Safrit-en.

19 Megjegyzések ▼