A szerkesztő megjegyzése: Örömmel adjuk Önnek a hetven másodpercet az üzleti blogok rendszeres heti sorozatában. A héten készült felülvizsgálatot Lynne Meyer, APR, az A Way with Words elnök írja.
$config[code] not foundLynne Meyer
Az Innovation.net blog címkéje azt mondja: „ez az együttműködésen alapuló innovációról szól.”
Az Innovation.net a Mike Docherty törekvése. Néhány évvel ezelőtt kezdett blogolni, hogy megismerje a blogolást. Azt mondja: „Meg akartam tanulni a blogolásról, és sok ötletem és észrevétele volt az innováció kezeléséről az általános menedzsment, marketing és új termékfejlesztés terén. Szeretném segíteni az olvasóimnak, hogy mélyebb betekintést és ismereteket kapjanak az innovációval és a vállalkozói szellemmel kapcsolatos tapasztalataikból.
Mike a Venture2, Inc. vezérigazgatója, egy tanácsadó és új vállalkozáskezelő társaság, amely áttörő innovációt indított a fogyasztói termékek iparágában. Ők blogok a Delray Beach, Florida, USA-ban.
Mike küldeményei hosszúságban változnak, ami jó módja a dolgok keverésének. Például Mike 2005. május 5-én a kiküldetés csak két rövid bekezdés. A postázás, amely néhány hónappal korábban futott, futott 10 bekezdést.
Mike más technikával is összekeveri a dolgokat. A műalkotásokat összekeveri a kiküldetésével. Néha ez egy fotó, máskor a vonalas művészet. És ez mindig az adott kiküldetés tartalmához kapcsolódik.
Itt van valami, ami nagyon tetszik Mike blogjáról. Ő interjúkat is tartalmaz. Az egyik ilyen interjú az Eureka Medical cég vezérigazgatója volt, az Eureka üzleti modelljéről és az orvosi innováció filozófiáiról. Az interjú kitűnő, mert feltesz egy kérdést, és lehetővé teszi az interjúalany mélyreható behatolását. Mivel a vezérigazgatóval folytatott interjú sok területet ölel fel, Mike bölcsen megszakította a három interjúsorozat sorozatát. És nem három egymást követő kiküldetésként futtatta őket, hanem három hét alatt. Ez a technika az olvasókat érdekli a visszatérés.
Körülbelül 15 évvel ezelőtt az üzleti könyvek vörösre váltaknak kell „olvasniuk”, és a trend folytatódik. Mert sikeresek akarunk lenni az üzleti életben, a tucatokból feldobjuk őket. Jellemzően bámulatos címmel rendelkeznek (akik valaha is elfelejthetik a „Megfélemlítés győztes” és a „Ki mozdítottam a sajtomat”?) És a koncepciókat (legyél 60 másodperces menedzser!). Nem tudok rólad, de megvettem ezeket a tómokat, csak azért, hogy elolvassam őket, és azt hiszem: „Hol van a marhahús?” Jó lenne tudni, hogy melyikeket érdemes elolvasni, mert szembe kell néznünk az idővel értékes mindannyiunk számára. Mike elolvasta egy ilyen könyvet - Blue Ocean Strategy -, majd egy kiküldetésben áttekintette: „Olvastam más véleményeket, és általában nagyon pozitívnak tűnnek. Sajnálom, de nem tudok segíteni, de úgy érzem, hogy ez a könyv előfeltétele metafora egy ötlet keresése során.Talán nem kaptam meg, hogy „megváltoztathatom a világot”, bár rövid életű is lehet, hogy elolvastam más innovációs látnokokat, amelyeket tisztelek és olvasok. Én azonban nem ajánlom ezt. Mike csak megmentette az olvasóit - azoknak a szerencsés lelkeknek, akik még nem vettek ki 30 dollárt, hogy megvásárolják a könyvet - pénzt és időt. Ennek a blognak az egyik fő jellemzője az, hogy a fogyasztói termékek innovációját mélyrehatóan és magas színvonalon vizsgálja. Ez egy olyan blog, amely a felső szintű döntéshozók számára készült. Ez nem egy „tipp” típusú blog. Inkább stratégiai blog. Látogasson el a Innovation.net oldalra.
