A munkaköri leírás egy hivatalos dokumentum, amely meghatározza a szervezeti szerepet. Ezt három kulcsfontosságú érdekelt fél használja: a humánerőforrás osztály, a munkavállaló vagy a potenciális alkalmazott, valamint a munkavállaló felügyelője vagy vezetője. Ez a munkaerő-felvétel fontos eszköze. A kezelő eredetileg jóváhagyást és költségvetést szerez, hogy felvegye valakit a szerephez. Ezt követően a reklámprogram részeként használják fel a jelölteket. Amint valaki felvételre került, a munkaköri leírást a teljesítménymenedzsment alapjaként használják, és meghatározzák a képzési és fejlesztési igényeket. Bár a munkaköri leírások szerkezete és formája eltérő, három fő elemet tartalmaznak.
$config[code] not foundSzint
A munkaköri leírásban szereplő szabványos elemek a munkakör és a jelentési sorok. Ezek tisztázzák, hol illeszkedik a munka a szervezet szerkezetéhez és a szolgálati idő szintjéhez. A munkakör és a jelentési sorok a megfelelő fizetési tartományokat is jelzik. Néhány szervezet hivatalos rendszert alkalmaz a munkahelyek osztályozására, mint például a Hay-skála. Amikor a szervezetek ezt teszik, a Hay-fokozat általában szerepel a munkaköri leírásban.
Kiválasztási feltételek
A munkaköri leírás felsorolja a szerep teljesítéséhez szükséges képesítéseket, tapasztalatokat, készségeket és személyes tulajdonságokat. Ez fontos elem a felvétel során, mivel lehetővé teszi, hogy a pályázók értékelhessék, hogy jogosultak-e pályázni a szerepre. Számos modern munkaköri leírás két kategóriába sorolja a képesítéseket: „alapvető” és „kívánatos”. Ez hasznos a humánerőforrás-osztályok számára a jelöltek szűrésénél, mivel eldobhatják azokat az alkalmazásokat, amelyek nem mutatják be az alapvető kritériumokat.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általfeladatai
A munkaköri leírás központi eleme a munkavállaló felelősségeinek és feladatainak listája. Minél részletesebb a lista, annál jobb. Ez különösen igaz a toborzási szakaszban, amikor egy állásjelölt használja a listát a szerep vonzerejének értékelésére. Amint valaki felveszi a munkát, a felelősségi lista hasznos dokumentum a munkahelyi célkitűzések teljesítéséhez és a teljesítmény kezeléséhez. Míg nem technikailag jogi dokumentum, a munkaköri leírás e része felhasználható a munkaügyi vitákban a munkáltató és a munkavállaló elvárásainak tisztázására.
további információ
Ezen három fő összetevő mellett a legtöbb munkáltató a pályázókat és a munkavállalókat a megfelelő szervezeti információkra irányítja, mint például a vállalat jövőképe és értékei. Míg a munkaköri leírás főbb részei a szerephez való jogosultság meghatározására használhatók, mind a munkajelöltnek, mind a munkáltatónak figyelembe kell vennie a szervezet kultúráját és etikáját, hogy meghatározza, hogy azok megfelelőek-e.
