Keresi az új üzleti témák áttekintését, egy egyedi könyvet kipróbáltam. Az oldalak gyors áttekintése arról tájékoztatott, hogy a munkavállalók egy csoportja hosszabb távon marad a munkáltatónál, következetesen meghaladja a termelékenység elvárásait, és innovatívak, mert hozzászoknak a helyzethez való alkalmazkodáshoz. Szóval megvettem.
Nem szeretné, ha ilyen alkalmazottak lennének? Ha igen, akkor ne nézzen tovább, mint a fogyatékkal élők és a speciális szükségletek.
$config[code] not foundMerüljön el: a különleges igényű munkaerő jövedelmezőségébe, termelékenységébe és potenciáljába egy szilárd könyv a fogyatékkal élő munkavállalók bérbeadásáról, megtartásáról és munkájáról. A szerzők, Nadine Vogel, vállalati tanácsadó, és
Cindy Brown, egy díjnyertes író és tanácsadó személyes tapasztalatokból beszél, mivel megmagyarázzák az adott csoport hozzájárulását a sokszínű munkaerőhöz. A Vogelnek két speciális igényű lánya van, míg Brownot Ehlers-Danlos szindrómával diagnosztizálták. Kutatásuk és tapasztalataik miatt ezt a könyvet érdemes megérteni, ha fontolóra veszi a speciális szükségletekkel vagy fogyatékossággal élő személyeket.A Small Book nagy előnyökkel jár a fogyatékkal élő munkavállalók számára
A tanácsadás Alá merülni egy 130-as kompakt lapból érkezik, de nehezen találnánk meg egy olyan informatív útmutatót, amely az elfoglalt cégtulajdonos számára lett kialakítva. Alá merülni megvizsgálja azokat az előnyöket, amelyeket egy speciális igényű munkaerő kínál egy cégnek, mint például az alacsony munkavállalói forgalom és a „halo marketing” hatás az ügyfelekkel.
„Egy országos felmérés szerint az amerikai fogyasztók 92 százaléka kedvezőbben látja a fogyatékkal élőket bérlő vállalatokat, mint azok, akik nem….És ne felejtsük el, hogy a speciális igényű munkaerő felvételével Ön is értékesít nekik…. Az amerikai népszámlálási jelentések azt mutatják, hogy a fogyatékkal élők és a hálózatuk (családja és barátai) diszkrecionális kiadásai 1 billió dollár. "
A szerzők az úszás témát a könyv egészében tartják Alá merülni megvizsgálja a speciális igényű munkaerő befogadásának kihívásait és megoldásait. Vogel és Brown bölcsen alkalmazzák azokat a támogató anyagokat, amelyek megkérdőjelezik a tipikus tévhiteket, hogy a speciális igények kielégítése összetett és drága.
$config[code] not found„Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériumának Fogyatékossági Foglalkoztatáspolitikai Hivatalának szolgálatában a Job Accommodation Network (JAN) 2006-os felmérésében a megkérdezett munkáltatók 46 százaléka számolt be arról, hogy a munkavállalók és a fogyatékossággal élő munkakeresők által igényelt szálláshelyek semmit sem fizetnek. … Számos lehetséges munkaadó említi a szálláshelyek költségét, mint akadályt a fogyatékkal élők foglalkoztatásában. ”
Vogel és Brown azt is javasolják, hogy hozzanak létre egy ésszerű szállásbizottságot (RAC) a szálláskérelmek megfontolására. Ez egy kis cég számára túlságosan bonyolultnak tűnhet, de a szerzők közvetítik a költséggazdálkodás előnyeit és a jobb személyi erkölcset, hogy központi döntéshozatali forrást kapjanak.
Ismerje meg a félreértések kezelését és a párbeszéd megnyitását
Alá merülni a munkahelyi megítélésekre, amelyek megakadályozhatják a tisztességes megbeszélést a lakhatási igények tekintetében. Bár a 15 vagy annál több alkalmazottal rendelkező vállalkozásoknak törvény szerint kellő mértékű elhelyezést kell biztosítaniuk, bizonyos speciális igényű munkavállalók úgy érzik, mintha egy szálláshely elhelyezését kérné, hogy elbocsátási célként szolgáljon:
„Nyilvánvaló, hogy a lakhatási döntéseknek soha nem a jelenlegi gazdasági helyzeten kell alapulniuk, de… ugyanolyan fontos az a felfogás, hogy a kérelmeket tisztességes és méltányos módon vizsgálják. Az ésszerű szállásfinanszírozás központosítása (és a vezetők kezéből való kivételével) segíthet ellensúlyozni a munkatársaival szembeni félelmet.
A vállalati tisztviselők, mint például a Starbucks, a McDonald's és a Walgreens magas szintű szakemberei, az idézetek sokféle gondolkodást kínálnak, a legjobb emberektől függetlenül, függetlenül a háttértől, hogy megértsék az érték sokféleségét.
$config[code] not foundA könyvben szereplő ajánlások széles körű kontextust tartalmaznak a különböző igényekkel rendelkező fizikai vagy pszichológiai helyzetekre. Az Ernst & Young ügyvezető igazgatója egy példát mutat be arra, hogyan lehet a kérdéseket átdolgozni, hogy megőrizzék a konkrét igényeket a perspektívában, miközben a vészhelyzet lehetőségeit fedik le:
„Nem kérdezzük:„ Van-e fogyatékosságod? ”, De„ Szükséged lenne segítségre, ha vészhelyzet lenne? ”- mondja Ms. Golden az Ernst & Young-tól. „Ily módon olyan embereket is beilleszthetünk, akik esetleg claustrophobicak, füst által kiváltott asztmás emberek és nők a terhesség utolsó hónapjában. Mindannyian magukat regisztrálják, mondván, hogy segítségre lenne szükségük.
A „Kérlek” és a „Kérem, ne” 3. fejezetben említsük meg a viselkedésről szóló remek emlékeztetőket. További témák közé tartoznak az affinitási csoportok és a támogató csoportok közötti különbségek, a speciális igényű családtagok munkavállalói megfontolások, valamint a terápiát, otthoni egészségügyi ellátást és orvosi berendezéseket kereső munkavállalók egészségbiztosítási útmutatása.
Alá merülni a további kormányzati és nonprofit erőforrások könyvtárával zárul, amely konkrétabb munkahelyi kérdésekre és aggodalmakra válaszolhat.
Tisztességes útmutató a legjobb gyakorlatok fejlesztésében
Tetszett, hogy ez a könyv olyan növekvő vállalkozásoknak szólt, amelyek kezdtek bérelni az alkalmazottakat, valamint azok, akik évek óta béreltek. Alá merülni válaszol a „mi ifs” -ra, és egyszerű és egyszerűvé teszi a speciális igényű munkavállalók figyelembe vételét. A cég nagyságától függetlenül cége fantasztikus erőforrást biztosít az alapképzéshez és a hozzá kapcsolódó párbeszéd elindításához a munkavállalói magatartásról.
Alá merülni megtörik a speciális szükségletekkel foglalkozó alkalmazottak (és a speciális igényű családtagok gondozását végzők) téves elképzeléseit az egészséges üzleti kapcsolatok legjobb osztályú kialakulásának bemutatására. Olvasson el egy olvasást, és nézze meg, hogy a vállalkozás hogyan fog virágozni a pozitív környezetből és a megnövekedett termelékenységből az összes alkalmazott legjobb ellátásával.
5 Megjegyzések ▼