A hatalmas vállalkozások, mint például a Google és a Facebook, megengedhetik maguknak, hogy egyszerre sok különböző projektet kezeljenek. De ha Ön, mint egy kis cég, aki csak néhány csapat tagjával rendelkezik, van egy ötlete egy szociális hálózatra, egy keresőmotorra, egy mobil csevegő alkalmazásra és még egy virtuális valóság projektre is - valószínűleg egy kicsit kisebbre kell kezdeni.
Nem lehet remélni, hogy egyszerre több nagy projektet is sikeresen kezelhet, ha csak néhány munkavállalója és minimális erőforrása van. Lehet azonban, hogy folyamatosan tudsz arra a pontra, ha egyszerre egy fontos dologra fókuszálsz.
$config[code] not foundEz egy lecke, hogy néhány vállalkozó megtanulta a kemény utat. Randy Rayess, a VenturePact szoftverfejlesztési piac társalapítója írta a Washington Postban:
„A VenturePact elindításának első évében két másik elképzelésünkre is felhívtuk a figyelmet: Egyrészt a Pennsylvaniai Egyetem Wharton üzleti iskolájával együttműködve indítottunk egy kurzust, ahol a diákok teljes osztályú kreditet kaphatnak a mi ügyfelek. És kettő, egy bérbeadási platformot építettünk, ahol a cégek a főiskolai hallgatókat gyakornokok vagy teljes munkaidős állások után kereshetik.
Bár Rayess még mindig úgy érzi, hogy mindkét oldalsó projekt méltó volt a vállalat idejére és figyelemre méltó pontjára, az ugrás az ilyen gyorsan, határozottan visszafogta a vállalkozás fő küldetését. Írt:
„Nem haladtunk olyan gyorsan, mint amennyire szerettünk volna - és az ok egyértelmű volt. Fókuszunkat átirányítottuk. Túl sok ötletet kerestünk. Ahelyett, hogy a vállalat alapvető funkcióira összpontosítanánk, elvesztettük a hangsúlyt.
Ez nem azt jelenti, hogy nem tudsz több dolgon dolgozni, amikor az üzleti tevékenység több feladatot jelent. Ha van néhány kisebb projektje, amelyek mindegyike előnyben részesíti a vállalat fő célját, akkor ez a típusú többfeladatos feladat előnyös lehet.
De ha egy kis csapatot megpróbálunk egyszerre több fontos dolgot kezelni, különösen, ha ezek közül néhány nem feltétlenül illeszkedik a vállalat fő küldetéséhez - egyszerűen zavaró lehet.
Tehát, ha több üzleti tevékenységet folytat, és eldönti, hogyan szentelje figyelmét, mérlegelje, hogy az egyes tevékenységek milyen előnyökkel járhatnak a vállalat fő céljához. Ha valami nem illeszkedik az Ön missziójához és a vállalat méretéhez, akkor érdemes csak elhelyezni a hátsó égőn, amíg nem tudja könnyen kezelni ezeket a nagy projekteket anélkül, hogy visszatartaná az üzletét.
Többfunkciós nő fotó a Shutterstock-on keresztül
6 Megjegyzések ▼
