Az olyan munkatársak, akik rendelkeznek a szükséges készségekkel, tudással és szakértelemmel, elengedhetetlenek minden olyan szervezet számára, amely magas szintű üzleti sikert kíván elérni. Jelenlegi kihívásokkal teli és versenyképes üzleti környezetünkben a tanulás és a fejlődés soha nem volt fontosabb az alkalmazottak bevonásának és a versenyelőny fenntartásának eszközeként.
A jó munkavállalói elkötelezettség-képzés arra összpontosít, hogy hatékonyan oktassa a készségeket.
A gazdasági visszaesés idején csábító a képzési költségvetések elcsúszása vagy akár el is távolítása. Ez azonban egy rövid távú nézet, amely elkerülhetetlenül súlyos következményekkel jár majd. A virágzó szervezetek támaszkodnak az emberekre, hogy jól teljesítsenek. Ez csak akkor érhető el, ha elkötelezett és motivált.
Nuture Talent, segítsen az embereknek tanulni és javítani
A megfelelő képzés és fejlesztés nagymértékben javíthatja az alkalmazottak elkötelezettségét a tehetséggondozással és az új dolgok megtanulásával és teljesítményük javításával. A legtöbb ember azt akarja érezni, hogy jó munkát végeznek, és hogy a szervezetük által értékelt részüket értékelik.
Ráadásul kevés ember szeret statikus maradni a munkakörnyezetben, és jobban szeretik a munkájukat, és szerepükben látják a fejlesztési potenciált.
A tanulás és a fejlesztés az emberi szükségletek kielégítésére szolgál, és jelentősen javítja a munkavállalók bevonását. Azok a vállalatok, akik képzésükön és fejlesztésükön keresztül fektetnek be az emberekbe, az alkalmazottaknál is kedvezőbbek, mint azoknál, akik nem.
Ha azonban a képzés és a fejlesztés jelentős hatást gyakorol a munkavállalói elkötelezettségre, az alkalmazottaknak meg kell látniuk a képzési tevékenységek elvégzésének előnyeit. Itt sok jó szándék hiányzik.
Az előnyök megjelenítése
Azok a szervezetek, akik elkötelezettek az emberek iránti elkötelezettségükben, néha elszállíthatók a „juhok dip” megközelítésével a képzésben - néhány embert megzavarva hagyja abba, hogy miért indokolja a résztvevőket.
A képzés pozitív hatásainak kihasználása érdekében a munkavállalóknak meg kell találniuk a kapcsolatot abban, hogy hol vannak, és hol akarnak eljutni, és hogy a képzés hogyan fogja áthidalni ezt a szakadékot.
Nyilvánvalónak tűnik, de anélkül, hogy ezt egyértelművé tennénk, a szervezetek azzal a kockázattal járnak, hogy a képzést és a fejlesztést egy jutalom helyett házimunkát tekintik.
A válasz az, hogy összekapcsolja a képzést és a fejlesztést a konkrét célkitűzésekkel, és az egyetlen módja annak, hogy ezt a munkát hatékonyan lehessen végezni, a vezetők számára, hogy egy-egy párbeszédet folytassanak az embereikkel a képzés céljáról és arról, hogy mi van benne. Ebben a szakaszban kulcsfontosságú az emberek megkérdezése, amire szükségük van, és konkrét tanulási célok meghatározása.
Hatékonyan elvégezve a tanulás és a fejlesztés azt jelenti, hogy motiválja és bevonja a munkavállalókat, mint korábban. Az emberek értékelik a hozzájárulást, és meg fogják érteni, hogy a szervezet támogatja őket, hogy a legjobbak legyenek.
A fejlődő emberek valóban kulcsfontosságúak ahhoz, hogy részt vegyenek a munkaerő és az üzleti siker elérésében.
Képzés Fotó a Shutterstock-on keresztül
11 Megjegyzések ▼
