Nem vagy egyedül: Az Egyesült Államok kisvállalkozásai óvatosan optimisták a 2013-as év hátralévő részéről, egy új felmérést a TD Bank jelentéseiből.
A több mint 500 kisvállalkozó megkérdezése szerint:
$config[code] not found- Majdnem fele (49 százalék) valamivel vagy nagyon magabiztos, hogy az idei évben a vállalkozások jobb pénzügyi formában fognak megjelenni, mint 2012-ben. A többi részük esetében - 25 százalékuk nem bízik a vállalkozások pénzügyi helyzetében, és 25 százalékuk még mindig bizonytalan.
- Majdnem fele (47 százalék) vagy kissé vagy nagyon magabiztos, hogy az értékesítésük meghaladja a 2012-es bevételeket. Körülbelül 20 százaléka úgy véli, hogy ebben az évben csökken az értékesítés, és 31 százalék bizonytalan.
- Amikor a foglalkoztatásról van szó, a hírek még jobbak, 91 százaléka tervezi, hogy bérel, vagy megtartja a személyzet szintjét. Mindössze 9 százaléka mondja, hogy idén csökkenni fog.
A TD Bank felmérésének egyik meglepő eredménye az, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai felülvizsgálják és frissítik üzleti terveiket. Mindig azt tanácsoltam, hogy a vállalati tulajdonosok ezt rendszeresen végezzék el. De évtizedek óta a legtöbb üzleti tulajdonos, akit ismertem, elismerte, hogy ritkán vették ki a terveiket a fiókból.
Ez változik: A TD Bank azt mondja, hogy 87 százaléka évente vagy gyakrabban felülvizsgálja üzleti terveit. Konkrétan, évente egyszer 36 százalékkal felülvizsgálja és frissíti üzleti terveit, 30 százalékuk egyszer negyedévente, 20 százalék pedig havonta.
Miért vizsgálják meg gyakran a vállalkozók üzleti terveiket?
Valószínűleg sok tényező van.
Egyrészt az online eszközök sokkal könnyebbé teszik az üzleti terv megváltoztatását, mint korábban. Nem olyan, mint a régi idők, amikor ki kellett vennie a szövegszerkesztőt, és ki kell nyomtatnia az új oldalakat (igen, én magam is keresem). Felhívhatod a tervedet, beleértve a pénzügyeket is, és néhány kattintással módosíthatsz és megnézheted, hogy a különböző számok hogyan játszanak le.
Egy másik, az üzleti állapot megköveteli. Mivel a gazdaság még mindig küzd, hogy teljesen helyreálljon, új üzleti modellek alakulnak ki körülöttünk, és a világ minden tájáról növekvő verseny, a kisvállalkozások egyre nagyobb versenyt szembesülnek, mint valaha. Néhány hónapig fordítsd hátra a hátadat (vagy hagyd, hogy az üzleti terved tétlen maradjon), és valaki meg tud enni az ebéded.
Végül, és azt hiszem, ez lehet a fő oka, az üzleti tervek fogalma lazább lett. Esély van, nem havonta felülvizsgálatra kerül egy 100 oldalas üzleti terv. Lehet, hogy áttekintheti a kiemelt témákat - a „szalvéta” dokumentumot, amely kiemeli a kulcsfontosságú területeket és a stratégiákat.
Mindaddig, amíg ezt az egyszerűsített tervet alapos gondolkodás, metrikák és valóság támasztja alá, ez minden, amire szüksége lehet.
Bármi legyen is, ne legyen olyan, mint a kisvállalkozások tulajdonosainak 13 százaléka, akik csak a terveiket vizsgálják, amikor új finanszírozást kérnek. Ez egy visszamenőleges megközelítés. Ha rendszeresen felülvizsgálja a tervet, akkor tudni fogja, mikor lesz szükség új finanszírozásra, mielőtt a sürgős. Meg tudja tervezni, hogy pontosan hogyan fogja használni, és sokkal jobb eséllyel fog állni.
Milyen gyakran felülvizsgálja üzleti tervét?
Thumbs Up fénykép a Shutterstock-on keresztül
4 Megjegyzések ▼
