Hogyan építsünk egy kisvállalkozást, amely tartós

Anonim

„A szervezetben sokkal több pazarló tevékenység van, mint képzelni.” Ezek a szavak a Gary Harpst egy másik vezérigazgatótól kapott tanácsának részét képezik, amely végül arra késztette őt, hogy a Hat Disciplines Corporation-et találja.

Hat diszciplína ellentétben van azzal, amit a kisvállalkozások számára láttam. Ez egy könyv. Ez egy módszer. Ez a technológia. Ez egy coaching rendszer. Ez valami, amit sokkal többet fog hallani.

$config[code] not found

Néhány héttel ezelőtt a két órát Cleveland-tól, Ohio-tól délre fekvő irodámból kerestem az Ohio-i Findlayre, hogy meglátogassam a hat fegyelem székhelyét. Ott találkoztam Gary Harpstal, az alapítóval és a vezérigazgatóval, és a Skip Reardon-mal, a marketing igazgatóval együtt a vezetői csapatban.

A találkozó után szerencsés voltunk, hogy Gary egy részét felvettük egy felvett beszélgetésen (podcast), amely az SMBTrendWire-nél található. Gary, akinek az első cége jelenleg a Microsoft része, felvázolja, hogy a hat diszciplína hogyan alakíthatja ki a vállalkozók üzletmenetét.

Tehát menj tovább, és olvass tovább, és figyelj rá: „Kisvállalkozások építése, amelyek tanulnak, vezetnek és végül.”

Gary egy kiváló könyv szerzője, a hat kiválóságért felelős szakterület: a kis- és középvállalkozások építése, amelyek tanulnak, vezetnek és utoljára.

1