Miért káosz megöli a kisvállalkozásokat és a megfogalmazási formát

Anonim

Vállalkozói forradalomban vagyunk. Epikus váltás történt az új vállalkozások elindításában. Az emberek elhagyják munkájukat, akár választás, akár elbocsátás útján. Nagy ambíciókkal törekszenek szenvedélyeikre és elindítanak egy vállalkozást. A szerencsétlen igazság az, hogy a legtöbb kisvállalkozás kudarcot vall. Csak a következő 12 hónapban 600 000 új kisvállalkozás jön létre. Az év végéig több mint fele örökre be kell zárnia az üzletet.

$config[code] not found

A Nemzeti Kisvállalkozások Szövetségének nemrégiben készült jelentése azt mutatta, hogy a vállalkozók több mint 41 százaléka aggódik kisvállalkozásaik fennmaradása miatt. A számok egyike sem érzi jól magát nekem - és azt hiszem, nem is érzik jól magukat. Egyetértek az NSBA-val, hogy „többet lehet tenni annak érdekében, hogy a vállalkozói szellem minden amerikai számára életképes, elérhető lehetőség legyen”. Határozottan hiszem, hogy a vállalkozói szellem az amerikai számos problémára ad választ.

Tehát mi az, ami a vállalkozói szellemet álmodik időről időre?

Káosznak hívják, és mindenhol kisvállalkozásokat öl meg. Mi okozza a káoszt? Mik a tünetek? Minden éjszaka az irodában. Nem fogadott kis liga játékok. Hideg vacsorák és csalódott családok várják Önt otthon. Úgy hangzik, mint te? Ezek a káosz minden tünete.

Minden úgy tűnik, hogy jól megy a kisvállalkozás tulajdonosa számára, amíg meg nem kapják az első vásárlójukat. Ekkor mozog a káosz, és elkezdi átvenni. Mielőtt fel tudnának jönni a levegőbe, az üzletet szopogatták.

Ne add fel. Van egy jobb módja egy kisvállalkozás futtatásának. Ön tud sikeres kisvállalkozás, és még mindig van élete ha:

  • Megkapod az elmédet
  • Megkapja a rendszereket

Az évek során beszéltem több ezer kisvállalkozó tulajdonosával, és bízz bennem, mindannyian egy káoszt tapasztaltak. Scott és Eric Martineau, az én alapítóim és én, tapasztaltuk ezt a káoszt magunknak, hogy növekszik üzleti tevékenységünk, Infusionsoft. Az Infusionsoftnak ma több mint 20.000 kisvállalkozója van. Közel 20 millió dollárnyi kockázati tőkét kaptunk. Elkészítettük Inc. 500 négy egymást követő évben. Kultúránk virágzik. Persze, még mindig vannak pillanatok, amikor káosz kúszik fel. Ez normális. De szembe kell néznie, azonosítania kell a fő okait, és olyan megoldásokat kell felállítania, amelyek visszaállnak a pályára.

Új könyvünkben Hódítsd meg a káoszt: hogyan lehet egy sikeres kisvállalkozást őrülni , egy hatlépcsős képletről beszélünk, amely segít a káosz meghódításában, hogy összpontosíthasson a legfontosabbakra - növekszik a te dolgod. Abban a pillanatban, amikor a hat lépést megkezdtük, az a pillanat volt, amikor egy kezdetektől kezdve egy több millió dolláros, gyorsan növekvő szoftvergyártó cégig mentünk.

1) Építsd az érzelmi tőkét. Az érzelmi tőke az a pénznem, amelyet minden nap ébredsz fel, és harcolj a csatában. Ez a szenvedély, a lelkesedés és a pozitív kilátások, amelyek a napodon keresztül mozdítják el Önt, hogy megőrizzék a célokat. Ez a munka, a család és az érzelmi és fizikai egészség egyensúlya.

2) Gyakorlat fegyelmezett optimizmus. Ha túlélni fogod a káoszt, és túlélni fogod, akkor készen kell állnod arra, hogy kezelje az összes fájdalmat és kellemetlenséget, ami a kisvállalkozás futásával jár. Ez (1) egy hitetlen meggyőződéssel kezdődik, hogy a kisvállalkozása elérni fogja azt a sikert, amit elképzeltél, ugyanakkor (2) szembesülve a jelenlegi valóságod brutális tényeivel, és (3) támadva ezeket a brutális tényeket, mert nem, mert nem kell.

3) Biztosítsa vállalkozói függetlenségét. Ön dönti el a vállalkozásának sorsát. Ha nem hiszed, hogy valami dolgozni fog, senki más sem fog. Az önbizalom jóváhagyást és tanácsot kér. Bizonyos ponton el kell hinni és meggyőződnie a meggyőződéseiben, és ez azt jelenti, hogy nem kell annyi tanácsot kérni. Az egyik oka annak, hogy az üzleti tulajdonosok külső forrást keresnek, mert céljuk nem egyértelmű. Ha nem döntött arról, hogy milyen irányba kívánja venni az üzleti tevékenységét, nézze meg.

4) Centralizálja és rendezze a dolgokat. Mint vállalkozó, különösen bonyolult helyzete van. A vállalatoknak több száz, akár több ezer embere van, hogy ugyanazt a munkát végezhesse, amit önmagában megpróbál. Ön a főnök, az értékesítési csapat, a marketing részleg, a technikai támogatás, az ügyfélszolgálat és a gondozói személyzet. Ha bármi más vagyunk, akkor mindenhol információt, jelentéseket, nyilvántartásokat és pénzügyi kimutatásokat kaptál. Egy szilárd üzleti alap létrehozásához és egy lépéssel távolabbra a káosztól, központosítani kell a műveleteit.

5) Érintse meg a nyomon követés mágikus erejét. Abban a pillanatban, amikor a Martineau testvérek, és rájöttünk, milyen fontos nyomon követés volt az üzletünkben volt az a pillanat, amely felgyorsította a káoszból való elmozdulást, és gyorsan átalakította üzletünket egy több milliárd dolláros vállalattá. Ha nem sikerül nyomon követni, elveszíti a hihetetlen lehetőségeket, és több fájdalmat és frusztrációt okoz magának. Ön elárasztja a növekedést és meghosszabbítja a káoszkal való partnerségét.

6) Írja be a teendők listáját, és lépjen át a manuálisról az automatizáltra. Az automatizálás kulcsfontosságú tényező az idő, a pénz és a kézi munka megtakarításában. Az automatizálás ugyanakkor az egyik olyan elv, amely hiányzik a legtöbb kisvállalkozástól. Az automatizálás szándékos és céltudatos, és a vállalkozót káoszból felszabadítja. Az automatizálással az eredmény nélkül érheti el a teljesítményt, a termelékenységet és a munkát. A nagyvállalatok megtanulták mindent automatizálni. De a legtöbb kisvállalkozás manuális, grunt munkaerőpiac, amely időt pazarol, pénzbe kerül és rabszolgává teszi a vállalkozás tulajdonosát.

Ezeket a hat lépést örökre megváltoztatja az üzleti életed - a jobbra - ahogy megváltoztatta a miénk.

14 Megjegyzések ▼