A szerkesztő megjegyzése: Időről időre szeretünk vendégpaneleket hozni fontos témákban vagy iparágakban. Szóval nagyon örülünk, hogy ezt a két részből álló vendégoszlopot Gerd Leonhard zenei futuristák látják el.Ebben a második részben elmondja, hogyan változik a zeneipar, új lehetőségeket teremtve a vállalkozók számára… és hogyan válnak a zenészek vállalkozókké.
Gerd Leonhard
$config[code] not foundA zenei termékek zenei szolgáltatássá válnak, a hozzáférés helyettesíti a tulajdonjogot, végül az ügyfél szabályozza, és… a legtöbbet tehetjük magunkról!
A zeneipar nagyon izgalmas átmeneti fázisban van. Hét évvel az első digitális zenei „forradalom” és a dotcom-buborék fájdalmas törtsége után az úgynevezett „kreatívok” (más néven zenészek, producerek, írók, zeneszerzők…) végül megpillantják, hogy mi lehet a boltban számukra: nagyobb irányítás a saját sorsuk, kevésbé problémás, közvetlen piacra jutásuk és… több pénz!A digitális technológiák az életünk láthatatlan és mindenütt jelenlévő részévé váltak. Az, hogy a szórakoztató, média- és tartalmi iparágaknak üzleti tevékenységüket folytassák, örökre megváltozott. Ez a digitális árapály nem fordítható vissza. A digitális technológiák egyszerűen az életstílusunk részévé váltak, és a zenei termelők számára lehetővé teszi, hogy „menjenek magukra” (DIY) - ahelyett, hogy aláírnák jogaikat a zenei terjesztési élelmiszerláncba való belépéshez.
Nyilvánvaló, hogy a zenei üzletág DIY-trendje a kis- és közepes méretű szolgáltatási ágazatok (kkv-k) exponenciális növekedéséhez vezet. A speciális készségek és ismeretek igen értékesek lesznek. Még a nagyobb művészek is kezdenek vállalni saját üzleti ügyeiket, és összehangolják saját marketing- és üzleti fejlesztési tevékenységeiket. Már nem hajlandók aláírni az összes jogot egy nagy zenei cégnek és élni (vagy inkább meghalni) a következő 7 évig kegyelmükön.
Most itt az ideje, hogy elindítsuk a marketingszolgáltatásokat nyújtó cégeket, a technológiai tanácsadókat, a márkaügynökségeket és a teljes körű szolgáltatást nyújtó vállalatokat.
Van azonban egy kivétel: stúdiók. A kis stúdiók nagyon nehezen versenyeznek a piacon. Az a felfogás, hogy most bárki kevesebb, mint 5000 dollárt építhet egy kis otthoni stúdióba, és készíthet saját produkcióit az A-Z-tól. Bárki, aki valaha volt jó stúdióban, jó termelővel és jó mérnökkel, tudja, hogy ez nem így van. A kis stúdióknak tudniuk kell más módon, hogy hozzáadjanak értéket, pl. azáltal, hogy felajánlja a mesterszolgáltatásokat, a webes szolgáltatásokat vagy egyszerűen segíti a DIY-gyártókat.
Ez a zenei iskolákban és oktatási intézményekben is változásokat jelent, amelyeknek most már a zene és a DIY „üzletét” kell tanítaniuk. Kétségtelen, hogy a tehetséges zenészek, a zeneszerzők és az írók 1000-ös századának áldozata az, hogy „jó, elég jó”; vagyis hogy nagyszerű zenészként valahogy sikerül jó életet élniük.
Nos, bárki, aki ott volt, azt fogja mondani, hogy ez egy bolond paradicsoma. Zenészként vállalkozó. Időszak.
Meg lehet tanulni és képezni a sikeres vállalkozói készségeket. Sok olyan zenei iskola, mint a saját alma mater, a bostoni Berklee Zeneakadémia, már most is kínál ilyen képzést - még az interneten is (lásd: www.berkleemusic.com).
A vállalkozói készség a mai zenészek számára alapvető képesség, és még inkább a holnap zenészének.
* * * * * * * * * *
A futuristákon kívül Gerd Leonhard zenész, vállalkozó és a The Music Future társszerzője.Ügyeljen arra, hogy nézze meg a sorozat első részét (görgessen lefelé vagy kattintson ide).
3 Megjegyzések ▼