Az egyik nagyon gyakori kérdés az, amit „A tanulás közben keresek” modellnek nevezek.
$config[code] not foundEz a modell az én személyes kedvencem volt a késő tizenéves koromban és a 20-as évek elején. 2 vagy 3 igazán különböző vállalatnál jelentkeznék olyan álláspontok esetén, amelyek általánosan érdekeltek, és véleményem szerint nagyon kevés a kockázata, mert megtanulnám ezeket a teljesen különböző típusú vállalkozásokat, miközben fizetést kapok. Azta! Ha kiderült, hogy nem szeretem a vállalkozást, vagy legalábbis a szerepem benne, lemondhatok, és próbálkozhatok valami mást. Sokat csináltam.
A franchise-t néző emberek megkérdezik ezt a közös kérdést:
„Joel, vannak olyan franchise cégek, amelyek lehetővé teszik számomra, hogy egy helyi franchise vevővel dolgozhassak, hogy lássam, hogy én mint az üzlet?"
A válaszom (a visszafogott, teljesen politikailag korrekt személy, aki vagyok nem) Nem.
Ez olyan hosszú, mint a válaszom.
- De miért nem, Joel?
Lehet, hogy van néhány franchise-társaság, amely ezt megengedi, de nem tanácsolom. Ez a foglalkoztatás és a kisvállalkozások tulajdonában lévő jelentős különbség.
A foglalkoztatási szcenárióban sok lehetőség van. A vállalat létráit fel lehetne emelni, lemondhatnánk, részmunkaidõben lehetne választani, a teljes munkaidõ helyett, vagy lehetõség van arra is, hogy kipróbáljon más, a vállalatnál rendelkezésre álló munkahelyeket, hogy lássa, melyik lenne a legjobban. A kisvállalkozások tulajdonosi opciója egy korlátozottabb választási lehetőséget kínál: Keresse meg a módját, hogy üzleti legyen sikeres, vagy eladja. (Vagy zárja le!)
Úgy gondolom, hogy az oka annak, hogy valaki egy franchise üzletet kipróbál vásárlás előtt törvényes. De azzal érvelek, hogy az elkötelezettség szintje csak nem létezik. Lehetetlen ott lenni. Ha valaki azt akarja, hogy „árnyékot” mondjon a tulajdonosnak Kenyérház franchise, hogy meg tudják-e „kezelni az élelmiszer-franchise ütemét és óráit”, csak nem tudnák meghozni a teljes történetet.
Ez azért van, mert nincsenek bőrük a játékban.
Egy éttermi franchise-ban könnyen árnyék lehet. Nehéz lehet a franchise vevő. A franchise vevő természetesen vállalja a pénzügyi kockázatot, de ez sokkal mélyebb. A franchise-ügynök tudja, hogy az ő kezében van, hogy sikeres legyen, és teljesen más energiával és gondolkodásmóddal rendelkezik, mint valaki, aki egy napra, egy hétre vagy akár néhány hónapra árnyékol. Ha valaki, aki csak nem biztos abban, hogy a világ legnehezebb üzletébe (az éttermi üzletbe) bejutna, érdemes lehet ezt jelként tekinteni.
A franchise-cikk témakörének fő oka az, hogy most kaptam egy szót egy étteremfranchise-ról, amely olyan franchise-ügyfeleket keres, akik túlmutatnak - Kíváncsi vagyok, hogy alkalmas-e arra, hogy az étteremben legyek? típus. Nem keresnek valakit, aki el akarja árnyékolni egyik franchise-jét, vagy az egyik éttermében. Úgy tűnik, csak akarnak tapasztalt étterem üzemeltetők.
Micsoda remek ötlet! Néhány meglehetősen nagy szendvicsfranchise-társaságra gondolok, amelyeknek alacsonyabb hibaarányai voltak, mint egy ilyen üzleti modell kakasok használ.
Az elnök kakasok A Franchising úgy gondolta, hogy más, nagy jogdíjakkal és reklámdíjakkal foglalkozó franchise-társaságok a franchise-ügynökök között haragot teremtenek. Tehát másfajta operátort akar kárhoztatni - tapasztalt a vendéglátóknak, akiknek nincs szükségük egy kézben tartásra, vagy egy nagyobb vállalat t
Így kakasok szeretné megtalálni a jelenlegi, tapasztalt éttermi szolgáltatókat, akik a következő szintre akarnak jutni, de szükségük van egy kis segítségre. Nekem nincs kristálygömb, de nagyon magabiztos vagyok itt. Mit gondolsz?
* * * * *
