A franchise üzleti modellje az 1850-es évek óta befolyásolta gazdaságunkat, amikor az első franchise üzletet az Singer Sewing Machine Company hozta létre, és nagyon büszke vagyok arra, hogy része vagyok ennek az izgalmas iparnak.
Ebből az írásból komolyan megfordult a fenti nyilatkozat arról, hogy a franchise hogyan befolyásolja gazdaságunkat. Most a gazdaság hatással van a franchise iparágra, és ez önmagában is jelentős trend, amit érdemes megvitatni.
$config[code] not foundElőször is, továbbra is hiányzik a hagyományos kisvállalkozások indítási finanszírozása. Ez sokkal nehezebbé teszi a franchise tulajdonosok számára, hogy franchise tulajdonosokká váljanak. A forradalmasabb leendő franchise-tulajdonosok egy része az alternatív hitelnyújtást vizsgálja, és így sikerül bevezetni franchise-ját.
Másodszor, a munkanélküliség továbbra is magas marad, és 2011-ben a munkahelyteremtés terén nem várható jelentős előrelépés.
Hagyományosan a leépített középvezetők és az ügyvezető szintű alkalmazottak a legtöbb franchisor népszerű célpontját képezik. Ez a célcsoport általában olyan tisztességes végkielégítési csomagot tartalmaz, amelyet egy kicsit meg tudnak élni, és jellemzően képesek voltak tisztességes összegű megtakarítások felhalmozására, hozzáadva a nettó értéküket. (A Franchisorok mindig a nettó vagyonnyilatkozatokat tekintik meg, mivel ezek jelentős minősítők.)
Az ingatlan általában a franchise-jelölt nettó vagyonnyilatkozatának nagy része, és ez most probléma. Az otthoni értékek alacsonyak, és bizonyos esetekben az otthonok „víz alatti”. (Például a Las Vegas-i lakáspiac jelenleg 80% -os víz alatti.)
Szóval, mit jelent ez?
Ez azt jelenti, hogy a franchise tulajdonjogát tekintve még mindig jó lesz egy leépített munkavállaló, de kevesebb lesz a pénzügyi képesítéssel rendelkezők száma, akiket a franchise és a bankok jóváhagynak.
Túl hamar megmondani, hogy a franchise-ügynökök kiigazítják-e a minősítési kritériumokat.
Ami a bankokat illeti, nincs okom azt gondolni, hogy rövid távon rugalmasabbá válnak.
A hitelválság jelentős hatást gyakorolt a franchise-ra, és még több lökést is tett a lobbizó csoportok, mint a Nemzetközi Franchise Szövetség, hogy lazítsák a hitelt, a hitelpiac még mindig nem túl laza.
Az intrepid lelkek, akik komolyan gondolják, hogy saját főnökeik lesznek, még 2011-ben is megtalálják a franchise-vásárlást. De a türelem szükségszerű erény lesz, mivel maga a folyamat továbbra is lassú lesz.
Az a tendencia, amelyet megosztok veled, az a hitelkritikus közvetlen következménye: a konverziós franchise.
Egy konverziós franchise-ban egy független üzlet, mint egy helyi kisbolt, franchise-díjat fizet a franchise rendszer részévé, mint például a 7-Eleven. Mindkét fél számára előnyös a tranzakció:
- A független áruház tulajdonosa azonnal megkapja a márka elismerését és a vásárlóerőt.
- A franchise-ügynök megkapja azonnali jogdíjat.
Az öt népszerű konverziós franchise az MSNBC Your Business és az OPEN Fórum által az American Express-nek köszönhetően.
Általánosságban elmondható, hogy a konverziós franchise-ok könnyebbé válnak finanszírozni a független áruház jelenlegi árbevétele és a franchise-ügynök márka-elismerési / bevált modellje miatt. Azt várom, hogy ez a franchise-trend tovább növekszik a népszerűségnek.
A franchise-ban egyre nagyobb a tendencia, hogy továbbra is meglepődik az emberek mind az iparágban, mind a piacon.
A legtöbb esetben az alacsonyabb gazdaságban (mint ahogy az elmúlt két évben is tapasztaltuk) a fogyasztók szigorítják övüket, és többnyire elkerülik a luxusnak tekintett termékeket és szolgáltatásokat. Az emberek inkább az igényeikre összpontosítanak… nem a vágyaikra.
A Massage Envy az egyik franchise-üzlet egy gyorsan növekvő szegmensben, amely komolyan sújtja az esélyeket. Ezek a tagsági alapú létesítmények, amelyek nagy forgalmú területeken találhatók, mindent nyújtanak a mélyszövetes masszázstól a masszázsig, amely a nyomáspontokra összpontosít. (Van még valami „migrénterápiás masszázsnak”.)
A fogyasztók nemcsak megnyitják a pénztárcáikat, hogy megtapasztalják ezeket a spa-szerű szolgáltatásokat, de azok, akik saját főnökeikké szeretnének válni, olyan gyorsasággal vásárolnak franchise-t, mint a masszázs iránti, masszázs magasságok és mások. (Még ha 290 millió dolláros beruházással is $ 470k-t tettek.)
$config[code] not foundAz élelmiszerrel kapcsolatos franchise-ok nagyon népszerűek, és minden évben új koncepciók és ötletek próbálkoznak. 2011-ben az újabb fajtájú franchise-típusok folyamatos növekedése várható: mobil éttermi franchise.
A mobil éttermek az ország bizonyos területein meglehetősen nagy trendet jelentenek, és befektetési szempontból a szenvedélyes ételeket olcsó módon lehet magukra vinni (az 5000 négyzetméteres étterem megnyitásával).
Az egyik mobil étterem koncepció, a Sauca Foods, Washington DC-ből, a közelmúltban megnyerte az 1-etutca helyezze a díjat a Nagy Emerging Franchise Challenge-ben. A Vermont ZooHoos Eatery egy másik fiatal mobil étterem franchise, de „zöld” csavarral. 2011-ben várhatóan több új mobil élelmiszer-koncepció fog megjelenni.
A „zöld” -ről beszélve a 2011-es év olyan év lesz, amikor egyre több meglévő franchise-koncepció fog kezdeni átalakítani néhány termékét és szolgáltatását környezetbarátabbá.
A Subway, a világ legnagyobb tengeralattjáró szendvicsadója, néhány zöld kezdeményezést indított el. Elkezdték salátákat kiszolgálni, amelyek részben újrahasznosított szódás palackokból és vízpalackokból készültek. Még újraelosztó központokat is létrehoztak, amelyek az összes olyan dolgot összekapcsolják, amelyeket a franchise-használók hatékonyabban használnak, így a teljes teherautók (a részlegesen teljesek helyett) szállíthatják ezeket a termékeket. Az egyik teherautó, amely egy kiutazást tesz lehetővé az újraelosztási központból, kevesebb üzemanyagot használ.
A napelemes franchise-ok már néhány éve vannak, és továbbra is növekedni fognak, bár lassan. Ahogy egyre több ember kezd tanulni a napenergia potenciáljáról, és hogyan tudja megtakarítani őket a pénzben (hosszú távon), a franchise-ok, mint a Solar Universe és a Lighthouse Solar, továbbra is érdemes figyelni 2011-ben.
A franchise-k számára a legnagyobb kihívás továbbra is a minőségi ólomgyűjtés. Bizonyára nincs hiány a franchise-weboldalak köré, és mindegyikük „kérjen több információt” a franchise-listák alatt, amelyek a hirdetők a weboldalukon. Csak annyit jelent, hogy a franchise-értékesítési vezetőknek az „elvezetések” puszta száma és a franchise-ok megvásárlásának hányada túl nagy.
Egyre több franchise-használó használja a szociális média marketinget, mint valaha, és ennek az ólomgyűjtési technikának hozzá kell járulnia ahhoz a különbséghez, amelyet egy kicsit jobban említettem. A Franchisors gyorsan rájön, hogy időbe telik egy sikeres közösségi média kampány kiépítése.
A Franchisorok azt is megtanulják, hogy a szociális média térben való sikeres megvalósításához a kampányok kezeléséhez szükséges konkrét szociális médiaeszközök használata kötelező. Olvassa el, mit mond Jason Falls a szociális médiakezelő eszközök fontosságáról a franchiserek számára. 2011-ben továbbra is látni fogjuk a szociális média marketing elfogadását a franchise-ban.
Ha a hitelezők ténylegesen hitelezést indítanak, és a leendő franchise-tulajdonosok megkezdik a nettó értéknövekedésüket, a 2011-es év jobb lehet, mint a 2010-es év. Itt remélem!
10 Megjegyzések ▼
