És akkor ott van a táblázat.
Sokszor megnyitottam az Excel-t, és nem vettem figyelembe, hogy mi lehet a pivot táblák. De köszönhetően a Visicalc alapítójának, Dan Bricklinnek Bricklin On Technology, Most már ismerem az utat az első számolótáblát kínáló cég megkezdéséhez, és sokkal többet.
$config[code] not foundTavaly találkoztam Dan Bricklinrel a New York-i Tech Meet-Up-en, a technológiai startupok havi találkozóján, amikor bemutatta könyvét és gondolatait a szoftverfejlesztésről és a vállalkozói szellemről. Lenyűgözött az alázat és a zsálya tanácsadásának kombinációja. Megvettem a könyvet, mert az elmúlt évtizedben tiszteleg a technológiai fejlesztések iránt, és határozottan elengedhetetlennek tartom a technológiai rajongók számára, akik a tapasztalt perspektívát keresik.
A nagy könyv az élet nagyobb kilátásaira vezet
Készülj fel - ez egy vastag papírköteg, mint a legnépszerűbb üzleti könyvek Rework 37Signals alapítója, Jason Fried és David Heinemeier Hansson, vagy olyan emlékművek, mint Jack Welch Nyerő. Ez 400 oldalas, Bricklin korábbi 2000-es blogjaira alapozva, valamint más tartalmakkal, mint például a viselkedési közgazdász Dan Ariely professzor interjúja. Előre megjósolható irracionális: a döntéseinket alkotó rejtett erők.
Azonban az interneten korábban közzétett tartalmakat tartalmazó könyvektől eltérően Bricklin bölcsen hozzáadott néhány összefüggést a blogbejegyzésekhez. Még a lábjegyzeteket is tartalmazza rövid kifejezésekkel. A végeredmény egy kellemesen olvasható és jól szervezett könyv, amely nem olyan megfélemlítő, mint a heft.
Továbbá, egy 400 oldalas opus az író anyagának túlzott felbujtását vonhatja maga után, de Bricklin esetében érdemes megnézni az extra oldalakat. A könyv olyan témaköröket ölel fel, mint a felvételi ipar, az árképzés, a podcasting, és az emberek hogyan reagálnak az új média választásokra.
Technológiai visszacsatolások az emberi tényező egyértelmű szemével
Azok a vállalkozók, akik a felhőn egy alkalmazást vagy telepítő szoftvert bocsátanak ki, bizonyos szempontból értékesek lesznek, különösen Bricklin programozói tapasztalatából. Például itt van Bricklin nézete a programozás fejlesztéséről:
„A programozás hibára hajlamos vállalkozás… Jó fogalmi modellt kell készítenie arról, hogy az egyes utasítások hogyan befolyásolják az eredményt egymással. Tudnia kell, hogyan ellenőrizheti a megfelelő működést (tesztelést) és hogyan tudja megjavítani, ha nem (hibakeresés). Hacsak nem merülsz bele az adott programozási rendszerbe, a legtöbb embernek nagyon nehéz ezt megtenni.
Bricklin ugyanolyan filozófiai a társadalmi számítógéphasználatról, mint a vállalkozói szellemről. Az első fejezetek arról szólnak, hogy az emberek hogyan használják a technológiát, például azt, amit az emberek hajlandóak fizetni:
„Az emberek szeretnek kölcsönhatásba lépni azokkal, akiket érdekelnek. Az interakciók gyakran egyszerűek, de személyesen fontosak. Ők hajlandók pénzt fizetni erre. Ezért fizetnek mobiltelefonokért, internet-hozzáférésért, képeslapokért és postaköltségért, valamint ajándéktárgyakért. Érzelmi elégedettséget biztosít.
Ezután utal Amerika hívása Claude Fisher elmagyarázta, hogy a telefonos cégek figyelmen kívül hagyják a hívások érzelmi elégedettségét. A könyvben a Bricklin bemutatja, hogy a kultúra üzleti perspektívája hosszú utat tett ki, és hogyan tud egy technológiai szakember megfigyelni az emberi viselkedést és a kultúrtörténetet, hogy összekapcsolja azokat a pontokat, amelyek segíthetnek az üzleti fejlődésben.
A 7. fejezet a továbbiakban arra összpontosít, hogy milyen fejleményeket érdemes megvizsgálni. Néhány említés egy kicsit elavultnak tűnik - például a tablet PC-n a Bricklin azt tárgyalja, hogy a toll milyen egyértelmű választás egy beviteli eszköz számára. OK, feltétlenül dátumozott, az iPad bevezetése miatt (bár a Livescribe közönséget talál az elektronikus tollal). De a múlt összefüggésében megmutatja, hogyan változott a kézmozdulatok figyelembe vétele a számítógépes tervezésben. Számos példában látja az emberi kapcsolatokat a számítógépes eszközökkel, de nem minden igényt kielégítő-a-kalapács-mert-mindent-a-köröm megközelítés nélkül. Például a Napsterben a Bricklin múlik, hogy a zenei központi szerver növelje az értéket a peer-to-peer struktúrán túl:
Úgy gondolom, hogy a Napster sokkal jobban fog működni, ha a Napster futtatásával bejelentkezett az összes új dalra, amely nem volt a Napster adatbázisában, a Napster szervereire… A Napster nem működik így részben, mert a P2P legálisabb és nehezebb peres eljárás… A probléma az, hogy az alkalmazásból megkapja azt, amit akar. „Az adatok az adatbázisban kívánnak?”… Amikor valaki letölti a zeneszámot és elhagyja a másolatot a megosztott adatbázisban, az a személy növeli a dalster felhasználók számát, akik rendelkeznek a daldal, és növeli annak esélyét, hogy valaki megosztja azt a Napsterbe, amikor másolatot szeretne. Az adatbázis értéke normál használat esetén nő.
Az ilyen gondolatok elolvasása során a mai alkalmazásokkal párhuzamosan felhangolhatók. Bricklin a mai összefüggések lábjegyzetében megjegyzi, hogy az iTunes visszamenőleg az, amit keresett. Vannak más lábjegyzetek is, amelyek túl hosszúak a felülvizsgálathoz, de megkapja az ötletet.
A Technopreneurs ismeri a könyvben szereplő témákat, de azok, akiknek a történeti ismeretei nem maradnak hátra. Bricklin például arról beszél, hogy az emberek hogyan tanulnak.
„A nehezen megtanulható dolgok használatának megtanulása az emberi lény része… A számítógép nem különbözik az emberek sok más részétől. A nehézségeket a dolgok rugalmasságával és hatékonyságával ellentétes ügyekkel kereskedjük.
Ez hasonló a Seth Godin Lizard Brain koncepciójához tengelyszög vagy Atul Gawande ellenőrző listák használata a bonyolultság kezelésére A Checklist Manifesto. Érdekesebben, Bricklin ezt mondta 2001-ben. A zenészetek mellett van egy fejezet, amely a Visicalc történetének szól, és érdekes szempontból Ward Cunningham, a wiki feltalálója.
$config[code] not foundKi fog részesülni Bricklin On Technology
Az olvasóknak, akik emlékeznek vagy tanulnak valakinek a kilátásokról, meg kell próbálniuk ezt a könyvet. Ez a könyv nem fogja megmutatni, hogyan lehet egy vállalkozást indítani. Ehelyett óvatosan emlékezteti az olvasót arra, hogy a technológia milyen mértékben hozta a világot az elmúlt évtizedben, és az emlékeztetőn keresztül olyan elképzelést hoz létre, amely inspirálja az ötleteket. Bricklin a technológiáról tudja, hogyan kell elmagyarázni unalom nélkül, és elegendő újdonságot biztosít az olvasók szórakoztatásához. Jó ideje volt olvasni ezt a könyvet. Biztos vagyok benne, hogy is.
