Hogyan javítható a munkahelyi kommunikáció. Ha a munkahelyen nincs kommunikáció, ez negatív hatással lehet a termelékenységre és az irodai morálra. A munkahelyi kommunikáció hiánya olyan dolgokhoz vezethet, mint pl.
Rendszeres személyzeti találkozók tartása. A munkahelyi kommunikáció javításának nagyszerű módja lehet a rendszeres ütemezésű találkozók, amelyek ösztönzik a munkatársak különböző kérdéseit. Ezek az ülések az üzenetet a személyzetnek is megküldik, hogy véleményüket értékelik, ami nagyobb valószínűséggel osztozik az aggodalmaik és ötleteik megosztásában.
$config[code] not foundBiztosítsa, hogy a felügyelők hozzáférhessenek az általuk kezelt személyzethez. Ilyen megterhelt munkaterhelés esetén nehéz a felügyelők számára, hogy fenntartsák a "nyitott ajtó" politikát, de ha egy felügyelő mindig zárt ajtó mögött van, vagy ritkán az irodában, a személyzet tagjai gyakran veszteségesek, amikor a velük való kommunikációra kerül. Gondoskodjon arról, hogy a felügyelők minden nap "nyitott ajtót" helyezzenek el, amikor a személyzet rendelkezésére áll.
Minimalizálja a közvetítőket. Az elfoglalt vezérigazgatónak vagy az ügyvezetőnek az asszisztensek gyakran úgy tűnik, mint a termelékenység és a hatékonyság javítása. Azonban, ha két magasabb rangú személy csak egyszer az asszisztenseik segítségével kommunikál egymással egyszerű feladatokhoz, a dolgok szükségtelenül összecsavarodhatnak és időigényesek.
Ütemezzen rendszeres munkavállalói véleményeket. A rendszeres felülvizsgálatok jó lehetőséget jelenthetnek a felügyelők és az alkalmazottak számára, akiknek le kell ülniük, és megvitathatják a munkahelyüket és a munkahelyet egészében érintő kérdéseket.
Tipp
Ne adja át az Ön által közölt információkat bizalmasan, az Ön által elmondott személy engedélye nélkül. Jegyezze fel az érzékeny kommunikációt, például a jogi ügyeket. Dokumentálja a dátumot és azt, hogy az egyes felek milyen jelentős beszélgetést folytattak, és tartsák fenn az e-maileket és más, az ügyre vonatkozó rekordokat.
