Az irodai menedzsment nem könnyű feladat. Jól kell tanulnunk, majd bizalommal kell bevinni az ötleteit az alkalmazottakba. Az lépésről lépésre az alábbi 1-3.
Az időbeosztás fenntartása vallási szempontból. Rugalmasság engedélyezhető, de csak különleges esetekben. A szokásos jelentési idő után (a + vagy 5 mt) megengedett összegyűjtési lap / nyilvántartás a menedzser szobájába kerül. tedd le legközelebb.
$config[code] not foundA személyzet munkáinak körbejárása és figyelése / felügyelete jó gyakorlat, hogy jó állapotban tartsák őket. Ez lehetővé teszi számukra, hogy a helyszínen tisztázzák a kétségeiket, és ha szükséges, megkapják a jóváhagyást. bizonyítottan jobb eszköz az irodai irányítási rendszerben.
Egy másik szempont a munkatársak visszacsatolása a napi munka befejezésekor. Fel kell kérni őket, hogy regisztrálják a teljesítményüket egy naplóban (Teljesítménynyilvántartás). A körültekintő menedzser értékelni fogja az egyes alkalmazottak érdemeit, és képes lesz arra, hogy a felelősségteljesebb feladatok elvégzéséhez azonosítsa őket.
Tipp
A menedzser általi szoros felügyelet csökkenti a létrehozott iroda hatékonyságát. Az irodai eljárást és a szabályokat mindenki számára egyformán kell alkalmazni. De bizonyos esetekben a menedzsernek saját mérlegelési jogkörét kell alkalmaznia minden "egyenlő, de más!" Ez fontos az Office Management alkalmazásban.
Figyelem
Az irodai gépek gondos kezelése. Ez nagyon fontos az irodai személyzet erkölcsi és fegyelmi megtartása érdekében. Az időinterferencia és a korrekció a fő tartózkodás. A meggyőződés bátorsága elengedhetetlen a különböző temperamentumok személyzetének kezeléséhez. A „lovaglás” technika előnyösebb (pl. Spur & pull). Mindenekelőtt a MEGFELELŐ INTEGRITÁS a VÁLASZTÓ SZÓ
